总经理生产岗位职责（通用13篇）

总经理生产岗位职责

更新时间：2022-10-25 15:44:38

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总经理生产岗位职责（通用13篇）

　　在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的总经理生产岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　总经理生产岗位职责篇1

　　参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责

　　组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率

　　参与制定公司年度经营计划、预算方案

　　参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

　　负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议

　　领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施

　　按生产任务的.大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况

　　审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况

　　及时处理影响生产计划实施的问题

　　按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况

　　参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系

　　参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系

　　监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性

　　监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证

　　主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

　　负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

　　监督检查公司及外包厂的产品检验工作

　　参与产品重大质量问题的分析和处理

　　组织支持现场开通与售后维护工作

　　总经理生产岗位职责篇2

　　岗位职责：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

　　一、职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案

　　1、负责公司整体经营计划和总目标，健全公司的管理体系与组织结构；

　　2、负责向董事长进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标；

　　3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的.展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

　　二、职责表述：主持公司日常各项经营管理工作

　　1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定；

　　2、负责召集和主持公司各项会议，检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展；

　　3、领导建立健全公司各项管理制度；

　　4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作；

　　三、职责表述：建立良好的沟通渠道

　　1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。

　　2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。

　　3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。

　　四、职责表述：主持公司的日常经营工作，负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作

　　1、负责公司发展项目策划和维护方面的各项工作；

　　2、负责客户服务和分公司的业务监管工作；

　　3、负责乌市缴纳社保业务；

　　4、负责协助分公司做好各项结算管理工作；

　　5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作；

　　6、负责公司行政及人事管理工作；

　　7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作；

　　五、职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道

　　1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件；

　　2、向董事长报特殊事件解决方案，并请求授权；

　　3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策；

　　六、职责表述：建立健全公司统

　　一、高效的组织体系和工作体系

　　1、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报；

　　七、工作目标：

　　1、原有客户流失率0；

　　2、公司整体经济指标完成率100%；

　　3、客户服务综合指标完成率100%；

　　4、财务工作综合指标完成率100%；

　　5、公司发展综合指标完成率100%；

　　6、人力资源部综合指标完成率100%；

　　7、重大事件处理成功率100%；

　　总经理生产岗位职责篇3

　　一个公司生产车间的生产总经理，在日常工作中主要负责哪些工作呢？有哪些具体的岗位职责呢？

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

　　四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

　　七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

　　八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　　九、负责生产中的`技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　　十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

　　十二、月薪不低于2万元。

　　总经理生产岗位职责篇4

　　1. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;

　　2. 服从领导安排并完成上级领导交办的.各项工作任务。

　　3. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　4. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　5. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

　　总经理生产岗位职责篇5

　　岗位职责:

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;

　　2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题

　　3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;

　　4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的`使用。

　　5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。

　　6、负责员工队伍的稳定工作。

　　7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。

　　8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。

　　9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。

　　10、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。

　　11、负责新技术、新工艺的推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水平。

　　12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

　　任职资格:

　　1、理工类相关专业本科以上学历。

　　2、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。

　　3、10年以上企业管理经验,在中型以上企业生产副总经理岗位上连续工作5年以上,在仪器仪表、电子产品、机械设备等相关企业中连续任生产副总二年以上

　　4、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;

　　5、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。

　　总经理生产岗位职责篇6

　　第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。

　　第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。

　　第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理提供报告，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。

　　第四条经常对业务单位进行礼节性的'拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。

　　第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。

　　第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。

　　第七条对来本公司学习考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。

　　第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。

　　第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。

　　第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。

　　第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。

　　第十二条负责对员工进行培训。

　　第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。

　　总经理生产岗位职责篇7

　　岗位职责

　　1、根据公司董事会决议，分析经营环境，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门

　　并组织实施。

　　2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，协调处理各部门之间关系。

　　3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改

　　革措施。

　　4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属

　　感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的`工作进展，主持召开行政例会、专题会等会

　　议，总结工作、听取汇报。

　　6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议

　　8、负责审核公司经营费用支出，对公司的经济效益负责。

　　9、其它事关公司全局的工作。

　　任职资格

　　1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造（铸锻、机加）行业工作或管理经验。

　　2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训

　　3、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

　　4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展

　　全局的能力；

　　5、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；

　　6、具有良好的职业道德，良好的判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力；具有优秀的领导能力、出

　　色的人际交往和社会活动能力；

　　总经理生产岗位职责篇8

　　职位职责概述：

　　制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

　　工作内容：

　　根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

　　主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

　　拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

　　审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;

　　审核签发以公司名义发出的文件;

　　召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的`工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;

　　主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;

　　向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

　　处理公司重大突发事件;

　　推进公司企业文化的建设工作。

　　总经理生产岗位职责篇9

　　工作职责

　　一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

　　二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

　　三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

　　四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

　　五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

　　六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

　　七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

　　八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

　　九、负责公司信息管理系统的'建立及信息资源的配置。

　　十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

　　十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

　　十二、负责公司安全工作。

　　十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

　　十四、负责公司组织结构的调整。

　　十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。

　　工作要求

　　教育培训

　　成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。

　　工作经验

　　对于正规的大中型企业，需要2019年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。

　　总经理生产岗位职责篇10

　　负责组织实施公司会议决议，负责组织贯彻落实政府及上级主管部门的政令、决策、意见；对公司工作全面负责。掌握国家有关安全生产管理的法律、法规、规章、标准和有关规定，并经过培训，考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财务部、企管部、安全部。

　　1、总经理是公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；

　　2、负责建立、健全并落实安全生产责任制；

　　3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和有关规定；

　　4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的`长远规划；

　　5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并按计划适时组织演练；

　　6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题；

　　7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；

　　8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法；

　　9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况；

　　10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；

　　11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；

　　12、保证公司安全生产投入的有效实施；

　　13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；

　　14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群众监督；

　　15、外出期间必须明确专人代行职权。

　　总经理生产岗位职责篇11

　　1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;

　　2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。

　　3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的`用心性和创造性。

　　4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

　　5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。

　　7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。

　　8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。

　　9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作;

　　10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

　　11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。

　　13、组织实施讨论透过的新上项目。

　　14、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;

　　15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。

　　16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

　　总经理生产岗位职责篇12

　　一.基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长

　　二.岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。

　　三.职位位置

　　四.工作关系联系对象联系主要资料公司内部董事会高层人事任命，制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。

　　五.岗位职责工作资料

　　1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

　　2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

　　3.审定公司工资奖金分配方案和经济职责挂钩办法并组织实施。

　　4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

　　5.主持公司的'全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。

　　6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

　　8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

　　9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

　　10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理no.hr/gwsm-01权力1.对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。

　　2.对公司的经费支出有审批权和否决权。

　　3.对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

　　4.对直属下级有监督指导权。

　　5.拥有人事任免权。

　　6.对财务部门的资金流向有监督、检查权。

　　7.公司章程赋予的其他权力。

　　职责

　　1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要职责。

　　2.对公司重大经营管理项目负主持职责。

　　3.对全体员工负连带法律职责。

　　4.对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导职责。

　　5.对公司是否合法经营负法律职责。

　　6.对公司机密信息的外露负管理职责。

　　7.公司章程规定的其他职责。

　　六.任职要求性别不限年龄30岁以上个性特征沉稳坚毅、公正无私学历与专业企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历。工作经验10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。

　　应掌握的知识理解过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。工作技能熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导潜力和协调潜力。公文处理具备较强的文字处理潜力。

　　总经理生产岗位职责篇13

　　一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

　　三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

　　六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　　七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

　　九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

　　本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

　　主要职责与工作任务:

　　1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　4、建立良好的`沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　　6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　　权力和责任：

　　权力：

　　对公司经营方针和重大事项的决策权

　　对董事会经营目标的建议权

　　对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

　　对公司各项工作的监控权

　　对下级之间工作争议的裁决权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

　　董事会预算内的财务审批权