在现在社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的生产班长岗位职责，欢迎大家分享。

生产班长岗位职责1

　　1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益；

　　2、对生产线的安全和车间的.工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产；

　　3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产班长岗位职责2

　　1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

　　2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

　　3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

　　4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

　　5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

　　6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的'职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

　　7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

　　8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

　　9、加强本组劳动纪律的管理。

　　10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

　　11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

　　12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

　　13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

生产班长岗位职责3

　　1、负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务；

　　2、负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单；

　　3、负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量；

　　4、负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理；

　　5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善，发生异常时及时反馈并落实改善措施；

　　6、负责记录员工日常工作表现，如实记录员工考核情况，对考核不合格员工及时提报反馈；

　　7、负责跟进产线生产情况，及时调整生产瓶劲，提高生产效率；

　　8、每日如实记录员工出勤，对异常出勤人员及时提报处理；

　　9、负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产；

　　10、负责控制制程不良，辅料领用，降低物料损耗；

生产班长岗位职责4

　　1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环，组织生产；跟进生产进度并反馈，每日汇报生产进度；及时识别提出计划变更需求，执行变更计划并有效控制。

　　2、策划班组产品质量保证方案；班组产品质量分析，如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析；

　　3、策划班组成本管理的目标；根据车间导入成本管理的目标控制和执行。

　　4、进行班组安全生产的策划；协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析；根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。

　　5、确保现场按照5S要求管理；确保生产现场工作纪律符合公司要求；建立现场目视化管理看点。

　　6、班组安全生产的`相关培训；把握班组人员技能，提出培训需求；担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训；实现班组人员多技能化

生产班长岗位职责5

　　工作职责：

　　（1）根据生产计划，合理安排区域工段/各班组生产，做好人、机、料调配，及时跟踪生产进度，并上报生产完成情况。

　　（2）合理安排人员，确保物料供应、包装发运或车辆正常运作；

　　（3）负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施；

　　（4）负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核；

　　（5）协助安全员开展班组安全活动，对本班作业场所的'电器设备、消防设施的管理责任到人；每天巡视作业场所，发现异常情况及时报告；

　　（6）及时处置不合格品，发现异常情况及时报告；

　　（7）班组的5S管理，每周确保做一次5S活动；

　　（8）有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核；

　　（9）完成上级领导交办的其他临时工作。

　　任职要求：

　　（1）具有一定的班组人员管理，现场管理，整改措施，执行力强，具有团队合作和客户服务意识。

　　（2）能够掌握员工思想动态，确保员工稳定，维护生产正常秩序. 。

　　（3）具有基本的电脑操作技能，有生产现场和人员管理经验优先。

　　（4）工作地点：遵义

生产班长岗位职责6

　　1、 认真搞好交接班

　　（1） 严格执行《岗位交接班管理标准》。

　　（2） 提前20分钟到岗位进行检查，了解上班生产情况。

　　（3） 认真进行交接班，重要问题要现场交待清楚，当班问题未处理清不能下班。

　　（4） 交班内容：

　　①当班产量，质量完成情况

　　②原材料使用和库存情况。

　　③产品缴库和存量情况。

　　④工艺条件执行情况。

　　⑤上、下工序与外车间的互相影响。

　　⑥生产上不正常情况的处理。

　　⑦安全及设备问题。

　　2、 做好当班工作

　　（1）组织好本班人员的各项活动。

　　①组织本班人员参加技术学习。

　　②定期召开本班人员会议。

　　③组织本班人员完成各项临时任务。

　　（2）做好生产平衡，完成当班任务

　　①完成产量、质量任务。

　　②搞好上、下班工序的生产平衡。

　　（3）协助解决生产问题和进行设备的检修验收。

　　（4）做好安全工作，搞好事故管理。

　　①认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止，直至停止其工作。

　　②做好本班的安全管理工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故。 ③一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告。 ④进行事故调查，召开事故分析，吸取教训。

　　（5）加强自身建设，提高技术，业务水平

　　①掌握本车间的生产工艺，精通操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。

　　②了解设备的.一般结构、原理、能处理一般的故障。

　　③搞好生产之间的衔接，平衡好上、下工序的生产，搞好生产平衡。

　　（6）完成上级交办的任务，并定期汇报

　　①完成上级交办的任务，认真组织完成。

　　②定期向生产负责人汇报工作，重要问题要及时请示有关领导。

　　（7）做好日常管理工作

　　①严格讲行考勤，不徇私情。

　　②严格请假手续，确保生产岗位人员的数量。

生产班长岗位职责7

　　1、工作职责

　　1.1生产调度员在生产调度长的带领下工作。

　　1.2负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

　　1.3做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等、负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

　　1.4随时掌握生产、安全动态、对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报

　　1.5各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。

　　1.6配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

　　1.7负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

　　1.8定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。

　　1.9对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

　　1.10完成领导安排的其它工作。

　　2、工作权限

　　2.1有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。

　　2.2有权要求提供统计资料的.部门按时提供。

　　3、工作要求

　　3.1工作目标

　　3.1.1完成部门下达的安全经济指标。

　　3.1.2及时传达各级部门的信息，保证工作的正常开展

　　3.1.4按时完成各种统计报表的统计工作。

　　3.2工作依据

　　《公司生产调度管理制度》

　　4、上岗条件

　　4.1基本条件

　　4.1.1具有中专及以上学历，具有初级及以上专业技术职称。

　　4.1.2从事煤矿生产统计工作1年以上。

　　4.1.3身体健康，能适应本岗位工作。

　　4.2专业知识

　　4.2.1了解煤矿各专业基础知识。

　　4.2.2熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。

　　4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。

　　4.3实际技能

　　4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。

　　4.3.2具有一定的统计分析能力。

　　4.3.3熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节

　　4.3.4有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验、总结材料。

生产班长岗位职责8

　　1.班长的工作职责

　　劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等；生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。

　　2.班长的岗位职责：

　　1）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；

　　2）在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务，

　　对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。

　　3）根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

　　4）合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。

　　5）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

　　6）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

　　7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。

　　8）安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的.有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部；

　　9）对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。

　　10）组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。

　　11）对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

　　12）有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

生产班长岗位职责9

　　直接上级：电气工程师〔技术〕行政〔电气车间主任〕直接下级：电气巡检人员

　　1、负责电气设备的定期点检，并做好相应的点检记录，对本班的电气维修记录、巡检记录、交接班记录的真实性、时效性负责。

　　2、负责当班电气人员的.考勤，工作纪律的监督，负责当班电气巡检人员的工作协调与分配。

　　3、电气巡检班长，在上班时间内必须保证通讯畅通〔手机，值班室座机，对讲机〕。

　　4、对电气巡检人员接警的反映速度，处理速度负管理责任。

　　5、对电气巡检的公用工具负责妥善保管和维护。

　　6、对当班的电气运转率负管理责任。

　　7、对全线设备的工作原理熟悉，能迅速判断和处理常规故障。

　　8、周期总结工作，定期对直接上级汇报工作，负责对下级的应知应会培训和技术培训。

　　9、参与电器设备检修方案的定制，备品备件方案的定制。

　　10、负责车间当班废、旧、坏电气设备的回收。

　　11、积极、主动的完成上级临时交办的其它临时任务。

　　12、电气巡检班长是当班的平安第一责任人，对当班电气巡检的人生平安和设备平安负管理责任和监督责任。

　　13、文明生产，不断改善设备环境和值班环境，积极主动参加公司的各项活动。

生产班长岗位职责10

　　1、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整

　　2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展

　　3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成

　　4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果

生产班长岗位职责11

　　1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产

　　2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求

　　3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作

　　4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报

　　5、对生产所发生的.质量事故直接负有主要领导责任

　　6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本

　　7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用

　　8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色

　　9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策

　　10、完成公司领导交代的其他工作任务

生产班长岗位职责12

　　1、组织本班组的员工开早会.7.55---8.00

　　2、做好员工的出勤记录

　　3、督促员工开线前的工具,工装等生产必备用品

　　4、根据相应的机型安排相应的人员,合理安排人力资源

　　5、指导员工操作方法,讲清楚各工程的工艺流程,品质管制重点.

　　6、配合线长做好物料的首件确认工作

　　7、每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作

　　8、处理本班组的不良品

　　9、做好不良品的.退补工作

　　10、培训,教育.督促好员工随是要做好自己周边的6S.

　　11、培训.教育,督促好员工严格执行车间的各项管理制度

　　12、下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品，搞好6S工作

　　13、下班时,督促员工关好门窗,水,电,气,等开关.

生产班长岗位职责13

　　1、在值长指挥下，在主、副控监护下参与机组平安、稳定、经济运行。

　　2、在主、副控监护下，参与完成机组的启停、运行中调整及异常状况下处理工作。3、迅速正确地执行值长及主控的命令和指示，当有其它领导下达操作命令时，操作前应向值长汇报。

　　4、负责生产现场的巡视检查工作，按规定路线定期、认真的对现场设备进行巡检，能及时发现设备缺陷或异常，并报告主控、值长，在采取有效措施进行处理后做好记录。积极配合设备消缺及试验。

　　队、公司与客户的沟通、协调工作。巡检须不定期的到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，、4每个工地每两天必须到场一次，每两天至少有一次直接或电话与客

　　户沟通，并将具体情况详细记载。关键的.质控点施工时必须到场

　　如：开工交底、材料进场、隐蔽工程、工序交接及时最后验收等

　　沟通联络，将工程的进展，质量问题的处理，及巡检应与客户、5时向客户汇报；对客户提出的问题，及时给予答复并记录在工作本上。

　　巡检对未按公司工程管理制度规定施工的施工队有权做出处分决、6定，下发“限期整改通知单〞对不予理睬整改通知的、对不予按期改正有权冻结施工队所有工地的款项。

　　巡检对不按公司工艺标准施工的、对不予理睬整改通知的、对违、7反公司施工管理规定的，有权开具款单。情节严重的可经工程部经

　　理批准后，更换施工队。损失由该施工队承当。

　　巡检应将施工现场出现的重大问题及时向工程部经理汇报，并切、8实际执行和监督执行公司的处理意见。

生产班长岗位职责14

　　我公司一直秉承着以人为本、全员参与、预防为主、持续改良的方针，近乎苛刻的施工要求，精益求精的'施工态度只为打造完美工程。巡检员是装饰工程施工过程中质量的保证。巡检员必须遵守以下岗位职责：

　　一、负责检查监督施工组织设计的质量，保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

　　二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

　　三、按照标准规定的分局部项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分局部项工程，写出返工意见并出具罚款单。

　　四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

　　五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。六、向每个施工班组做质量验收评定。

　　七、每个工程施工都应在施工段〔墙、柱、梁、板〕贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：〔浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人〕制表贴于柱上。

　　以质量求生存、以效益求开展。

生产班长岗位职责15

　　1)在车间主任的领导下进行各项工作，并直接指挥本班组各工种安全生产、组织和参加任务的完成，严格执行一日标准化作业，狠抓各项规章制度的落实。

　　2)根据下达的月份任务计划和派工单，合理组织人力，把任务落实到人，保证质量良好地均?完成。

　　3)全面掌握班组人员劳动态度，作业纪律、技术能力，认真做好考核记录。落实责任制，提高职工的生产技术水平。

　　4)管理班组所有机械、机具用品，并加强维修保养，不断改进操作工艺，保证正常生产，做到机械设备保管落实到人。

　　5)督促检查本班组"两纪"执行情况，有违章违纪或产品质量不合格者，应提出批评或返工产品，严重的视其情节，逐级上报，并给予适当的纪律处分。

　　6)负责登记职工在工作中遇到的.零星假，每月底向车间汇总上报一次，并有权批准职工在工作期间遇到的四小时以内的零星假。

　　7)周末认真组织卫生大清扫，经常搞好车间内外的卫生工作，实现文明生产。

　　8)完成领导交办的各项任务。

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