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仓储部岗位职责
更新时间:2024-06-23 10:27:35
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仓储部岗位职责

  在不断进步的社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的仓储部岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

仓储部岗位职责1

  职责描述:

  1、依据公司发展战略,制定仓储物流部战略规划;

  2、负责仓储物流部整体工作事务及日常管理;

  3、负责制定和修订相关管理制度,完善仓库管理的`各项流程和标准;

  4、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式;

  5、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。

  任职要求:

  1、28-38岁,高中及以上学历;

  2、5年以上大中型制造企业相关工作经验,3年以上同等职位相关经验;

  3、具有先进的仓储物流货物管理理念,熟悉财务知识,对数据敏感。

仓储部岗位职责2

  1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。

  2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。

  3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。

  4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。

  5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。

  6.掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。

  7.定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。

  8.参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。

  9.负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。

  10.做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。

  11.合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。

  12.负责仓储部与其他部门的`沟通,协调事宜。

  13.完成上级领导交办的其他工作。

仓储部岗位职责3

  1、规划仓库区域,合理摆放物料,做好标示管理;

  2、坚持仓库的凭单收发料,按先进先出的原则,保证帐卡物相符;

  3、监督、处理好日常工作和欠料、特急件的跟踪;

  4、组织盘点工作:不定时盘点/月盘点/年终盘点及抽盘,分析问题作出书面的'对策报告;

  5、每月统计生产不良品报表交采购部协商退货事宜;

  6、定期呆滞料统计上报和报废物料的处理;

  7、防水。防火、防盗,加强门禁管制,以预防为主。

仓储部岗位职责4

  岗位职责:

  1、统筹管理公司中山成品仓库的所有事务及仓库的人员管理;

  2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;

  3、仓库的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,货位调整;

  4、现场管理的督导,5s推行情况,目视化管理执行情况.仓库的'安全工作和物料保管防护工作;

  5、盘点工作的具体安排执行与监督;

  6、仓库业务优化,推进信息化管理,提升仓库管理水平。

  7、完成上级交办的其他工作。

  任职要求:

  1、 25-38岁,大专以上学历,5年以上成品仓库管理相关工作经验;

  2、熟悉仓储管理相关进、出货管理流程、相关制度标准,熟悉仓储进、销、存账务等sap或erp系统操作;

  3、较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳、承受加强的工作压力。

仓储部岗位职责5

  1、设计、推行修订仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;

  2、制定部门每月工作计划,带领督促员工完成目标任务,对各项工作制度的.执行情况进行跟踪检查;

  3、制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;

  4、制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制;

  5、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成;

  6、有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;

  7、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。

仓储部岗位职责6

  1、负责仓库物料及成品的出入库各类台账,货位卡的录入,做到帐物卡一致。

  2、负责物料库、原料库、危险品库、成品库的日常管理及日常记录。

  3、负责成品库的销售出库及发货。

  4、配合财务部每年库存盘点,单据的整理及归档。

  5、负责到货物料的'接收、核对、通知检验、储存和发放;及各部门领料。

  6、负责金蝶系统中库存管理模块的系统操作及管理。

  7、协助物流经理处理物流部的其他事务。

  8、完成领导布置的其他工作和临时工作。

仓储部岗位职责7

  1、拟定公司整体仓储规划;

  2、拟定仓储标准;

  3、拟定仓储安全标准〔防火,防盗,防水〕;

  4、拟定公司残次管理标准,同时进行考核,并通报;

  5、依据标准制定作业流程及管理制度,并落实检查;

  6、拟定库房装修标准和规范,以及库址的选择标准,同时对装修方案进行审定;

  7、对仓储成本进行控制;

  8、定期对各地库房商品的盘点结果进行汇总分析,跟踪解决;

  9、负责对库房合同版本提出修改性建议,按授权进行合同审核。

仓储部岗位职责8

  1、熟悉规划的品类区域和货架位置,负责将经扫码、分拣后的货物按系统制定的区域堆放或上架,不得放错位置。轻拿轻放,不可倒置。货物摆放要规范整齐,放置稳当。

  2、协助组长做好仓库食品管理、消防安全管理等各项规章制度

  3、入库检查物资的包装是否完好,清点数量,并按规格、尺码、颜色归类摆放

  4、对所有入库的仓库食品及时登记货位编号,并记录物资存储位置

  5、根据订单要求,快速准确的.找到物资,并转运到打包流水作业线指定堆放位置

  6、定期检查仓库温湿度及安全情况,并做好记录

  7、定期清扫保管区域,确保仓储区域内的清洁卫生,无虫鼠害

  8、负责物资的安全检查和防火工作,确保在仓库的安全

  9、完成上级领导交办的其他临时任务

仓储部岗位职责9

  1、负责库房的整体规划,做到类别细化,货品归位、摆放统一整齐及货品防潮、防蛀、防损。

  2、负责仓库所有货品的是否准确,作到物、卡、帐的统一。防止串款串码,

  3、负责对商品入库验收,签字确认。及时做好单、货的核对,发现单、货不符的应及时到扫描组进行核实。同时将退库货品及时做好相应的归位和建档。

  4、负责商品出库,在收到拣货单后及时进行配货,签字认可后交扫描组验收,严禁无牌、无价货品出库。

  5、要作好安全防范,随时掌握仓库人员的.进出和电源的通断情况,严格做到人在库内作业,门关、人走门锁,人走电断的安全防范意识。

仓储部岗位职责10

  1.每天对车辆进行清洗,并检查油、电、刹车系统是否正常,并做好叉车检查记录,定期更换齿轮油、更换液压油、电池充电、水箱加水。

  2.下班后必须将叉车停放在指定地方,尽可能不要露天放置并切断电源,拉上手刹,如场地不平必须在车轮底下垫上三角垫木以确保车辆不发生滑行,以免发生安全事故。

  3.不同班次,上下班时必须进行交接,填写交接表,让接班人员知道叉车的.状态,以确保安全。必须进行口头交接,以确保安全。

  4.现场工作保持环境整洁,叉车不乱停乱放,按指定的地方停放,人离开叉车时必须拔掉钥匙,坚决杜绝无操作证的人员使用。

  5.严格执行叉车安全操作规程,杜绝违章装运,注意作业场地来往行人避免发生车辆和人身伤亡事故,不野蛮装卸不乱堆乱放,保证装卸物品完整。

仓储部岗位职责11

  a、对内管理职责如下:

  1、积极贯彻执行公司及财务部的有关制度及考核制度,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关 文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识;

  2、严格控制库存,优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;

  3、根据公司发货情况,合理安排仓库内部的日常工作;

  4、积极配合链接部门的考核管理,月底按考核结果执行奖罚制度,根据考核评分提出仓库内部管理 的调整措施和方案,避免错误重犯;

  5、负责对新进的员工进行业务培训;

  6、下班后仓库卫生及安全检查,电源、门、窗,杜绝安全隐患;

  b、对外的'职责:

  1、负责仓库与采购部、销售部等外部门业务的衔接和协调;

  2、每月及时编制汇总并报送物料消耗表,上报财务;

  3、每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况;

  4、负责将有关仓库数据信息及时报生产采购,具体报送的有:

  (1)库存产品动态及物料库龄分析(每月 27 日) ;

  (2)呆滞物料统计表(每月 27 日) ;

  (3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天)。

仓储部岗位职责12

  1、负责制定物流配送相关操作及,安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督;

  2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;

  3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;

  4、对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的`问题,营造良好的工作氛围,公平、公正地对待每一位员工。

  5、负责制定物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序),监督配送流程,保障配送准确;

  6、负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。

  7、实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。

  8、完成领导交办的其他事项。

仓储部岗位职责13

  一、修订目的:

  为了提高员工工作积极性,保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激励性的薪酬制度。

  二、修订思路

  1、调整薪资挂钩原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。

  2、建立职务等级制度,开辟员工横向发展,满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。

  3、调整薪资构成,由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、提成工资、奖励相结合的多元化工资构成。

  4、对于提成计算的工作岗位考核不直接与考核工资挂关系,而是跟整体的业绩完成状况挂关系,更加督促员工完成及时、按质按量地完成工作任务。

  三、薪资组成:

  基层员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+岗位补贴薪资+提成/考核薪资+奖励+其他福利

  四、岗位基本薪资:

  仓储物流根据不同岗位设置不同职等和职级,不同职等和职级浮动范围根据具体情况设置,分级共设置三个员工级、组长、主管级不同职等,同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五级五个不同职级薪资。具体标准见《表1

  仓储物流基本工资与职等对应表》。

  五、岗位补贴:

  仓储物流仓储主管、仓管组长、配货组长五种岗位设置岗位补贴,具体标准见《表2

  仓储物流岗位工资组成表》。

  六、提成薪资:

  有提成薪资=实际岗位完成量×设定单位岗位项金额×考核分数相应的系数

  无提成薪资:考核薪资=设定岗位考核工资金额×考核分数/100

  (考核分数相应的系数表见《表3

  仓储物流考核分数相应系数》)

  七、奖励:

  仓储物流设置奖励项目:优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉奖励、其他奖励等,各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准,具体奖励标见《表4仓储物流奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准,具体见《表5员工奖励申报表》。

  八、福利:

  公司规定其他福利事项津贴。

  九、修订、完善与解释:

  仓储物流部负责该制度的.修订、完善与解释工作。

  十、实施:

  本制度从公布之日起开始执行。

  仓储物流部

  二0一0年十一月二日

  附录:

  表1仓储物流基本工资与职等对应表

  表2仓储物流岗位工资组成表

  表3仓储物流考核分数相应系数

  表4仓储物流奖励标准表

  合理化建议奖

  积极为公司、部门事务提出合理化建议,如果被采纳的,根据经济效益奖励。

  按照为公司降低成本金额10%比例予以奖励,最少50元/次。特别重大的,追加记功一次。

  质量监督奖

  积极发现与处理不同部门、环节工作出现的差错的,为公司、部门挽救损失,根据经济效果奖励。

  按照为公司节省成本的10%比例予以奖励,最少5元/次。特别重大的,追加记功一次。

  荣誉奖励

  受到客户、相关业务部门、政府机构表扬或奖励的,为公司、部门挣得荣誉的。

  50—100元/次。

  表5员工奖励申报表

仓储部岗位职责14

  1、货品入库,仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与供应商发货单是否一致,物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货;

  2、入库的物料和成品应分类存放,及时入账;并开据入库验收单,交予财务部门,以便做账。

  3把好验收关,拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做好仓库安全、防火、防盗工作。

  4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门,避免延误甚至遗失。

  5、合理安排库内堆放,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。

  6、适时盘点库存,做到帐实相符。严格按照工具发放借用规则保管工具,对借用的`工具及时催还。

  7、按照领用单、发货单发货,无相关提货手续禁止发货。

  8、日清月结,凭单下账,在每月的5号之前向财务、总经理、办公室主任、提交各类相关报表。

  9、定期盘点仓库库存,发现异常及时上报;

  10、保证仓库物资及货品的安全。

  11、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。

  12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等) ,保证物料的及时供应。

仓储部岗位职责15

  1.目的`:为规范仓储物流部门的管理,明确部门各岗位职责与权限。

  2.范围:恒华工贸仓储物流部。

  3.仓储物流部经理岗位职责。

  3.1对仓储物流部所有工作负全责。

  3.2负责原辅料、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分拆,有效确保生产部门不间断生产。

  3.3对原辅料来料情况和质量严格控制把关,确保无不合格原辅料入库。

  3.4负责仓储物流部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。

  3.5负责监督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先进先出;

  3.6每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督,发现问题及时纠正解决。

  3.7负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

  3.8负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理运输车辆安排;

  3.9认真监督检查仓库管理人员执行规范管理,并做出业绩考评。

  3.10监督呆料、滞料、废料报表编制,并经主管领导批准后处理;

  3.11监督滞销品、次品、废品报表编制,并经主管领导批准后处理

  3.12完成领导交付的其它工作。

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