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集团公司岗位职责
更新时间:2023-04-05 15:37:38
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集团公司岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编为大家整理的集团公司岗位职责,欢迎阅读与收藏。

集团公司岗位职责1

  岗位描述:

  1、协助集团董事长对佳隆集团及各下属企业战略规划与决策的制定,保证佳隆集团持续、长久、健康发展。

  2、负责集团及下属企业行政类、人事类文件的签批审核,协助负责企业经营类文件审批;了解分公司经营管理情况。

  3、领导分管部门建立健全个项管理制度和各类工作计划,冰监督实施。

  4、按照集团公司的发展战略,协助集团董事长拟定集团的'发展计划。

  工作职责:

  1.十年以上工作经验,其中三年以上集团总经理助理相应职位工作经验;

  2..具有团队管理和沟通技巧;

  3.具有良好的团队合作精神,为人正派、忠诚,工作认真、细致、责任心强;

  4.为人乐观、积极,具有良好的心理和身体素质。

  注:

  此岗位属于高管类职位,薪资根据个人能力面议。

集团公司岗位职责2

  岗位职责:

  (1)在信息部领导的领导下,负责IT维护方面的日常管理工作。负责安排及监督系统管理员及系统维护员的工作。

  (2)负责主持计算机及网络系统的`设计及改良工作。

  (3)负责主持对计算机网络及硬件系统的维护,保证网络及硬件系统的正常运行。

  (4)负责检测并实施适当措施保障网络及硬件系统应用安全。

  (5)负责对集团计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的维护、添置、验收以及发放登记归档;

  (6)负责集团上外网权限控制

  (7)主管指派的其它工作;

集团公司岗位职责3

  一、做好各类行政文件,信函、报告等材料的收发、转递工作,做到手续完备,及时准确。 需要清退归档的,资料应做好登记和立卷工作。

  二、要负责做好公司内外来访人员的接待工作, 认真热情, 态度和蔼, 做到积极主动、 不推诿、 不拖拉。

  三、要负责保管和正确使用公司印鉴,开具介绍信或出具证明 ,做好登记,做到有据可查不出 差错。

  四、及时、 准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和每周的会议安排。

  五、要负责公司各类行政会议的通知,记录和办公会议纪要、决议、决定的起草,印发,同时 协助公司领导起草有关行政文件。

  六、要准确无误地完成公司领导交办的事宜,并将完成情况及时汇报。

  办公室主任(副)主任岗位责任制:

  一、按着办公室的职责,要负责主持办公室的全面工作。

  二、在经理领导下,要负责组织起草公司行政综合性的工作报告、决议、规划和决定等文件。 要负责各种事项的通知,会议决定的草拟和发布。

  三、要负责办公室内部的基础建设和业务知识的`学习,监督检查部门的岗位责任制的执行,努力提高工作水平和工作效率。

  四、 协助经理组织安排经理办公会议议程, 并做好会议记录, 同时要负责检查会议的执行情况。

  五、要负责审核以公司名义所发的决定、报告等文稿,并及时转呈领导签阅,建立相应的登记薄。

  六、认真及时处理,批转传阅上级有关文件和其它事项的通知。

  七、要负责公司人事档案及统计等项工作。

  八、要负责公司的安全保卫工作。

  九、要负责组织协调各部门共性的综合性工作,及时做好领导交办的其它事宜。

  十、注意了解与全局有关的情况和问题,搞好信息反馈工作,并提出解决办法,为领导决策 提供参考。

  十一、会同党支部共同抓好办公室的政治和业务学习,思想政治工作,坚持“两个文明”一起抓。

集团公司岗位职责4

  (1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

  (2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

  (3)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

  (4)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  (5)负责重要内审活动的'组织与实施。

  (6)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。

  (7)实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。

集团公司岗位职责5

  传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作,随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升,部门角色的转变逐渐具备了外在的条件,这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合,使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实,人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。

  人力资源部对企业经营战略的重要性

  企业的经营管理对人力资源部门要求的提升: 企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用,在知识经济的时代,在企业的众多资源中,人做为一种资源的重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才,留住人才,发展人才,为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。

  在这种背景下,如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”,“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理,而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题,这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。

  人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识,才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定,应以企业总体的发展战略为指导,以远景规划所规定的目标为方向。也就是说,在确定人力资源发展战略时,首先必须清楚企业的远景规划和战略目标,然后再确定人力资源发展战略,人力资源战略作为企业发展总战略的'重要组成部分,对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。

  公司人力资源部岗位职责:

  1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

  2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

  3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

  4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

  5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

  6、负责办理职工的养老保险工作。

  7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

  8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

  9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

  10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

  11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

  12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

  13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

  14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

  15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

  16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

  17、完成公司领导交办的其他任务。

集团公司岗位职责6

  岗位职责:

  根据公司整体发展战略,研究并制定公司投资战略,负责寻找优质的投资项目,并进行项目的.开发、拓展和甄选。

  负责对拟投资项目进行评估、立项及尽职调查,进行行业分析、经营分析和财务分析等工作,进行项目现场实地考察,获取项目最新信息。

  负责完成投资项目的资料准备工作,包括为拟投资项目准备推介性文件,各项会议需要的报告,如编制可行性研究报告,商业计划书,投资调研报告,立项申请报告等。

  负责与被投资公司进行商务谈判及实施计划,执行具体实施工作。

  负责对已完成的投资项目进行后续监督管理,制定配套的退出机制。

  负责投资部的内部管理工作。包括部门架构搭建、团队建设,部门工作制度、工作计划编制及跟踪执行及考核。

  任职资格:

  本科以上学历,财务、金融、投资等相关专业。

  具5年以上投行从业经历,熟悉金融行业、中国资本市场运作。有成功案例,能够独立主持项目,有成功案例,具备项目源。

  扎实金融和财务知识,熟练掌握投融资流程和专项业务知识,具备优秀的项目挖掘能力、投资分析能力及风险评估能力。

  综合素养佳,良好职业操守和组织协调能力,逻辑思维能力强,出色判断与决策、商务谈判、人际沟通及文字处理能力;

  高度责任心、细致、果断、条理性强、讲究工作效率并能承受较大工作压力。

集团公司岗位职责7

  (1)全面负责财务报表、财务分析报告的'编制与报送工作;

  (2)参与公司的预算管理,包括预算方案的编制、审核、上报、下达、执行和评价工作;

  (3)参与资产管理、资产评估等相关工作;

  (4)参与税务管理、税务筹划等相关工作;

  (5)配合业绩考核等工作;

  (6)完成领导交办的其他工作。

集团公司岗位职责8

  1、要负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。

  2、管理饮水。

  3、保管登记和按规定发放公司办公用品。

  4、要负责接转电话和记录工作。

  5、要负责传真收发与登记。

  6、要负责接待来宾。

  7、要负责考勤和加班申报单的报表与汇总。

  8、收发报刊函件及整理保管报纸。

  9、完成其他临时工作。

集团公司岗位职责9

  1、按照国家会计制度、《会计法》、集团公司及分公司的财务管理制度,正确设置和使用会计科目、会计账户和会计账簿,建立健全原始凭证和记帐凭证

  2、年初编制财务预算,上报集团公司财务部审核。严格执行集团公司下达的该分公司年度财务预算。年终编制该分公司的年度财务决算,开源节流,有效的使用资金。

  3、负责公司正常运营资金的'筹集及管理工作,制定资金使用计划、监督资金使用情况。按照集团公司下达的《应收账款管理办法》负责组织该分公司的所有的货款的回收工作。,

  4、及时掌握备用金的情况,严格控制管理好备用金;督促出纳及时缴纳各项应交款项;及时对库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户进行清理,保证资金安全;督促出纳登记现金帐和银行存款日记帐,每月按规定编制现金盘点表及银行余额调节表。

  5、负责组织审核凭证,监督各种结算方式,检查其合理性、合法性、准确性。

  6、按有关部门提供的资料编制工资发放表;负责组织工资的核算、发放及各种附加费的计提工作。

  7、每月末督促并协同有关部室对库存商品进行盘存。每季度末督促并协同有关部室对存货进行盘存。年终协同有关部室组织开展财产清查,保障公司财产安全。

  8、按时编制财务报表,编制财务情况说明书,及时向集团公司财务部全部财务会计报表。按月(或季、年)度整理、装订各种会计档案资料,按照会计档案管理的有关规定,保管好有关会计资料。

  9、加强业务学习,努力提高专业水平,坚持原则,积极配合各业务部门的工作。完成集团公司及分公司领导安排的其他工作。

集团公司岗位职责10

  一、负责编制年度安全管理工作计划,并监督实施。

  二、建立健全工程处安全生产管理组织体系,完善安全生产管理制度。

  三、负责对劳动防护用品的安全使用情况进行检查与监督。

  四、负责编制工程处有关安全生产方面的'业务培训需求计划,报相关部门并组织实施。

  五、负责组织制定工程处生产安全事故应急救援预案,并实施。

  六、负责对职业健康安全管理体系的有效运行监督检查。

  七、负责对伤亡事故调查与现场处理,并对伤亡事故及时上报。

  八、负责对施工现场的安全生产、环境保护的定期检查、教育。

集团公司岗位职责11

  一、负责与各专业分行之间联络,协调银企关系。

  二、熟悉贷款办理流程,贷款到期前提请相关领导办理相应手续。

  三、办理银行保函、资金证明等资料。

  四、根据贷款、还款原始凭据正确编制融资业务相关记帐凭证。

  五、积极搜集整理相关贷款资料,做好贷款资料档案归集存档工作。

  六、从会计制度公司规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证。

  七、配合做好月度会计凭证装订工作。

  八、月末自下而上收集信息编制下月资金收支计划,对上月收支进行统计分析并出具文字报告,每月6号前完成上述工作;每年12月份负责编制下年度财务收支预算。

集团公司岗位职责12

  1、依据董事会决议处理集团日常事务;

  2、任免各分公司、各部门副经理以上管理人员;

  3、负责集团发展规划确定,投资决策、资金运作、控制及分配;

  4、审核集团基本管理制度,各分公司、各部门经济责任制、经营方式及市场经营、价格策略;

  5、审定集团、各分公司年度工作计划、机构设置、人员编制及员工薪金标准、福利计划;

  6、参与集团重要会议及经济合同洽谈、签订、核准;

  7、处理集团内外重要事务。

集团公司岗位职责13

  一、关键职责:

  (一)参与本部门年度规划的实施

  (二)参与集团公司管理制度的制定、培训、实施

  (三)落实本部门区域集团汽车服务业项目、汽车拆解项目集团与拓展,参与集团公益项目集团与拓展

  (四)落实集团新兴产业在本部门负责区域内集团的论证、拓展、实施

  (五)服从集团公司的日常管理

  (六)参与本部门目标管理审核、申报、实施

  (七)参与集团公司文化建设

  (八)参与集团公司安全管理

  (九)参与集团公司品牌形象建设

  (十)领导交办的其他工作

  二、工作内容:

  (一)参与本部门年度规划的实施

  根据本部门年度发展规划的要求,具体落实分解到月度、季度。

  (二)参与集团公司管理制度的制定、培训、实施

  1、参与集团公司制度的培训,确保制度顺利推进。

  2、参与定期、不定期制度的学习和培训,确保执行。

  (三)落实本部门区域集团汽车服务业项目、汽车拆解项目集团与拓展,参与集团公益项目集团与拓展

  1、根据集团汽车服务产业发展要求,落实本部门拓展区域汽车服务产业项目的搜寻、论证、拓展。

  2、根据集团汽车拆解项目发展要求,落实本部门汽车拆解项目的搜寻、论证、拓展。

  3、根据集团公益产业发展的要求,参与公益产业项目的搜寻、论证、拓展。

  (四)落实集团新兴产业在本部门负责区域内集团的论证、拓展、实施

  1、按要求对集团拟进入的新兴产业,提交研究报告。

  2、根据集团确定拟进入新兴产业的方向,落实本部门所在区域新兴产业的拓展。

  3、落实公司新兴产业项目集团计划的'实施。

  (五)服从集团公司的日常管理

  1、服从集团及集团公司的规章制度及日常管理要求。

  2、参与集团公司组织的的教育,集团专业知识、产业发展行业知识、综合素养等培训。

  (六)参与本部门目标管理审核、申报、实施

  1、参与本部门年度目标管理审核、申报和落实。

  2、参与本部门拓展项目目标管理的申报和落实。

  (七)参与集团公司文化建设

  1、参与宣贯集团企业文化。

  2、参与构建集团团队良好组织氛围。

  (八)参与集团公司安全管理

  (九)参与集团公司品牌形象建设

  1、参与集团拓展文案、推介资料、PPT基础管理文件的起草、制作。

  2、参与集团团队形象建设。

  (十)领导交办的其他工作

集团公司岗位职责14

  1、负责公司人力资源、行政事务、企业文化、团队建设、管理体系等指导、监督、检查、管理工作,确保公司内部管理工作顺利进行;

  2、负责人事行政部全面管理工作,有效沟通、协调公司内、外部各部门、各相关单位关系;

  3、根据集团发展总目标,有效分解部门工作目标,制定切实可行的人事行政部工作计划并定期总结;

  4、负责人事行政部全体员工的.工作分配及考核工作,草拟员工薪资、福利方案,并严格执行公司薪资管理制度;

  5、负责员工'进、出、管、评'的监督审核;

  6、领导人事助理按计划完成集团管理大全的编制和实施;

  7、领导行政助理办理集团重要认证证书及外协工作;

  8、审核控制各种办公费用;

  9、负责人力资源建设;

  10、负责企业文化的宣传;

  11、督促检查公司各项指令、制度的执行;

  12、完成领导交办的其它事务。

集团公司岗位职责15

  1.根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;

  2.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

  3.主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的`财务分析;

  4.对公司税收进行整理筹划与管理;

  5.比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;

  6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

  7.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

  1、依据公司发展规划,在营销总监领导下负责公司营销拓展计划的制定、实施及控制;

  2、全面负责本部门的日常管理,督导所属员工工作;

  3、对公司已立项目进行调查、分析加以完善并制定配套实施细则;

  4、积极领导部门员工作好调研工作,为公司市场拓展及连锁店加盟打开局面;

  5、完成领导交办的其它事务。

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