生产总监岗位职责(通用15篇)

生产总监岗位职责

更新时间：2024-08-27 17:57:59

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生产总监岗位职责(通用15篇)

　　现如今，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编整理的生产总监岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产总监岗位职责1

　　1、負責在線產品的`生产工艺优化改进、推行自动化、先进方法驱动生产体系逐步降低生产成本，使产品成本处于行业领先水平，使公司获得成本竞争力。

　　2、根据公司发展战略，制定产品技术转移计划并组织实施。积极与技术转出方沟通协调，保证新产品的尽快顺利上市

　　3、负责产品的工艺验证，清洁验证工作；

　　4、组织做好生产体系GMP合规性工作。

　　5、做好团队管理，打造正能量高效团队，提高员工士气。

生产总监岗位职责2

　　1、建立、完善企业生产内部管理体系，优化管理流程与制度；

　　2、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的.运行，保证货品质量和货期达成目标；

　　3、全面负责公司的生产管理，执行公司的生产任务的调度与协调；

　　4、负责生产计划安排及实施，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　5、负责日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

生产总监岗位职责3

　　1、负责策划、制定并组织实施生产战略规划，制定各类生产工作计划、生产预算、产能提升计划、提升生产能力和效率；

　　2、根据生产情况及时配置调整生产物质、场地、设备、人力等资源，解决生产现场问题；

　　3、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程；

　　4、推进精益生产、清洁生产、6S管理等先进生产模式：

生产总监岗位职责4

　　1、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的人员管理及各项生产活动；

　　2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保按时完成生产目标；

　　4、及时对异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施；

　　6、负责生产系统人员的管理、培训和培养。

生产总监岗位职责5

　　1、负责供应链的日常生产、管理、运营等工作。

　　2、组织实施并监督生产过程中质量体系的运行及安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　3、优化公司产能、设备、原辅材料、质检、储运等资源，对生产运营效率进行分析，监督公司采购计划的实施，确保生产的顺利进行。

　　5、强化管理及执行力，平衡综合生产能力，节约制造费用，降低生产成本。

　　6、制定安全管理实施办法，并指导、监督、检查贯彻落实情况；确保无重大事故产生。

　　7、沟通协调各部门之间资源分配及协调工作；

　　8、协助外加工厂资源的'开发及管理工作及对外业务单位的外联工作；

生产总监岗位职责6

　　岗位职责:

　　1、负责管理协调工厂所有部门(包括计划、采购、设备、生产、质量、物流、仓储等)的整体运营,对总经理的指示及公司各项制度进行上传下达;

　　2、协助总经理进行企业的开拓与规划,参与制定企业整体发展战略规划;

　　3、负责工厂的架构搭建、体系建立、人员配置、各项规章制度确立;

　　4、负责工厂工艺流程、生产计划、生产进度和质量的管理控制,保质保量完成生产任务,保证供产销各环节畅通,严格贯彻行业质量标准;

　　5、负责建立成本核算机制,控制生产各环节的成本费用;

　　6、负责加强安全生产的控制、教育、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,定时进行监督检查,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的'发生;

　　7、负责生产设备的定期维护保养工作,结合生产任务,合理的安排生产设备运作;

　　8、负责协调各部门之间的关系,及时发现、协调、处理各类生产问题,对于无法处理的事件要及时请示;

　　11、定期召开工厂内部生产会议,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,定期向总经理汇报工厂运营情况。

　　任职资格:

　　1、国家统招本科学历,理工科设备、自动化等相关专业;

　　2、生产制造型企业8年以上工作经验,3年以上生产工厂全面管理经验;

　　3、熟悉现代化企业生产运营管理体系,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等方面的经验,熟悉各环节运作流程;

　　4、了解iso质量管理体系和5s现场管理,具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验;

　　5、熟悉钣金、辊压、喷涂等产品生产工艺;

　　6、具有较强的生产组织指挥管理能力,人际关系处理能力,协调能力;

　　7、较强的团队管理能力,较强的抗压能力。

生产总监岗位职责7

　　1、对订单履约负责，制定生产计划，组织落实、监督调控生产过程各项指标；

　　2、进行各项生产工作的安排，对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对，控制产品的生产进度；

　　3、协调各供应商资源的'合理分布和调配，控制和降低生产运营成本；

　　4、负责日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估，使部门工作规范、高效地进行。

生产总监岗位职责8

　　1、负责对项目进行调研、论证并负责制定项目立项报告、项目研发实施计划和项目经费预算；

　　2、负责新厂区建设、组建项目团队;

　　3、负责分解项目任务、实施项目计划，指导并督促项目小组成员工作，对项目关键性问题进行决策和指导，保证项目的顺利实施；

　　4、负责整合项目申报资料、对项目进行总结和评估；

　　5、组织制定研发质量标准、调查技术难点，保证研发质量符合企业要求，监督项目研发进度，保证研发工作及时完成；

生产总监岗位职责9

　　1、将公司的战略目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；

　　2、负责按照公司要求编制部门工作流程、部门管理制度、考核制度及公司政策的督导实施；

　　3、负责督导车间对生产计划的评审及督导实施，以及对产品的产能评估，对产品交期、品质、成本负责；

　　4、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；

　　5、做好各个生产单位中的'非正常生产问题的协调处理工作；

　　6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　7、完成公司交办的其他工作任务。

生产总监岗位职责10

　　1、参与制订公司年度总预算和季度生产预算调整;

　　2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求;

　　3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行;

　　4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。;

　　5、负责监督和指导岗位设备日常点检、维护保养及现场5S维护工作，对生产过程出现的`设备技术问题及时指导、处理、协调和解决;

　　6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

　　7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产总监岗位职责11

　　1、协助决策层制定发展战略和年度经营计划，在公司规划框架内，制定生产系统年度运行，并保证实施确保公司发展目标的实现；

　　2、督导各产线生产进度确保生产产能的达成，及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求；

　　3、确保生产部管理团队的优化，对领班级以上人员进行甄选，考核、任免去留，生产部关键性人才的'培养及人才梯队的组建；

　　4、推动生产部整体培训工作的开展与实施，不断促进生产部全员生产技能的提升，重点培养基层管理人员和新员工；

生产总监岗位职责12

　　1、生产计划的制定、执行、协调、调度，保证按时完成生产进度;

　　2、生产人员的管理、考核;

　　3、生产设备的.管理、维护;

　　4、保证所生产的产品质量，生产质量体系的运行;

　　5、生产安全的保证;

　　6、协调与生产相关部门的工作。

生产总监岗位职责13

　　1、全面负责设计、工艺、质量、生产等方面的工作，依据企业年度经验指标，领导制订生产工作计划，并组织实施;

　　2、管理企业的整体核心技术，制定和实施重大技术决策及技术方案，组织调查研究行业新技术的发展方向，按照市场需求组织开发相关新产品;

　　3、组织企业员工的.技术培训，负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平;

　　4、负责对相关机构和员工的考核，培养部属的成长，指导员工提升自我管理、培养自我完善的能力;

　　5、营造部门内团结协作、沟通和谐的团队氛围，定期向总经理汇报各项工作。

生产总监岗位职责14

　　1、公司制度宣导执行：确保公司相关制度的快速传达，解读精准，执行彻底，正能量方向引导。

　　2、组织制订、修订所管辖职责范围内的`相关规章制度和作业程序标准，与公司制度保持一致。

　　3、生产任务分解落实:跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，保障计划按时按量完成。

　　4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，试验推行革新方案，以生产改善引领提升公司工艺进步。

　　5、代表整个生产部与各部门对接。反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程，并推动各部门间相互协作。

　　6、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

生产总监岗位职责15

　　1、全面负责本公司生产部门，设备、现场、物流、洗消等管理工作，确保生产的正常运行；

　　2、制定公司生产目标，编制年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；

　　3、协调生产过程中的`各个环节及资源，及时发现并采取解决生产过程中出现的问题；

　　4、组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级，不断提高和改进产品质量；

　　5、建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程，建立生产体系各部门良好的沟通机制；

　　6、组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；

　　7、日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估；

　　8、负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改进工作，发现问题及时组织解决和处理。

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