在不断进步的时代，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编为大家整理的车间生产主任岗位职责，欢迎大家分享。

车间生产主任岗位职责1

　　1.制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。

　　2.对生产作业过程进行监督、指导、和管控，参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。

　　3.全面贯彻执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证。

　　4.加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；做好供应商、外加工和客户之间的'信息沟通。

　　5.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效。

　　6.负责与工程管理部门协作，对生产设备及库存货品进行管理，确保设备及库存货品保持良好运行状态。

　　7.负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全。

　　8.生产团队管理，与人力资源部门进行协作，对生产员工进行引进、培训（日常生产、岗位、安全的培训）、激励和留用。

　　9.完成上级交办的其他工作

车间生产主任岗位职责2

　　1、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;

　　2、组织并协调生产部内的的生产活动，协调产销关系;

　　3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;

　　4、负责生产过程控制的有效实施，使产品的.质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;

　　5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识，指挥调度生产时须将安全;

　　6、推进各车间完成各项绩效指标的情况，跟踪车间分析及汇总月度报告，确保报表、报告的及时性与准确性;

　　7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;

　　8、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

车间生产主任岗位职责3

　　1、 制定科学的生产计划，完成企业生产目标，对公司生产管理全面责任。

　　2、 建立或完善生产管理相关制度并组织实施，保证安全生产、避免隐患。

　　3、 跟踪生产过程，科学合理的管控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等，并及时解决生产中出现的'问题、避免安全事故发生。

　　4、 协助研发部门对新产品开发、试产、量产，改进技术和工艺流程来提高产品质量或生产效率。

　　5、 负责工厂生产设备定期维护，保证生产设备处于正常运行状态。

　　6、 指导、监督、检查下级的各项工作，培养优秀的下属。

　　7、 完成上级领导交办的其他工作。

车间生产主任岗位职责4

　　1、负责加工车间的日常计划编制、调整、执行监督的`管理，确保产品交期;

　　2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;

　　3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

　　4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、负责车间的日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;

　　7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;

　　8、推动现场6S管理。

车间生产主任岗位职责5

　　生产管理

　　1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

　　2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。

　　3）控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

　　物料控制

　　1）组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

　　质量控制

　　1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

　　2）对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

　　2）统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

　　3）监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

　　3）参与工艺改进和供应商评估工作。

车间生产主任岗位职责6

　　1。负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期；

　　2。负责车间周度、月度工作计划的`制定；

　　3。负责组织车间周度、月度会议；

　　4。负责车间生产效率提升；

　　5。负责车间管理工作的改善；

　　6。负责车间各部门人员调动；

　　7。对车间生产的安全管理工作负责；

　　8。负责车间与其它部门之间的工作协调；

　　9。完成上级领导安排其它的工作。

车间生产主任岗位职责7

　　一、工作内容及要求：

　　1、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。

　　2、按时召开生产碰头会，和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题，并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情况并布置下月工作。

　　3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等)，每天早晨把工作报告交到办公室。

　　4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先使用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。

　　5、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。

　　6、负责车间资源的合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。

　　7、负责安全文明生产，对职工经常进行安全教育，同时加强对职工的劳动保护，努力改善劳动条件，确保职工身心健康，尽力避免工伤事故发生。

　　8、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水平。

　　9、强化车间卫生管理，主任每2~3天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整洁。

　　10、督导车间生产质量，采取质检员日常定时定量(次)检查，组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的.方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌)，保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因，并积极采取措施纠正、预防。

　　11、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。

　　12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。

　　13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。

　　14、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，积极总结归纳并及时改进，鼓励职工不断创新，努力提高工作效率。

　　15、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。

　　16、做好职工的思想教育工作，经常同职工进行交流和沟通，搞好同职工家属间的联络，确保职工工作稳定、踏实。

　　17、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。

　　18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作，以保证生产正常、有序的进行。

　　二、权限与职责：

　　1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。

　　2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。

　　3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。

　　4、对本车间出现的管理失误(质量、设备：辊、电机、水泵响声大，毛布老化)负责等价60%。

　　5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。

　　6、认真值好轮流班，值班时保证不回宿舍，做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况，写出评语。车间有事把主任叫起来，主任要随叫随起，并不定时的晚上起来检查。

　　7、严格请假制度，不随意外出。旷工一天扣80元，旷工两天扣160元，无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工，按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回)，回家手机必须开机，若公司有事需要处理，保证随叫随到。

　　8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。

　　9、对职工的工作态度负责：职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露)，看轴工在工作时间不能坐在座位上。

车间生产主任岗位职责8

　　1.负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;

　　2.负责车间周度、月度工作计划的制定;

　　3.负责组织车间周度、月度会议;

　　4.负责车间生产效率提升;

　　5.负责车间管理工作的改善;

　　6.负责车间各部门人员调动;

　　7.对车间生产的`安全管理工作负责;

　　8.负责车间与其它部门之间的工作协调;

　　9.完成上级领导安排其它的工作。

车间生产主任岗位职责9

　　1。负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。

　　2。负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。

　　3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的'情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。

　　4。加强安全管理，切实做好安全生产。

　　5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

　　6。负责员工绩效考核，月底工资结算。

车间生产主任岗位职责10

　　1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施；

　　2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理；

　　3、负责生产进度计划的'衔接与人员组织；

　　4、负责车间物料消耗的有效控制与管理；

　　5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督；

　　6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进；

　　7、负责本车间安全生产的监督、检查；

　　8、负责车间现场“6S”管理；

　　9、负责本车间和公司、部门资讯公布；

　　10、需汽车注塑行业相关。

车间生产主任岗位职责11

　　1、确保生产部以任务单形式下达的`日生产任务的完成。

　　2、参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。

　　3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。

　　4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。

　　5、合理编排班组，安排维修人员工作。

　　6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　　7、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

　　8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作

　　9、完成领导交办工作

车间生产主任岗位职责12

　　1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

　　2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。

　　3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。

　　4、实施生产计划的.检查和进度控制。

　　5、负责生产报表的审查和呈报工作。

　　6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。

　　7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

　　8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

　　9、负责监督管理车间员工的上班情况。

车间生产主任岗位职责13

　　1、负责外发资源的管控，同时具备较多的加工厂资源;

　　2、精通家具类服装成本核算及外发成本核算，对外发订单的货期、品质有较强的掌控能力;及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　3、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，确保生产计划准确达成;

　　4、负责面、辅料及各类产品质量的监管，以及生产版型的确认;

　　5、负责跟单QC及采购的'日常管理及技能培训;负责产品信息录入与交接，协调部门与外发工厂的工作进程;

　　6、根据公司发展需要，大力开发和筛选符合公司产品生产的加工厂。 对可能协作的加工厂的管理、产能、质控进行检验，评估，及时调整。

车间生产主任岗位职责14

　　1、组织实施车间生产计划

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划

　　（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

　　2、生产过程管理

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

　　3、生产现场管理

　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识

　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理

　　（3）按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

车间生产主任岗位职责15

　　说明： 车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

　　具体岗位职责

　　一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。

　　六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。

　　八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

　　九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。

　　十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

　　十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。

　　十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

　　二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。

　　二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力

　　二十六、对违反本车间有关规定的.员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

　　车间主任的工作任务和职责

　　具体任务:

　　1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

　　2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。

　　4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

　　5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

　　6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。

　　责任简列：

　　1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

　　2、对车间的生产任务负责。

　　3、对车间生产产品的品质负责。

　　4、对车间流水生产是否畅通负责。

　　5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

　　6、对车间员工的稳定负责。

　　7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

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