在当今社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家整理的项目副经理的岗位职责，希望能够帮助到大家。

项目副经理的岗位职责1

　　(1)协助项目经理,对项目经理部的施工生产管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订的工程承包合同,做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务。

　　(2)负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,(督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的`供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目。

　　(3)主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。

　　(4)根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标。

　　(5)组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。

　　(6)负责项目综合统计的管理工作,组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定,使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、及时、全面、系统。

　　(7)负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作。

　　(8)协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作,并配合好企业对项目的全面审计。

项目副经理的岗位职责2

　　i.认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。

　　ii.在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。

　　iii.经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。

　　iv.按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的'实施。

　　v.制定和修订本项目的安全制度，经质安部审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后执行。

　　vi.经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。

　　vii.发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。

　　viii.开展各项工作时，要制定具体的安全管理措施。

　　ix.每季度向安全第一责任人填报季度报告书。

项目副经理的岗位职责3

　　(1)认真执行公司的质量方针及作业指导书,严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻,确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。

　　(2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

　　(3)全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范、操作规范进行施工,合理安排工序,确保产品质量。

　　(4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料的'进出场。

　　(5)负责按相关规定认真签写施工日志。

　　(6)全面负责项目部的安全生产活动,落实安全保证措施。

　　(7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。

项目副经理的岗位职责4

　　1、贯彻经理负责制的管理体制和层级管理原则,协助经理协调公司各方面工作。

　　2、分管公司管理处、工程部的工作,负责分包供应商的选择与分包合同的评审工作,协调、指导管理处的工作。

　　3、参与制定公司人事变动、人员劳动工资、奖金分配、劳动福利等的决策方案和管理制度,合理分配劳动报酬,调动员工积极性。

　　4、时处理管理处反映的问题,协调各部门之间的'工作关系,以利各项工作的开展。

　　5、助经理编制公司长期发展规划和近期计划,审定年度经营计划。

　　a)协助经理进行质量计划的编制,参与重大合同的评审、签定。

　　b)定期走访重要客户,听取意见并协调处理出现的问题。

　　c)监督公司工程技术人员的培训工作。

　　d)研究、制定、审批重要设备改造、新增服务项目、开发项目的决策方案、投资计划,决定后组织实施。

　　e)负责与有关单位沟通、协调,承担与对口部门的联系工作。

　　f)完成经理交办的其他有关工作。

项目副经理的岗位职责5

　　1、审核、提交主管项目的工作计划及预算计划,并组织监督落实。

　　2、主持制订、修订主管项目的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实。

　　3、掌握主管项目的工作情况,适时向总经理汇报。

　　4、审批主管项目文件,在总经理授权下审批其他系统的文件。

　　5、负责协调主管项目的外部联系工作。

　　6、负责协调主管项目与公司内部各部门关系。

　　7、负责主管项目员工的培训和考核工作。

　　8、负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告。

　　9、制订下级的`岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

　　10、指导、监督、检查下级的各项工作。

　　11、定期向总经理述职。

　　12、及时、准确传达上级批示并贯彻执行。

　　13、定期主持所主管业务例会,参加总经理办公例会以及其他重要会议。

　　14、审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告。

　　15、在必要的情况下向所属下级授权。

　　16、及时对下级工作中的争议做出裁决。

　　17、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

　　18、负责直接下级岗位人员的任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

　　19、领导做好主管业务文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　20、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

项目副经理的岗位职责6

　　1、协助制定并完善公司营运、市场推广方面的各项管理体系、业务规范和制度；

　　2、根据项目的不同，制定出相应的预算规划，使资金的利用更为合理；

　　3、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律、顾客投诉等制度执行；

　　4、撰写工作成果报告，并进行营运、市场推广成果效益评估，改善报告；

　　5、负责营运、市场推广团队的'建设、管理；

　　6、完成上级领导交付的其他工作。

项目副经理的岗位职责7

　　⑴对本项目工程的安全生产负领导责任；

　　⑵协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施；

　　⑶协助项目经理健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向经营部申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

　　⑷协助项目经理组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施；

　　⑸协助项目经理主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施；

　　⑹协助项目经理主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施；

　　⑺协助项目经理主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题；

　　⑻协助项目经理主持安全领导小组的'工作；

　　⑼协助项目经理定期向职工大会报告安全生产情况和措施；

　　⑽组织领导本企业和工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外分包队伍）；

　　⑾负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位；

　　⑿组织解决生产施工中发现的重大安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实；

项目副经理的岗位职责8

　　1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。

　　2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。

　　3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。

　　4.主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。

　　5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的`疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。

　　6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

　　7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.

项目副经理的岗位职责9

　　1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

　　2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

　　3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

　　4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

　　5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的.建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

　　6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

　　7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

　　8.完成领导交办的其它工作。

项目副经理的岗位职责10

　　1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任;协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度;

　　2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实本项目的安全生产责任制;

　　3)组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系,确保其有效运行;

　　4)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划,并监督其实施;

　　5)组织本项目的安全生产宣传教育工作;

　　6)组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

　　7)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产保障体系的.正常运转;

　　8)发生事故,组织实施现场保护与抢救的具体工作,组织、配合事故调查的具体工作。

项目副经理的岗位职责11

　　1.带领团队进行整个项目运作,制定项目计划及时间分配表,监督把控项目全阶段的推进;

　　2.参与客户会议,独立进行项目汇报,促成项目的合作与推进;

　　3.代表公司设计团队就项目设计问题直接与客户沟通,领会客户需求,传达设计意图,提出合理建议,并促进达成共识;

　　4.熟悉公司各项流程与标准,根据项目要求审核和监控项目各阶段进程,协调各阶段客户的需求与我司内部工作安排的关系,高效合理控制工作节奏;

　　5.发现并解决项目过程中存在的问题,确保项目保质按时完成;

　　6.跟进项目款项的到账情况,保证公司项目资金各个阶段的.及时入账。

项目副经理的岗位职责12

　　1、协助项目总对项目公司前期、中期、后期进行管理与运营,包括团队组建、项目报批报建、项目建设、项目营销推广、项目结算及竣工验收、内外部协调等全流程或部分管理工作;

　　2、根据公司总部确定的项目发展战略及目标,协助项目总组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目的'各项经营指标和管理指标;

　　3、协助项目总建立和健全项目公司各项管理制度和流程,组织实施与监督,提高项目管理能力;

　　4、协助项目总进行公司团队建设和管理,优化人才结构与人员配置,带领团队全面推进项目整体建设和营销推广等工作;

　　5、协助项目总维护项目公司与当地政府、主管机关及各职能部门的关系,保证项目管理各项工作有序推进。

项目副经理的岗位职责13

　　1、全面负责项目公司的管理和项目运营，包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作，根据集团确定的'项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标;

　　2、组织并审核项目公司年度资金预算编制，并整体协调和控制项目公司资金收支计划;

　　3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;

　　4、负责项目公司销售指标的落实;

　　5、负责所在项目的全面管理，营造良好的团队氛围，确保部门间的协调运转;

　　6、负责项目公司各项管理制度和流程的运行，提高项目管理能力;

　　7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;

　　8、做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

　　9、在集团公司的授权下，审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。

项目副经理的岗位职责14

　　1负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

　　2做到一事一交底，事事派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正概念和处理违章作业，根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。

　　3组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神，做好记录。

　　4每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的`隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。

　　5负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。

　　6发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。

　　7按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任，制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。

项目副经理的岗位职责15

　　1配合风电场场长领导风电场全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由总工程师全面负责电场生产的各项工作。

　　2是风电场生产系统安全第一责任人，对风电场的人员和设备的安全负责，支持配合风电场场长合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场的事故和其它突发事件；审批各班组的月度工作计划和非常规检修工作计划审核。

　　3是安全生产的第一责任者，对风电场的安全生产负重要责任。

　　4负责执行公司指令和风电场场长分配的`工作。在组织生产，具体贯彻公司各项规章制度,组织制订和完善安全生产的组织措施和技术措施；组织技术专业人员搞好风机的生产运行及维护工作。

　　5按规范化管理要求，切实做好风电场的运行、检修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章；确保安全生产，定期组织分析风电场运营状况，风机运行状况。

　　6组织开展安全生产与经济分析，不断总结、交流安全生产工作经验，提高设备的安全性与经济性；对安全生产、经济运行执行好的给与表扬。

　　7负责审查风电场各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待发生的事故、障碍、异常、未遂、差错，督促事故调查、分析，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、处理准确、防范措施落实。

　　8积极配合风电场场长的工作并及时提出个人意见或建议；支持值长的工作并加以指导、督促，办事公开、公正、透明，团结风电厂全体员工，保质保量地完成公司与场长布置的各项任务；审核备品备件、工具采购申请，定期检查库房台帐和管理工作。

　　9配合场长负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施；风电场半年检修和全年检修计划的审核。

　　10随时配合场长对电场企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任，制定防范措施。

　　11认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。

　　12认真贯彻执行上级的指令，完成电场工作。

　　13按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的《风电场安全规程》、《风电场检修规程》、《风电场运行规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。

　　14负责编制分管范围的月、年度工作计划，上报场长并组织员工共同努力如期完成。

　　15做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的文化素质、技术业务水平、团队精神等。

　　16抓好各值建设，掌握员工动态，培训与培养结合。

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