在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的车间班长的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　车间班长的岗位职责 篇1

　　1.根据车间生产计划，组织本班员工完成相应的生产任务

　　2.布置拉线生产任务，并监督执行

　　3.监督车间员工生产产品质量

　　4.根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控

　　5.监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产

　　6.负责车间设备管理，确保设备正常使用，监督检查设备的日常清洗和保养

　　7.及时安排、上报、处理各种突发事件

　　8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核

　　9.完成车间主管交办的'其他临时工作

　　车间班长的岗位职责 篇2

　　1、协助生产组长，确保按时完成生产任务，并做好生产过程的控制工作

　　2、负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作

　　3、协助班长推行和实施HPT

　　4、负责车间班组的生产质量管理和员工的培训

　　5、负责车间班组做好6S，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养

　　6、领导分配的其他工作

　　7、遵守商业道德的合规性

　　8、保证生产效率的`持续提升、品质的不断提高、物料损耗率的降低、制造成本的有效控制

　　车间班长的岗位职责 篇3

　　1.负责本车间生产和成本控制

　　1.1每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。

　　1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。

　　1.3监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。

　　1.4检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。

　　1.5填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。

　　1.6汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。

　　2.负责过程质量控制

　　2.1巡检各工序质量、工艺控制点。

　　2.2监督检查工艺卫生，环境卫生。

　　2.3严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的.校验，检定，维护等工作。

　　2.4监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。

　　2.5检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。

　　2.6参与部门质量分析。

　　3.负责本车间安全、卫生、现场管理

　　3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

　　3.2检查劳保用品佩带情况。

　　3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。

　　3.4检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

　　3.5在生产过程中开展节约能源(水，电，气)，材料及再利用的活动。

　　4.负责本班人员管理

　　4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。

　　4.2检查员工劳动纪律。

　　4.3统计上报员工出勤情况。

　　4.4参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。

　　5.其他工作

　　5.1完成上级安排的其他工作。

　　车间班长的岗位职责 篇4

　　1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;

　　2、负责操作工培训;

　　3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;

　　4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

　　5、负责生产现场“5S”与人员安全;

　　6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;

　　7、负责产线装箱数量以及尾数的.确认;

　　8、负责本班组早会主持;

　　9、完成领导交代的其他事项。

　　车间班长的岗位职责 篇5

　　1.班长的工作职责

　　劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等；生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。

　　2.班长的岗位职责：

　　1）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；

　　2）在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。

　　3）根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

　　4）合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。

　　5）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

　　6）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的.领取及监督合理使用；

　　7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。

　　8）安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部；

　　9）对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。

　　10）组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。

　　11）对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

　　12）有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

　　车间班长的岗位职责 篇6

　　1、管理班组人员的调配及考勤纪录。

　　2、负责班组日常耗材的领用，发放和保管。

　　3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。

　　4、负责各自生产线人员的的管理，组织生产员工学习SOP，严格按照工艺规范和岗位操作指导，保质保量的完成当班任务。

　　5、主动配合生产主管开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和合格率。

　　6、做好当班生产过程交接记录，统计班产量。

　　7、负责每日召开班前班后会，总结生产情况，正面积极传达公司要求，搞好班组建设。

　　8、负责收集员工提出的.有关工艺、设备改进的合理化建议，配合主管及工程师进行持续不断改善。

　　9、发现生产人员违反公司制度以及不遵守工艺规范、SOP、岗位操作指导等，可令其改正，严重者甚至可暂停有关人员的工作，并及时通知生产主管或上报上级经理。

　　车间班长的岗位职责 篇7

　　1、根据车间下达作业计划表，组织完成本班组生产任务;

　　2、对生产作业过程进行监督、知道，协调解决各类问题;

　　3、每班次生产作业计划完成情况进行检查，确保作业进度及作业质量;

　　4、办理原材料领用手续，统计本班组成本消耗;

　　5、对车间设备运行情况进行检查;

　　6、整理、汇总、上报班组生产日报表;

　　7、组织做好交接班工作;

　　车间班长的岗位职责 篇8

　　1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。

　　2、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。

　　3、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。

　　4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

　　5、产品品质的.监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。

　　6、完成上级交代的其它任务。

　　车间班长的岗位职责 篇9

　　1、有车间班组管理经验优先

　　2、能吃苦耐劳，有良好的沟通能力、独立学习能力，执行力强;

　　3、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;

　　4、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;

　　5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;

　　6、组织协调车间人员根据生成计划安排生产。

　　7、现场工艺的'执行与改善优化，有效提高产出效率。

　　9、生产过程关键点控制，现场质量异常问题的解决及上报。

　　车间班长的岗位职责 篇10

　　A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

　　B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。

　　C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

　　D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

　　E、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。

　　F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上，机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的.管理工作。

　　G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

　　H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。

　　I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。

　　J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

　　K、完成上级领导交办的其它任务。

　　L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。

　　M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。

　　N、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

　　O、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件（包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数）

　　车间班长的岗位职责 篇11

　　1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议;

　　2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;

　　3、负责班组生产前的各项准备、检查工作，生产过程中的质量控制工作，出现异常情况及时汇报;

　　4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的'清洁和消毒工作;

　　5、车间安排的其他工作任务。

　　车间班长的岗位职责 篇12

　　1、班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。

　　2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系，提高工作效率。

　　3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章、违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取措施，防止同类或相近情况事故发生。

　　4、做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加应急预案演练，做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。

　　5、对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案，并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改进措施，带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。

　　6、熟悉装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，确保装置安全平稳运行，生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。

　　7、负责按时准确记录生产运行参数。

　　8、熟练掌握和操作DCS系统，对操作员键盘的'各项功能应熟知应会。

　　9、负责DCS控制室的卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁；

　　10、认真执行各项规章制度，坚持安全第一，确保本班生产平稳，产品达标。

　　11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落实班组执行情况。

　　12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检查，修旧利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完好。

　　13、带领本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不遗留各种问题。

　　14、带头参加车间内组织的的各种技术培训，不断提高自身素质；对车间安排的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。

　　15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人员严格执行劳动纪律。

　　16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行检查和督促。

　　17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟踪、结果检查和问题汇总、反馈。

　　18、关心班组成员，积极组织班组内部会，对班组成员的意见及时向车间领导反映；并搞好班组成员之间的关系。

　　19、当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况，坚决制止习惯性违章，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。

　　车间班长的岗位职责 篇13

　　1、司炉班长在行政上属车间领导，当班时间应服从值长指挥，对本班的安全生产、文明生产，各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。

　　2、保证各炉的安全经济运行，完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标，经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。

　　3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作，并指导值班员验收检修后的设备。

　　4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的'联系工作，每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。

　　5、随时掌握煤质变化情况，指导各炉的燃烧调整，减少各项热损失，防止熄火结焦，在值长领导下，是锅炉事故处理的现场指挥者，对事故处理负责。

　　6、在班内搞好技术管理，认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录，接班前了解设备运行和备用设备情况。

　　7、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料，及时组织学习，定期召开安全、经济、技术活动分析会，搞好班组工作。

　　车间班长的岗位职责 篇14

　　1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，查看交接班记录。

　　2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员工是否到位。

　　3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必要时组织开班组会议。

　　4、检查上个班产品遗留情况，将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。

　　5、根据生产计划的变动，调控生产机台数据、质量并记录。

　　6、定时检查现场5s管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工作。

　　7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。

　　8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不好用的原料给予审核与归类。

　　9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的.原料药剥掉继续使用，确实无法使用的原料药入箱放好，以便退回原料商。

　　10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽查，对虚假数据给予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。

　　11、预防车间安全事故发生，每天抽出时间对车间进行检查，做好事故发生预防。

　　12、新产品上机，要特别对袜子质量进行跟踪，并进行对员工进行培训，对经常出现质量问题机台要特别关注。

　　车间班长的岗位职责 篇15

　　1、班长应认真、全面地履行以下各项职务

　　2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

　　4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。

　　5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

　　6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

　　7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

　　8、导辖内员工做好现场3S(清理、整理、清洁)的.各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

　　9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

　　10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

　　11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

　　14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

　　车间班长的岗位职责 篇16

　　1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

　　2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作，严格控制车间工艺指标，确保符合国家相关标准;

　　4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练，提高本班人员应对突发事件的能力;

　　5、定期组织班组人员进行安全检查，发现安全隐患，应查清原因并提出整改措施，并督促当班人员落实执行;

　　6、负责设备的预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。

　　7、完成领导交办的`其它工作。

　　车间班长的岗位职责 篇17

　　1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议;

　　2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;

　　3、负责班组生产前的各项准备、检查工作，生产过程中的'质量控制工作，出现异常情况及时汇报;

　　4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;

　　5、车间安排的其他工作任务。

　　车间班长的岗位职责 篇18

　　1、根据车间的生产安排和工艺要求严格进行生产。

　　2、严格按照工艺的要求对产品进行检查，发现问题及时向汇报。

　　3、负责本岗位范围内的`环境卫生、设备卫生工作。

　　4、其它临时性工作安排。

　　车间班长的岗位职责 篇19

　　a、在车间主任的领导下进行各项工作，并直接指挥本班组各工种安全生产、组织和参加任务的完成，严格执行一日标准化作业，狠抓各项规章制度的落实。

　　b、根据下达的月份任务计划和派工单，合理组织人力，把任务落实到人，保证质量良好地均衡完成。

　　c、全面掌握班组人员劳动态度，作业纪律、技术能力，认真做好考核记录。落实责任制，提高职工的生产技术水平。

　　d、周末认真组织卫生大清扫，经常搞好车间内外的.卫生工作，实现文明生产。

　　e、完成领导交办的各项任务。

　　车间班长的岗位职责 篇20

　　1.熟练掌握压铸机操作技能

　　2.组织并指挥压铸车间生产现场的生产，保质保量的完成生产任务

　　3.定期参加和召开压铸车间的.各项会议

　　4.做好班上的日常管理工作

　　5.服从厂区领导的管理和安排等

　　车间班长的岗位职责 篇21

　　1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。

　　2、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。

　　3、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。

　　4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

　　5、产品品质的监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。

　　6、完成上级交代的.其它任务。

　　车间班长的岗位职责 篇22

　　1、根据生产计划组织生产，保质、保量、按时完成生产任务;

　　2、协调各工序间的紧密配合;

　　3、负责生产厂的.现场管理、安全管理、设备管理等;

　　4、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　车间班长的岗位职责 篇23

　　负责生产运行的现场管理工作，带头执行各项规章制度，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度；

　　督促本班成员按时完成上级下达生产任务，降低各项经济指标，做到车间安全、经济运行；

　　负责向主管领导申报检修、停电、停产申请，在得到批复后，同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施；

　　领导下属员工根据设备预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务；

　　负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况，督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务，定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的`改进，负责本班组人员的工作绩效考核；

　　降低生产运行中辅料消耗的成本；

　　负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理；

　　发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导；

　　杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生；

　　负责提升本班组人员的技术素质和操作技能；

　　严格审查车间各类工作票，并负责督促做好相应的安全措施；

　　定期组织本班组人员进行安全检查，发现存在不安全的现象时，应查清原因和提出改进措施，并督促当班人员落实执行；

　　车间班长的岗位职责 篇24

　　1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。

　　2、根据生产计划进行合理的生产日程安排，按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。

　　3、负责生产过程各环节的质量控制，协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善，分析、解决工艺问题。

　　4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。

　　5、做好生产现场的'5S管理，维护车间生产秩序。

　　车间班长的岗位职责 篇25

　　1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;

　　2、负责操作工培训;

　　3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;

　　4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

　　5、负责生产现场“5S”与人员安全;

　　6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;

　　7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;

　　8、负责本班组早会主持;

　　9、完成领导交代的其他事项。

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