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在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的成本控制岗位职责，希望能够帮助到大家。
成本控制岗位职责1
1、负责成本核算和成本分析工作，执行并优化成本核算流程，保证成本报表数据的.及时准确。
2、参与成本管理体系的完善工作，包括成本相关业务数据的收集、加工、分析和方法改善等，持续提升成本管理工作水平。
3、参与制定医疗服务成本考核指标，发掘成本控制点、确定成本控制方法。
4、提供和跟进成本指标完成情况，参与医院成本控制，考核业务部门指标完成情况。
5、深入医院经营各个环节，控漏、堵漏、节支、降耗，提高医院财务管理水平。
6、定期和不定期对库存进行盘点，医院固定资产管理，保证账实相符。
成本控制岗位职责2
为明确部门职责，成本控制部是公司投资成本控制的归口管理部门，负责投资估算、成本测算、工程资金计划、成本控制和相关档案资料的管理;并及时向公司领导反馈和报送相关经济数据、经济分析和结果，按公司领导的意见实施。
一、部门职责
1、在合理基础上最大限度控制投资额度并扩大总体利润空间，创造良好经济效益;
2、合理估算及时调整项目的目标总成本、单位(项)成本和分部分项工程成本并及时、准确、动态、真实地反映项目实际发生成本;
3、结合项目目标成本及时监控的目的，建立、运行、维护、管理合同台帐;
4、协助并参与工程勘察设计、工程监理、工程施工及相关材料设备采购(限价)的招投标管理工作;
5、参与工程中材料、设备的价格确定、确认和审核;
6、负责组织、审核标底的编制成果;
7、负责工程类合同成本控制的监督管理;
8、负责工程洽商的经济审核，负责工程进度款拨付的审核;
9、负责工程预结算的'编制和审核;
10、负责当地工程造价资料信息的收集和整理。
二、部门工作具体内容
1、负责目标成本管理
1)协同相关部门制定目标成本;
2)负责编制成本控制作业指导书;
3)负责编制总成本控制目标及协助各部门分目标的确立;
4)负责编制项目开发成本控制要点;
5)协助财务进行目标成本控制。
2、负责项目的投资测算编制及管理工作
1)收集有关项目信息;
①了解项目宗地的位置、地形、地貌;
②了解项目宗地的现有建筑物及其它地面附着物的具体情况，及“三通一平”的条件;
③了解项目宗地现有地下管线及构筑物(隐蔽工程)的具体情况;
了解项目宗地的地质、水文情况，地下资源情况;
④了解项目宗地周边大市政配套情况(热力、燃气、电力、电信、雨污水、给水、有线电视及网络)。
⑤根据所收集的信息，负责编制项目开发投资估算。
⑥参与项目方案的讨论制定工作。
⑦协助前期部编制项目可行性研究报告，提供项目可行性经济分析相关指标。
3、协助招投标管理工作
1)负责招标文件经济条款的制定，参与招标文件主要条款的讨论和确定;
2)协助勘察、设计、监理、工程、材料设备采购及限价的招投标工作;
3)负责招标过程中有关经济、成本方面的答疑、汇总和数据分析;
4)负责投标结果经济方面的数据整理、分析并出具意见。
4、合同的管理工作
1)负责合同经济条款的制定，参与合同主要条款的讨论和确定;
2)协助确定工程承包原则、总包管理模式及计量和计价的原则。
3)建立台帐
5、做项目投资过程的信息收集与汇报
1)定期收集、调整并及时汇报工程合同数据;
2)定期整理汇报工程拨款数据、工程用款计划等动态数据;
3)及时整理工程洽商，据此调整合同款额，并及时汇报。
6、建立资源库
1)收集各种建筑材料、设备资料，并建立材料设备库;
2)协同工程部对合作单位进行跟踪评价，并建立合作单位信息库;
3)建立已完工程及同类工程经济数据分析库，对拟建项目及时准确作出投资估算;
4)负责为公司领导及各部门提所拥有信息资源支持。
7、现场变更洽商实行动态管理
1)配合工程部，编制现场变更洽商管理办法;
2)工程变更洽商定期办理，做到工程造价变化及时显示;
3)按公司管理办法及标准表格的要求，监督变更洽商的编写;
8、价格确定和审定
1)参与工程中甲方分包工程中相关材料、设备的价格确定;
2)参与甲方限制(包括甲供、甲方限价、甲方指定厂家)材料、设备的价格确定;
负责工程中当地政府指导性价格和指定性材料设备价格的确定;
3)参与工程调价系数、工程取费费率、分包配合费的确定;
4)负责工程中洽商、变更费用的确定;
5)负责工程中相关索赔费用的认定;
6)负责合同预算价格的确认;
7)负责工程结算价格的初步确认。
9、工程结算
1)组织相关机构对竣工工程的结算编制、核对、定稿并审核出具相关意见，及时、准确地组织、审核单体工程和项目工程的相关结算;
2)协助财务部门做好工程竣工清算的决算工作;
3)及时分析已结算工程的相关经济数据;
4)按项目总投资计划及工程结算资料进行经济对比分析，找出差距原因，并提出解决和归避设想或办法。
成本控制岗位职责3
主要职责:
1. 分析、评估项目绩效并支持管理层做出决策;
2. 计算项目周期成本,比较目标成本和为降低成本提供支持;
3. 支持项目经理分析项目初始成本,分析预算与实际之间的差异,帮助选择解决方案;
4. 分析产品成本,如材料成本和生产成本,并为节约成本的行动提供帮助;
5. 如有必要,提出设计变更、选择其他材料和制造工艺的变更来降低产品的成本的建议;
6. 紧跟vave;
7. 帮助管理sap中的项目成本结构。
学历及任职要求:
1. 本科及以上学历,工程类相关专业;
2. 有3年以上工作经验,最好有产品工程师或机加工工程师经验;
3. 较强的.工艺知识,如注塑,喷漆和装配;
4. 良好的产品成本和项目成本结构分解知识;
5. 英语口语流利
成本控制岗位职责4
主要职责:
1. 分析、评估项目绩效并支持管理层做出决策;
2. 计算项目周期成本,比较目标成本和为降低成本提供支持;
3. 支持项目经理分析项目初始成本,分析预算与实际之间的差异,帮助选择解决方案;
4. 分析产品成本,如材料成本和生产成本,并为节约成本的行动提供帮助;
5. 如有必要,提出设计变更、选择其他材料和制造工艺的变更来降低产品的成本的.建议;
6. 紧跟vave;
7. 帮助管理sap中的项目成本结构。
学历及任职要求:
1. 本科及以上学历,工程类相关专业;
2. 有3年以上工作经验,最好有产品工程师或机加工工程师经验;
3. 较强的工艺知识,如注塑,喷漆和装配;
4. 良好的产品成本和项目成本结构分解知识;
5. 英语口语流利
成本控制岗位职责5
1.具有招投标工作及商务谈判的经验。
2.沟通能力与团队合作能力强。
3.有过商务部门的'管理经验。
4、工程造价类大专及以上学历,中级及以上职称。
5、持有造价员证书或造价工程师证书。
6、具有较强的项目招投标管理、合约管理及预结算管理能力,熟练掌握项目的商务工作流程,熟悉行业内相关的法律法规条文。
成本控制岗位职责6
成本控制工程师
岗位职责
1、制订工作计划：根据本部门的工作计划及工作情况制定自己的周工作计划或月工作计划，以支持部门工作的按时达标完成;
2、目标成本计划的编制：收集有关项目投资测算信息，编制项目投资估算、项目投资修正概算及项目的投资预算，进行项目可行性分析。编制成本控制作业指导书，配合编制总成本控制目标、分目标并及时动态反映，编制项目开发成本控制要点;
3、合同管理：建立及维护合同台帐和项目付款台帐，就台帐中数据定期和相关部门进行沟通和核对，以确保台帐的准确性。对合同实行动态管理;
4、项目投资过程成本控制：配合编制年度资金计划，定期收集整理工程用款计划、工程拨款数据等动态数据，编制月资金计划，建立相应台帐。对项目付款申请进行审核，建立相应台帐;
5、成本控制动态管理：针对月度资金计划的`实施和项目付款情况进行对比，进行动态成本控制管理，及时发现偏差，分析偏差，以确保年度资金计划的有效目标控制;
6、成本分析：对年度资金计划进行分析，项目竣工后结合结算对项目投资预算进行对比分析，找出偏差，分析偏差原因，总结经验教训，建立指标库;
7、文件管理：对公司的规范制度、文件制度进行管理。负责部门内部档案资料的归档工作;
8、其它工作：部门经理交给的临时的其它工作任务;
9、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应严肃对待;
10、领导交办的其它临时性工作任务。
成本控制岗位职责7
1、根据面、辅料市场的采购成本核算，以及服装生产工序的生产成本评估;
2、负责公司服装样衣以及大货的物料分析，以及成本管控;
3、建立与维护服装成本物料的数据资料库，提供议价的合理支撑点;
4、对生产成本进行合理管控与跟踪，保证成本核算的`准确性以及合理性。
5、领导安排的其他工作。
成本控制岗位职责8
1.分析采购成本构成，对采购物料价格的材料定额、工时定额、效率等合规性核查;
2.定期汇报采购成本异常信息，保证采购成本合理性;
3.梳理与制定采购成本核算标准，协助各采购部门制定采购成本控制方案;4.结合业务实际情况，对供应商供货比例进行监管;
5.参与集体各项招投标项目，在项目过程中提出合理化建议，规范招投标过程。
成本控制岗位职责9
1.每日生产机种实际成本的.更新与监控;
2.因成本需要，成立专案对重点机种成本降低跟进;
3.推动专案机种成本降低的改善计划与实施，以达到要求;
4.其他成本的机动工作与数据分析;
5.实际成本的跟进与专案机
成本控制岗位职责10
1.协助部门经理,负责所在专业领域的成本控制事宜;
2.协助部门经理进行招标代理与成本顾问公司的招标选择,并管理成本顾问公司;
3.负责成本动态监控与评价;
4.审核招投标文件,参与招投标过程管理,编制预算;
5.根据集团制度,编制各种成本控制表;
6.编制及审核专业工程概预算;
7.深入调查本专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;
8.收集主要竞争对手的'成本资料与整理,总结经验。
成本控制岗位职责11
工作综述
按公司的成本控制战略，通过规范和建立统一的成本管理控制体系，负责公司项目的成本控制管理工作，协助工程部进行合同及招投标管理并完善标准合同(招标文件等)，建立工程目标成本的动态信息管理和预算信息共享平台，达到规范合同管理、节约投资、有效控制工程造价的目的。
在公司中的位置(三级)
总经理
副总经理
成本控制部经理
岗位职责
1、制订计划：依据公司及集团年度工作计划，制订本部门年度工作计划，以支持公司年度工作计划的落实;
2、负责目标成本管理：目标成本的参与制定、分解、落实及监督，编制成本控制作业指导书;
3、负责项目的投资测算编制及管理工作：信息资料收集，项目方案论证及可研报告相关经济分析等;
4、协助招投标管理工作：负责招标文件经济条款的制定，负责招标过程中有关经济、成本方面的答疑、汇总和数据分析，负责投标结果经济方面的.数据整理、分析并出具意见;
5、合同的管理工作：负责合同经济条款的制定，协助确定工程承包原则、总包管理模式及计量和计价的原则，建立合同台帐及项目付款台帐;
6、做项目投资过程的信息收集与汇报：定期收集、调整并及时汇报工程合同数据，定期整理汇报工程拨款数据、工程用款计划等动态数据，及时整理工程洽商，据此调整合同款额，并及时汇报;
7、现场变更洽商实行动态管理：配合工程部，编制现场变更洽商管理办法，工程变更洽商定期办理;
8、价格确定和审定：参与配合工程部对工程中甲方分包工程及甲方限制的相关材料、设备的价格确定，负责洽商、变更费用的确定等;
9、工程结算：及时、准确地组织、审核单体工程和项目工程的相关结算，及时分析已结算工程的相关经济数据，对比分析，找出差距原因，并提出解决和归避设想或办法;
10、部门制度：根据公司制度、部门职能及工作需要建立部门内部制度以配合公司制度的实施，并对公司和部门内部的制度进行管理;
11、保密：对公司内部事务及本部门内部事务有保密责任，应严肃对待;
12、领导交办的其它临时性工作任务。
成本控制岗位职责12
一、新项目成本核算并经审核后报价
二、所有产品价格异常沟通与处理
三、客退物料、报废物料成本核算及价格提供
四、新产品首单试产后成本复核及成本差异分析五、呆滞报表的提取与返还。商务一、下达生产订单，跟进相关生产进度二、协调出货相关事宜三、其它相关工作
成本控制岗位职责13
1.在项目定点之后,及时准确地更新和维护项目业务计划(pd1)。
2.按照plus的要求,建立、更新项目固定资产投资(car)、工装费用(ta)、财务8板图、财务签发(fso)等文档。
3.推动、跟踪、更新财务改进路径图中的项目。
4.在项目启动过程中跟踪产品成本,对产品更改和价值工程/价值分析引起的成本变动进行分析和汇总,并协调完成各部门对目标成本的确认。
5.跟踪整个项目启动过程中固定资产投资(car)和工装费用(ta)的申请、批准、使用,及工厂启动费用和技术中心研发费用(pd2)的.使用情况。
6.按时完成月度项目财务状态报告,更新项目财务开口问题清单。
7.与产品成本分析和营销部门沟通协调项目成本的变化。
8.承担公司相关bos文件以及ts16949/ohsas18000/iso14000标准要求的管理责任,确保bos文件的有效运行,并不断在部门内完善bos文件中的相关程序及其运用。
成本控制岗位职责14
1.确保某一产品的实际生产统计、qad系统信息归集等核算流程符合公司对产品核算的要求。
2.参与所管产品标准成本制定。
3.根据实际成本核算对标准成本提出修改建议。
4.产品的全程分析：在成本核算的数据基础上对产品成本重要指标如材料耗用、材料采购价格差异、材料用量差异和运费、工时耗用等进行分析，每月提供分析报告。
5.对成本核算、分析中出现的异常及时向财务经理预警。
6.根据全程分析得出的数据对该产品生产、销售中可能改进的地方提出改进意见。
7.结合拨款申请对该产品类中新投产产品进行监控，每月从财务角度提出分析报告。参与该部门年度预算、月度滚动预测制定。
8.对比该部门实际与预测，分析部门费用差异原因，对费用控制的潜在空间和风险提出意见和建议。监控公司各项成本支出，提出降低运营成本的`合理化建议。
9.对公司营运结果有较强的分析能力。
10.对公司流程、程序上的关键控制点有较深的认识。
成本控制岗位职责15
1.负责制订公司成本控制计划,向管理层提供成本信息和改进意见。
2.在各种预算基础上提出成本控制计划。
3.进行项目清算。
4.根据月度、季度、年度财务状况主持各项财务分析,并对所得分析结果作出解释。
5.向上级提出有关改进财务系统和财务运转的建议。
6.向上级提交财务报告。