在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的工程部经理的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程部经理的岗位职责1

　　职位名称：工程监理

　　直接上级：工程部经理

　　管理权限：全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。主要职责：

　　1、工程正式交底开工前务必组织工队/现场负责人（项目经理）同设计师作预交底工作，充分领悟设

　　计施工意图，对不贴合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理，对所有配合单位、人员负有管理职责，凡违反公司管理规定的.应当给予处罚。

　　2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会：时间为上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全员会，所有监理参加。迟到者罚金50元/次，请假者罚金50元/次，缺席者罚金100元/次。会议资料为：所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交状况、全程记录归档状况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交状况等。

　　3、每周休息一天，根据自己所辖工作状况可在周2、3安排轮休。如未能休息，提前申请加班计时单，并报人事部备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像，具体要求：工地巡查每户照片不少于5张/次，每个工作日不少于20张；隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张，每个工作日录像不少于10分钟，隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日务必到公司打卡2次，因工作安排无法到公司打卡者，须在8：30前用信息或电话通报到部门经理及人事部，否则视为违反公司考勤制度。

　　4、每周1带给样板工程报工程助理发布，监理需监督并保障参观。

　　5、每周一下午17：30开现场会一次，由监理组织并作详细记录，现场会参加人员由工程助理提前通知。

　　6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收，工程变更，并以书面形式通知设计中心经理，由设计中心经理协调安排设计师实施。

　　7、组织设计师、工队/现场负责人（项目经理）、客户共同进行隐蔽验收，并事前摄录隐蔽图像/照片，于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。

　　8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》，须表述清楚其用途及监理职责。（开工3日内客服、工程经理回访核对）

　　9、严格按照工作流程有效地开展工作，务必定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等，并及时交由工程助理输入电脑，将每一天检查状况通报相关客户。

　　10、监理每周除休息日外，务必在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作，公司另有工作安排随叫随到，有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户，特殊工地及大客户除休息日每一天必到，每周同客户联系不少于3次/户。

工程部经理的岗位职责2

　　1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

　　3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的'顺利进行;

　　4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;

　　5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;

　　7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

工程部经理的岗位职责3

　　1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。

　　2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作。根据工程要求配置部门内部资源。

　　3、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。

　　4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

　　5、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。

　　6、参与工程概预算合同的管理工作。参与工程重要合同的洽谈。

　　7、配合公司其他部门的.工作。

　　8、负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员安排任免等。

　　9、及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导安排的其它工作。

工程部经理的岗位职责4

　　1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;

　　2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、ci、节能等的管理工作;

　　3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;

　　4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施;

　　5、负责各分包之间协调与管理;

　　6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;

　　7、协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;

　　8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;

　　9、根据公司的.认证、评级工作安排，搞好施工现场的有关工作;

　　10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;

　　11、项目经理交办的其他工作。

工程部经理的岗位职责5

　　1、认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;

　　2、组织施工图会审和设计交底，形成各专业会审记录，并要求设计院及时做出相关答复;

　　3、熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;

　　4、负责工程项目施工的技术质量监督、、设备进场检验、工程量审核;

　　5、审核工程项目的`施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证和专业安全管理措施;

　　6、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;

　　7、监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;

　　8、配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;

　　9、组织工程项目中间验收和竣工验收工作，并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。

工程部经理的岗位职责6

　　1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

　　6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；

　　2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的`经验，有商业项目开发管理工作经验；

　　3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；

　　4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；

　　5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；

　　6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；

　　7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；

　　8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理；

　　9、熟悉项目的合同管理；

　　10、有较强的文字水平及语言组织能力；

　　11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

工程部经理的岗位职责7

　　1、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

　　2、妥善处理目经理部解体的善后工作。

　　3、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

　　4、使项目相关方满意，达到多赢的.目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

　　5、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

工程部经理的岗位职责8

　　1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；

　　2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；

　　3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作；

　　4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准 ；

　　5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的内部与外部事项，包含供应商、外协团队的.考察及考核工作。

工程部经理的岗位职责9

　　1、贯彻执行公司经营管理战略规划及各项决策、制度、流程；

　　2、负责协调项目所涉及的各方及各成员；

　　3、根据项目工程计划，编制工程、材料设备采购计划，上报并组织实施；

　　4、根据合同负责工程款的`申报及开票、回款工作；

　　5、负责项目竣工后的结算资料编制及总结工作。

工程部经理的岗位职责10

　　1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;

　　2.审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;

　　3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

　　4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;

　　5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

　　6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

　　7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的.全过程;

　　8.做好材料、设备、人员的管理工作;

工程部经理的岗位职责11

　　1、负责制定工程部各项规章制度、操作规程、技术规范；

　　2、负责制定、组织并实施设备更新、改造工程计划，重点维修保养计划、备件购进计划；

　　3、负责酒店设施、设备维修业务的指导和管理工作；

　　4、负责建立健全酒店设备的档案及运行操作程序、确保整个酒店设备的正常运行；

　　5、负责准备各种报告及报表、并组织相关人员进行分析；

　　6、负责处理工程部职责范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉；

　　7、负责部门员工的培训、不断提高其业务水平、服务意识、专业技能；

　　8、做好与上级领导和其他相关部门的'协调沟通工作；

　　9、做好与供电、供水、网络电视、电信等有关部门的协调工作；

　　10、完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理的岗位职责12

　　一、贯彻执行总经理分派的维修任务，对维修任务进行分类整理，按程序制定维修方案，分派人员，有条不紊的安排各项维修活动，保证酒店正常运营。

　　二、根据保养规程及记录，制定科学的'保养计划。对空调、发电机等大型设备进行保养操作。

　　三、负责制定本部门各种规章制度，操作规程、安全规程，督导员工执行。

　　四、加强监督管理，控制能源成本和各种维修开支。

　　五、与工程相关的单位，如供电局、燃气公司、维修厂商、通讯公司等保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。

工程部经理的岗位职责13

　　1、负责工程部管理工作；

　　2、负责合理分配施工任务；

　　3、负责对现场施工进度、工艺、质量进行监控；

　　4、负责施工队的管理与考评，创建优质施工队；

　　5、安排每周样板房的'选择、带客户参观讲解工作；

　　6、组织解决投诉，安排维修和售后服务；

　　7、负责制定本部门年度工作计划并组织实施。

工程部经理的岗位职责14

　　1、贯彻执行公司的方针、政策及各项管理规章制度，负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；

　　2、全面负责工程部的日常工作事宜。

　　3、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。

　　4、参与协调各参建单位的关系，审核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

　　5、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。

　　6、参与项目部质量安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。

　　7、加强对工程施工队伍的组织管理，从而实现对工程的有效管理和控制。

　　8、积极深入施工现场解决问题，指导项目部及时处理施工中存在的问题。

　　9、参与对各项目管理层的选定工作，与合约部共同拟定并督促项目部实施“项目管理目标责任书”的.工作。

　　10、完成领导交办的其他工作。

工程部经理的岗位职责15

　　1、协助工程部经理主持工程部的全面工作，负责工程部的各项工作安排；

　　2、协助制定工程部月度、年度目标计划，组织实施并检查执行情况，全面落实公司各个项目的生产任务，对项目的：安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等进行严格管理；

　　3、掌握工程进度与投资、材料的使用情况，及时处理施工中出现的问题，确保工程质量、进度、安全；

　　4、协助工程部经理检查各项目对工程质量的控制，质量保措施是否齐全；

　　5、协助工程部经理参与新增和重大项目的谈判，评审、验收各项工程，确保工程质量，造价达到预定的指标要求；

　　6、负责向工程部经理汇报工程动态并针对具体问题提出建议；

　　7、负责协助工程部经理审查部门的.各种规章制度，评定操作规程、安全规程，并督导员工执行；

　　8、协助工程部经理按照公司规定准确及时编制成本核算工作；

　　9、负责协助工程部经理所管辖人员的管理，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查等；

　　10、完成工程部经理交办的其他工作。