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在发展不断提速的社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的生产工段岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
生产工段岗位职责1
协助带班主任做好本班队的各项工作,带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下:
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务
(1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。
(2)、真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
(1)确保本工段产品合格率达到100%
(2)负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升,带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正
(3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的`要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。
5、交接班
带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求,对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。
6、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度,严格按照作业指导书上的要求组织生产。
生产工段岗位职责2
1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品,按照安全操作规程进行安全操作,严格执行安全“三不”伤害原则。
2、严格按照sos操作,保证产品质量,满足客户的需求。
3、遵守设备操作规程,按照设备保养要求进行设备保养;认真如实填写设备日点检表和设备运行记录。
4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标,并按时按量严格执行指标和目标的达成。
5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品,配合检验部门做好不合格产品的评审和处置,做好返工、返修产品的修复工作。
6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排,掌握不同工位的要求。
7、按照5s的'要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等,保证工作环境的整洁有序。
8、通过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设,参与班组团队的日常管理工作。
9、完成上级领导下达的临时性工作任务。
生产工段岗位职责3
1.搞好钢包的冷修和热修等准备工作,搞好铁包的冷修准备工作,保证钢、铁包的正常周转使用。
2.配合有关科室做好钢包、工段管辖车辆等的备品备件计划,搞好耐火材料的计划工作。
3.搞好工段内部班组核算等基础管理工作。
4.搞好钢包数据和技术工作,逐步降低材料消耗,减少钢包事故。
5.负责炼铁铁水的兑铁工作和做好相关的记录、录入工作。
6.负责混铁炉的相关操作和设备的日常点巡检。
7.负责按分厂的装入量要求做好铁水和废钢的装入工作。
8.负责合金的供应管理。
9.负责原材料、炉料、辅助材料、耐火材料等供应管理。
10.负责渣、废钢的.切割、供应和管理。
11.负责厂内中间包冻块、大型报废设备的切割和废钢、报废连铸坯的回收管理。
12.负责切割劳务费用的控制和管理。
13.负责相关费用的结算。
14.搞好工段所属区域的安全、定置和卫生工作,提高工段的整体服务水平。
15.做好各班组的服务、协调工作。
16.负责工段内员工政策、任务的宣传工作。
17.做好工段内员工的思想政治工作
18.完成厂领导交办的临时任务。
生产工段岗位职责4
1、劳动纪律责任
(1)带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。
(2)对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
2、安全生产责任
(1)带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。
(2)发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,发现潜在危害应及时上报,杜绝违章作业。
(3)培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务责任
(1)带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。
(2)在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。
(3)加强经营管理,减少材料的浪费,把材料支出减少到最低限度。
(4)真实有效的做好本工段人员的生产记录
(5)对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的,经纠正无效后向生产部汇报。
4、质量目标及质量过程控制责任
(1)工段长要清楚本工序的质量卫生要求,带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。
(2)负责对本工段人员的.整体产品质量进行监督、指导与改进工作。
(3)生产过程中要确保生产设备正常运行,如有异常应立即向上级汇报。
(4)确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。
5、生产区域现场卫生责任
(1)生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改,符合生产要求后才能生产。
(2)带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。
(3)监督本工段人员必须工作服穿戴整齐,头发不外露,不佩戴戒指、耳环等首饰,不得留长指甲,不得察指甲油,如若发现令其改正,不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。
(4)生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生,保证车间清洁。
生产工段岗位职责5
1、致力于班组建设,围绕bpd五大范畴开展工作,确保班组指标的完成。
2、根据工段培训计划开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。
3、生产现场各类问题的处理及协调,及时报告上级主管。
4、当出现员工缺勤、人员不足等原因,进行顶岗生产,保证生产的正常运行。
5、班组员工的绩效管理工作。
6、临时的'计划改变和新产品的试制、紧急生产任务等,及时调整落实班组成员生产安排及加班。
7、组织和安排班组成员的岗位柔性,创造班组成员的多技能提升环境。
8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进,发扬团队合作精神、集体荣誉感,不断提高知识素养及行为素养。
9、调动员工工作积极性,提升员工的技能及素质,对其业务效果负责。
生产工段岗位职责6
1、致力于工段建设提升,围绕bpd五大范畴开展工作,确保指标的完成
2、根据工厂分解的工段指标,编制工段业务计划
3、组织工段生产现场的持续改进,不断提升产品质量,降低成本,提高生产效率。
4、保持与区域各室的'良好沟通,落实工厂、各室对工段的要求。
5、检查班组工作的完成情况,协调解决生产现场的各种问题、。
6、组织召开工段例会,检查班组的工作完成情况
7、工段成员的绩效管理工作
8、培养、培训下属员工,调动员工工作积极性,提升员工的技能及素质,对其业务效果负责
生产工段岗位职责7
一、 劳动纪律与安全
1、负责本工段员工的劳动纪律(考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等)检查,结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚;
2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查;培养、加强本工段员工的安全意识,并严格执行《安全操作规程》。
二、 生产管理
1、严格执行上级机构下发的生产计划,确保各环节的生产交期;
2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备;
3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作;
4、及时处理并上报生产过程中的'相关问题,以保证生产顺利达成。
5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理;
6、做好本工段的交接班工作;
三、质量控制
1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作,监督、检查本工段操作者的自检、互检工作;
2、负责本工段产品质量绩效指标的达成;
3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作,及时上报不良的监视、测量设备及其状况;
4、负责做好本工段产品的防护工作,以保证产品质量;
5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离,以确保交付合格品;
6、负责生产过程中产品标识建立和管理,以保证产品的可追溯性;
四、6S及工艺纪律管理
1、负责对本工段生产现场的6S实施;
2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作;
3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求,对违规行为及时进行纠正、教育,对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。
生产工段岗位职责8
1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划,安排、组织车间的生产工作;
1.2负责生产车间内安全、生产、质量、tpm、5s及分层审核等日常管理工作。
1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。
1.4负责生产车间的生产响应和成本节约工作。
1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。
1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作,尽量减少生产停工停机的损失。
1.7负责对本部门班组长考核工作.
1.8负责生产车间内各种数据的统计工作,为精益生产和相关部门提供基础数据。
1.9负责每周生产例会的主持召开工作
1.10检查班组在生产过程中对生产任务的'完成情况和质量情况,协调督导各班当班不合格品的处理工作;
1.11协助部门经理处理突发性事件。
1.12按时完成领导临时安排的工作。
1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题;
2、岗位权限与职责
2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。
2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。
2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节,提出合理化意见和建议并实施整改。
2.4有权对生产车间进行管理,处理突发事件。
2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。
2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。
2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。
生产工段岗位职责9
组织召开每周生产例会,传达公司的政厂规及上一周的生产情况。
组织召开班前会,提警员工生产中注意安全,检查劳保佩戴情况。
组织召开各工序生产事故分析例会。
组织本工段人员完成下达的临时任务。
对上个月的'生产情况计划下月的生产目标。
每日上班对各工序生产任务进行了解,对上班的生产情况进行询问,合理安排本工段各工序的生产任务。
班中巡检时注意各员工的工作状态,及安全隐患,再次提醒版中工作时应注意事项。 对各工序的特殊钢种及规格时,提醒生产时注意,避免生产错误。
注意班中人员劳动纪律,禁止乱串岗、脱岗、睡岗。
班中对各工序设备进行巡检,做到提前发现。
对本工段人员进行分配奖金,实行多劳多得原则。
对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查,做到班班交接。
负责协调各工序人员使其做到合理分配。
对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。
听从指挥,做好本岗工作。
生产工段岗位职责10
1、工段长由车间负责人推荐,由公司聘任,工段长按照车间主任的安排,按照工艺卡的要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的.质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产,励行节约,杜绝浪费,并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产,爱护车间卫生有明显成绩的同志,除加以鼓励外,要报车间给予奖励。
5、工段长负责每天生产过程的记录和保存,生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间,作为工段考核和评比的依据。
6、工段长应是生产中的技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
7、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动,如技术培训、业务考核和义务劳动等,并能取得良好的成绩。
9、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行公司或车间临时安排的工作,能积极为兄弟工段创造必要的生产条件,善于和兄弟工段搞好团结。
生产工段岗位职责11
1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的培训学习工作,对工段的.安全生产负全责。
2、负责安排本工段的生产和其它各项工作,组织一般性故障排除和小检修工作,抓好节能降耗、降本增效工作。
3、负责调整系统生产,确保生产任务及各项工艺指标的完成。
4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。
5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。
生产工段岗位职责12
1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的'全面工作,按期完成公司安排的各项工作,掌握和熟悉本工段生产和人员情况,做到心中有数。
2、协助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件,杜绝违章作业。
3、加强经营管理,减少材料的浪费,开展双增双节和修旧利废工作,把材料支出减少到最低限度。
4、要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为群众分忧解难。
5、建立健全各种规章制度,有章可循,有法可依,照章办事,奖罚分明。
6、定期向主管汇报本段的工作情况,有事经常沟通。
7、机械设备管理要达到场规定标准,按照场“机电设备管理办法”执行。
8、产品质量管理:产品综合指标达98.5%。
生产工段岗位职责13
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务
(1)带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的.前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
(2)真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
(1)确保本工段产品一次交验合格率达到90以上
(2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作,带领本班组人员,认真做好产品首检。自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正
(3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品,对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正,以确保产品质量
(4)负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作,认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认,以确保工装量具的准确性,以确保产品质量
(5)督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号,以确保产品的可追溯性
(6)负责做好本工段产品的防锈,防磕碰等产品防护,以确保公司整体产品质量的提高。
(7)带领本工段人员及时修复返修件。
5、设备保养及交接班
(1)带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作,并认真检查落实设备保养情况
(2)带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求,并对接班后的设备保养,生产车间现场负责。
6、生产区域现场
负责对生产车间现场的管理工作,监督与检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产,以确保生产车间现场符合要求。
7、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。
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生产工段岗位职责14
1.掌握原油接收、存储、付炼情况,合理安排生产。
2.监督检查调度员各项工作。
3.协调处理分站各车间生产中异常情况,并上报领导。
4.指导、检查、监督各车间执行工艺的情况,组织工艺技术教育及培训。
5.做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工作。
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