在当今社会生活中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编整理的制造生产岗位职责，希望对大家有所帮助。

制造生产岗位职责1

　　1、负责适用标准的'识别、落实、贯彻与实施，积极开展技术质量教育上作。

　　2、严格施工管理，负责技术质量管理，组织技术交流、技术革新，分析技术经济成果，总结全年技术质量工作。

　　3、指导质量保证活动，组织工程质量检验和评定；定期召开公司质量分析会议，进行质量统计分析，处理质量问题，总结施工经验，推广“三新”技术应用与发展。

　　4、审核单位工程施工组织设计、施工方案、特殊作业指导书并验证实施效果。

　　5、负责工程创优管理上作，负责技术活动的对外联系。

　　6、总工应对所有审批的施工组织设计及方案负有全部责任，如由于方案出现的问题，总工负有不可推卸的责任，1万元以下损失按20％处罚，1—5万元以下损失按10％处罚，5万元以上按5％处罚，如有重大损失，经公司经理办公会决定换岗或辞退。

制造生产岗位职责2

　　1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

　　5、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

　　6、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的.基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

　　7、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

　　8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行；积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养；每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

　　9、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

　　10、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 ；保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确；积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

　　11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

制造生产岗位职责3

　　目的：明确生产部车间主任岗位的职责，避免工作的遗漏和重复。

　　范围：适应于本公司车间主任岗位。

　　责任：车间主任。

　　内容：

　　1、按照生产指令组织本车间生产。

　　2、负责落实本车间安全教育和安全检查。

　　3、负责本车间安全事故的上报。

　　4、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。

　　5、负责本车间质量事故的紧急处理和上报。

　　6、负责本车间偏差的.分析和上报。

　　7、负责完成本车间产品技术经济指标（产量、质量、收率）的控制。

　　8、负责本车间的清洁卫生。

　　9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。

　　10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。

　　11、上级交办的其它工作。

制造生产岗位职责4

　　1.制定生产计划并跟踪生产进度。

　　2.执行生产能力分析和生产计划。

　　3.对生产和工具、仪器维护流程进行质量监控和实施整改。

　　4.管理物料、物料的单独存放、标识和放置。

　　5.执行安全生产管理和监督改正。

　　6.产品包装:包装完整，数量准确，标识清晰。

　　7.进行设备维护，并实施预防、纠正措施。

　　8.根据设计、交付和生产流程，准备必要的`风险评估和应急计划。

　　9.管理和维护生产设备。

　　10.生产管理、质量控制、安全监督全流程工作的书面文件审核和批准。

　　11.执行任何其他指定的任务。

制造生产岗位职责5

　　1.负责鼎捷智能制造项目中erp产品制造段上线实施；

　　2.按照实施计划，负责实施过程标准系统功能的教育训练、咨询、侦错、维护工作；

　　3.针对客户需求和行业特点，按照项目经理的建议和指导，在实施过程中准确把握客户需求并加以实现；

　　4.按照客户要求协助进行现场培训和指导，进行实施文档的编写，完成项目实施进度报告，实施总结等；

　　5.与客户方保持良好的`合作，确保项目进度与质量。

制造生产岗位职责6

　　职责描述:

　　1、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，

　　4、提升企业的'向心力、凝聚力、战斗力。

　　5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　6、负责公司投资项目选定。

　　7、负责审核公司经营费用支出。?决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权其它事关公司全局的工作。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历，专业不限;

　　2、有真空隔热板制造企业管理经验、真空门窗制造企业管理经验或八年及以上企业管理方面经验;

　　3、具有较强的敬业精神和丰富的营销工作经验，具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，具备卓越的战略眼光，政策制定能力，注重时效性;

　　4、作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识，精力充沛，团队组织能力强，能承受工作压力;

制造生产岗位职责7

　　生产制造工程师岗位职责

　　1.持续优化工程师(汽车座椅公司宝山丰翔路有班车英文或者德文精益生产5s价值流生产制造1.按照精益生产的理念和部门要求，制定精益生产的短期和长期规划;负责精益思想的导入和精益生产工具的培训和推广应用，精益文化建设，将基本的精益知识推广到一线主管和操作员;精益生产改善项目的制定、督导、评估、总结、推广;

　　2.负责5s管理和目视化管理、看板管理的规划和推行;

　　3.利用价值流的理念，结合生产流程、产能分析、线平?分析，主导现场各管理环节的改善，减少浪费，降低生产成本;

　　4.根据公司经营管理要求和目标，组织、协调、发起与跟踪持续改善项目(如shikumi等)，推行“持续改进”的思想，不断提高效益、削减成本;调研具体的状况，分析，作出改善方案并达成共识;主导或指导、推动改善方案的.实施;跟进计划的进度状况，过程问题组织改进;过程输出成果的评审及辅导、改进;

　　5.完成领导交办的其他相关工作。

制造生产岗位职责8

　　一、岗位名称：

　　车间主任 （直接上级：生产技术部部长）

　　二、管辖部门：

　　车间生产人员

　　三、工作内容、职责：

　　1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

　　2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

　　3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

　　4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

　　5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

　　6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

　　7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

　　8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

　　9、确保公司下达生产任务的全面完成；

　　10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

　　四、 任职要求

　　1 思想意识

　　1）.认真遵守国家、行业的法律法规；

　　2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

　　3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；

　　4）.保守公司机密，维护公司的利益。

　　2 工作能力

　　1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

　　2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

　　3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的.原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。

　　3 专业管理知识

　　1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx标准；

　　2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

　　3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

制造生产岗位职责9

　　1、制定公司品牌定位、经营目标和发展战略，制订公司品牌商品管理策略(商品需求、年/季货品供应计划、产品销售计划);

　　2、负责通过把控设计、研发、生产、供应链部门进行商品信息监控、汇总、分析，并适时调整商品策略;

　　3、分析公司市场的状况，评估商品运营体系运作情况，就其商品质量、商品运转周期、供货情况等方面提供运营方案;

　　4、负责公司的货品分析及货品调配，货品进、销、存，及后期的.市场营销;

　　5、建立信息反馈机制，及时将产品、竞争对手的变化情况、商品销售情况等信息及时反馈相关部门，并就公司销售政策、产品结构、价格政策、品牌促销手段等向上级提出可行性方案;

　　6、结合市场考察、品牌定位及当季货品的主题设计，制订年度推广活动方案;

　　7、负责每季商品销售和库存分析，并提出销售建议。

制造生产岗位职责10

　　1.负责区域内行业大客户的`开发、维护,挖掘客户资金需求,致力于提供客户个性化的融资解决方案;

　　2.负责区域内大客户相关融资租赁项目的项目导入、项目论证、方案设计、资信评估及风险管理;

　　3.负责融资项目立项、信息收集、项目评估论证到合同签订全过程,确保项目推进合理节奏;

　　4.与设备供应厂商、代理商、集成商建立广泛联系,整合渠道资源,推进区域业务;

　　5.积极配合公司业务及职能部门,参与项目调研、资金安排、商务运作、信息收集和信用调查安排及出险后期处理工作。

制造生产岗位职责11

　　1.制定生产计划并跟踪生产进度。

　　2.执行生产能力分析和生产计划。

　　3.对生产和工具、仪器维护流程进行质量监控和实施整改。

　　4.管理物料、物料的'单独存放、标识和放置。

　　5.执行安全生产管理和监督改正。

　　6.产品包装:包装完整，数量准确，标识清晰。

　　7.进行设备维护，并实施预防、纠正措施。

　　8.根据设计、交付和生产流程，准备必要的风险评估和应急计划。

　　9.管理和维护生产设备。

　　10.生产管理、质量控制、安全监督全流程工作的书面文件审核和批准。

　　11.执行任何其他指定的任务。

制造生产岗位职责12

　　研发产品生产制造经理地质资源武汉地质资源环境工业技术研究院有限公司,地质资源,武汉资环工研院,武汉资环院岗位职责:

　　1、协助生产制造总监建立生产管理体系,制订年度工作计划。

　　2、负责组织开展工艺开发,包括设备选型、工装设计等。

　　3、负责组织开展设备管理工作,包括设备维修与维护等。

　　4、负责制订生产计划,组织开展生产进度与安全管理,保障生产物料的供应。

　　5、负责组织生产质量管理,包括质量体系的建立、质量检测与供应商质量管理等。

　　6、参与产品研发规划设计,确保产品的工艺可应用性、可维护性。

　　任职要求:

　　1、本科以上,生产管理、汽车工程及相关紧密专业。

　　2、熟悉国家及地方的相关生产、技术方面的.法律、法规;熟悉汽车企业安全生产标准化工作、职业健康安全、环境管理体系工作流程及过程审核;

　　3、熟悉模具制造设备、技术、工艺、质量、工序过程和质量标准等方面的知识。

　　4、具有一定的组织、协调、管理、决策能力

　　5、具备一定的英语文献阅读能力,可熟练使用重要文献数据库。

制造生产岗位职责13

　　1、负责生产计划的编制、分解、下达,整体生产进度跟踪、控制、分析及调整;

　　2、参与公司重大经营决策,为总经理提供生产方面的支持;

　　3、负责生产物料、配件、耗材成本及生产过程损耗成本的'分析及控制;

　　4、负责制造部所有员工绩效考评的制定、执行、监督、考评及绩效审查工作;

　　5、负责生产部门规章制度的编写、落实、执行、修正工作;

　　6、负责各生产车间现场管理、安全生产的监督、考评及审核工作;

　　7、负责生产和服务的控制,现场安全及6s管理,做好生产和服务过程的标识;

　　8、负责生产设备和安全管理。

制造生产岗位职责14

　　1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　(一)、工作内容：

　　1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

　　2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

　　3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

　　4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

　　5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

　　6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

　　7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

　　8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

　　10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

　　11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

　　12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的.事件要及时请示

　　13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

　　14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

　　15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

　　16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。

　　车间班长岗位职责

　　1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

　　2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。

　　3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任

　　4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

　　5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

　　6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

　　7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接

　　8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

　　9、加强本组劳动纪律的管理。

　　10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

　　11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

　　12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。

　　13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。

　　操作员岗位职责

　　1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。

　　2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。

　　3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。

　　4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。

　　5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。

　　6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。

　　7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。

　　8、认真做好本职工作，保持机台卫生。

　　9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。

　　10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。

　　车间安全生产管理制度

　　为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：

　　1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

　　2. 车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。

　　3. 上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。

　　4. 在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

　　5. 在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。

　　6. 对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、

　　损坏要及时反映，由专职电工修理。

　　7. 地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

　　8. 车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

　　9. 定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。

制造生产岗位职责15

　　1、负责生产部门架构的整体规划和工作职责的规划;

　　2、负责生产部门整体工作的.规划及安排、部门绩效的考核;

　　3、负责生产新技术、新方法、新设备的引进和推行;

　　4、负责按年度销售计划，合理配置生产所需资源;

　　5、负责督导生产部月度和年度目标达成;

　　6、负责生产车间消防安全设施、设备日常保养的监督和检查;

　　7、负责生产效率的提升及生产成本的控制;

　　8、负责生产区域5s的推行、维护的监督、检查;

　　9、负责生产部文件、报表的核准及生产各项数据的分析;

　　10、负责协助财务部做好在制品的月度盘点;

　　11、负责部门人员的任免和奖惩;

　　12、负责生产部的日常管理及其它相关事宜处理。

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