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生产厂厂长岗位职责
更新时间:2024-10-24 23:04:38
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生产厂厂长岗位职责

  在生活中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编帮大家整理的生产厂厂长岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产厂厂长岗位职责1

  岗位职责:

  1、根据公司ups电源业务发展需要及区域市场特点,制定产品销售策略及业务拓展计划,能独立带领项目组确定目标、制定方案、实施计划和完成任务;

  2、负责所管辖区域客户关系的开发与维护,发掘新客户,协助上级组织执行销售策略,支持本区域的市场占有率和销售目标的实现;

  3、建立顺畅的客户沟通渠道,主持客户的业务谈判及成交,落实客户货款的'回收,创建长期、良好、稳固的区域客户关系;

  4、负责带领团队完成部门或区域销售任务目标、保证订单合理准确,并与其他相关部门建立良好沟通合作;

  5、负责根据部门及区域的业务发展规划和市场趋势,制定相应销售计划、激励政策以及业务拓展策略;

  6、对所负责的区域相关产品,承担与产品相关的各项业务指标,确保产品线的市场份额和利润计划的完成;

  7、根据所负责区域的销售和市场情况,及时制定和执行产品营销政策与促销计划;

  8、负责所辖区域与产品销售与市场团队的建设与管理;

  9、完成上级交办的其它临时性工作。

  任职要求:

  1、学历要求:营销专业、电气本科或自控本科毕业,理工科优先考虑;

  2、工作经验:5年以上ups产品、项目的销售经验,有一定客户或政府、行业资源关系者优先;

  3、岗位知识要求:熟悉产品、销售模式和管理方法,熟悉各类产品和厂商的技术与服务发展方向,对行业有深刻认识和独到的见解;

  4、岗位能力要求:沟通、协调、风险控制能力强,善于从各类业务项目信息和客户沟通交流中提炼客户需求,及时应对和响应,领悟力和执行力强;

  5、岗位能力要求:产品营销规划能力强,具备一定的市场营销理念;具有ups电源业务销售团队管理与营销规划实际经验的优先。

生产厂厂长岗位职责2

  生产统筹

  1.制定全厂生产规划。

  2.合理安排生产任务。

  3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

  4.组织生产会议。

  生产管理

  1.下达全厂生产订单。

  2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。

  3.负责生产设备的管理。

  4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的'要求。

  5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。

  6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。

  7.监督物料控制。

  8.组织出货事宜。

  生产部人事管理

  1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。

  2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。

  3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。

  4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。

  5.组织各车间员工定期培训。

生产厂厂长岗位职责3

  责任人:

  责任内容:

  1、 参与编制公司中长期生产发展规划,编制并执行年、季、月度生产计划。

  2、 负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。

  3、 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。

  4、 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

  5、 负责组织全厂各项规章制度的`制定,并监督执行。

  6、 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策

  7、 及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

  8、 负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

  9、 负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

  10、 完成公司交给的其它工作

生产厂厂长岗位职责4

  岗位职责:

  1、协助生厂长处理做好生产运营;

  2、协助厂长组织生产、设备、安环等制度拟订、检查、监督、控制;

  3、协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

  4、协助厂长组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理;

  5、协助厂长督导生产各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

  6、协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

  入职要求:

  1、具有知名锂电行业五年以上的经理或厂长助理实际管理经验;

  2、熟悉车间相关制度的建设和制定;熟悉安全生产和工厂安全生产的'管理与控制;

  3、具备先进的生产管理理念、精益生产、产品质量及较强的领导能力和管理能力,善于沟通。岗位职责:

  1、协助生厂长处理做好生产运营;

  2、协助厂长组织生产、设备、安环等制度拟订、检查、监督、控制;

  3、协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

  4、协助厂长组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理;

  5、协助厂长督导生产各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

  6、协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

  入职要求:

  1、具有知名锂电行业五年以上的经理或厂长助理实际管理经验;

  2、熟悉车间相关制度的建设和制定;熟悉安全生产和工厂安全生产的管理与控制;

  3、具备先进的生产管理理念、精益生产、产品质量及较强的领导能力和管理能力,善于沟通。

  生产厂长助理岗位

生产厂厂长岗位职责5

  生产厂长隶属总经理的领导和监督,是总经理的代言人,对公司各项规章制度直到上传下达的.作用,将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

  1、带领全厂员工提高思想品德素质,树立时间观念、质量观念,提高管理意识和品质意识,以厂为家,探讨现代企业管理模式,用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂,不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,为本厂的发展贡献力量。

  2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作,保证生产各环节畅通。

  3、负责各类生产下单的审批工作,协调各部门保质保量按时完成任务。

  4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核,不断提高全厂员工的综合素质。

  5、定期召开有关会议,认真听取各部门工作汇报,总结和指导各部门工作;研究、解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。

  6、坚持以市场为导向,以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。

  7、建立、修改或废除有关各项规章制度,依照规章制度,实施奖罚权。

  8、结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘各班组管理人员。

生产厂厂长岗位职责6

  职责描述:

  1.根据销售部的销售计划,下达生产厂的生产计划,拟定年度、月度生产计划;下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货。

  2.负责生产流程的控制、工作调度、人员安排,制定、修订各项产品工序工时标准和劳动定额。

  3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩。

  4.负责用料管理及异常的追踪、改善。

  5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。

  6.负责生产物料采购订单的.下达及进仓管理。

  7.搞好生产现场管理。

  8.负责安全生产,预防各种危险事故的发生。

  岗位要求:

  学历要求:不限

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:3-5年

生产厂厂长岗位职责7

  1.岗位名称及设置目的

  1.1生产厂长

  1.2负责公司日常质量体系运行工作和生产组织工作,按照公司批准的年度经营目标,根据市场情况全面组织公司的生产活动,并有效进行生产成本控制,以最小的成本完成生产计划,从而为公司获取最大的经济效益,使公司在市场经济的运作中不断发展壮大。

  2、工资待遇及考核

  2.1工资实行:基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1600元+1000元+1200元=3800元

  2.2未到岗不计岗位工资,具体以考勤为依据,考核工资是综合各项考核评定,最终以考核评定分数计算考核工资。

  3.任职资格和经验要求

  3.1具有大专以上教育背景。

  3.2具有多年从事企业经营管理运作实践和工作经验。

  3.3具有高水准的领导、督导能力,以及组织、指挥、协调,工作能力。

  3.4具有带领团队的经验和能力。

  4.在企业组织机构中的位置和相互关系

  4.1直接上级:总经理

  4.2直接协调部门:公司各职能部门负责人。

  5.报告系统

  5.1日常事务工作报告总经理。

  5.2重大事项报告总经理直至董事长。

  6.岗位描述

  6.1在公司领导下,组织指导企业中长期战略发展规划的制定;对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理。

  6.2组织编制生产管理、制度管理、资产管理等方面的规章制度,并监督、检查和指导制度的执行,确保生产活动的有序进行。

  6.3负责组织公司质量管理体系的内部审核工作和管理评审工作。

  6.4组织公司的质量和技能培训,会同办公室人力资源人员,组织制定公司的培训计划,组织实施培训目标,对培训效果进行评估;达到开发人才、提高员工素质、增强公司发展动力的目的,开展群众性的质量管理活动。

  6.5合理分配和调整生产任务,协调各部门关系,保证生产任务顺利完成。

  6.6全面实施运行公司质量管理体系,监督管理生产过程,确保生产过程的工艺质量和产品质量。

  6.7负责指导、管理、监督分管部门下属人员的业务工作,使其不断改善工作质量和工作态度;做好下属人员的奖惩工作,以此调动其工作积极性。

  6.8根据公司的战略目标,组织对下属部门、生产车间进行绩效考核;编制合理的考核制度,并监督其实施,从而调动员工的`生产积极性。

  6.9.协助研究部门进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。

  6.10对生产过程中的制造费用,进行严格控制,制定制造费用的使用管理办法,合理的降低制造费用的投入,并监督其执行情况。

  6.11根据公司的战略目标,组织对下属部门、生产车间进行绩效考核;编制合理的考核制度,并监督其实施,从而调动员工的生产积极性。

  7.工作细则

  7.1作为生产厂长是公司生产管理和质量管理体系运行的第一责任人,负责对公司生产管理及质量管理进行监管,确保公司生产活动的顺利进行,确保公司销售任务及科研任务的顺利完成。

  7.2生产厂长是公司安全生产第一责任人,负责组织本部各部门安全工作计划的编制、审核、监督管理工作,每年12月底与各个部门负责人签定安全生产责任书。

  7.3生产厂长是公司中下层管理人员绩效考核的第一责任人,每周至少进行2次对中下层管理人员工作抽查,并作为该人员的业绩考核重要依据。

  7.4每年一月份根据公司整体规划,制定生产部门中长期战略发展规划,并以季为单位对规划的执行情况进行总结,提交公司董事长。

  7.5每天下午18:00~18:30组织听取各车间班组的工作汇报,及时掌握生产环节各细节点。对各车间班组的工作提出指导意见,对整个生产过程进行监控,并详细记录.7.6负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。负责车间主任、班长两个层次管理人员的培训工作,制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

  7.7确保在整个公司内部促进顾客要求意识的形成,每周至少抽时间在不影响正常工作的情况下负责组织1次的员工的工作座谈,统一员工思想,提高员工整体素质。

  7.8负责与生产、质量管理体系有关事宜的外部联络,每周进行不少于1次的对外回访,确保对外工作的稳定、畅通。

  7.9负责监督新品研制工作,对每次新产品研制开发试制过程至少进行3次以上的调研,确保新品研制工作的顺利进行

  7.10负责审核各部门的生产、质量管理策划文件。并对文件进行归类存档。

  7.11每周至少主持召开1次以上的生产管理人员会议,会议针对各班组长,并对会议过程详细记录,监督会议中决策过程的情况。

  7.12每天利用10分钟负责全体员工早会组织召开,对前一天工作总结和对当天工作的安排。

  7.13每周至少进行6小时以上的员工交流,时时掌握员工动态,提高员工整体的综合实力。

  7.14每周组织一次车间管理层会议,参加人员为各车间班组长、质量管理人员、采购主管、库房管理人员。

  7.15每周召开一次生产方面的质量分析会议,对本周出现的或者客

  户反馈的质量问题进行分析并拿出整改措施报公司总经理批准后在规定时间内实施完成。

  7.16每周至少进行2次质量调研,并主持召开质量体系运行分析会,对公司的质量体系运行情况进行监督。

  7.17每二周进行1次运行成本分析会,对本周成本控制情况进行总结。

  8主要权力

  代表总经理行使生产安排、生产人员调度及质量管理职能,监管全厂的产品质量,对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩,对影响产品质量的供货商有权建议做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定,对经常违反生产工艺质量的人员有权辞退。代表总经理行使生产管理职能,监管生产全过程。代表总经理行使科研管理职能,保证公司科研计划的顺利实施。

  9.接受监督

  日常事务工作受总经理和董事长的监督、检查。

  10.工作计划与达成

  10.1制订生产管理工作计划(年、季、月计划)。

  10.2编写生产管理方面工作总结(月、季、年总结)

  11本岗位一般不作为条款

  11.1每月底之前未编制完本职生产计划。

  11.2次月3日前未对本职位工作进行总结。

  11.3未召开每周1次的质量体系分析会。

  11.4未召开每周1次的成本分析会。

  11.5未组织每周1次的技术知识培训。

  11.6未听取车间基层管理人员的每天1次的工作汇报。

  11.7未进行每周1次的对外联络。

  11..8未进行每周6小时的员工调研。

  11.9对新产品试制过程未进行3次以上的调研。

  11.10未主持召开每周1次的生产管理人员工作会议。

  11.11未进行每周3次的基层管理人员的工作抽查。

  11.12对公司间工作文件未及时批阅和上级工作交办完成情况答复。12本岗位严重不作为条款:

  12.1出现重大质量事故,给公司造成严重后果

  12.2各部门协调不利,不能按时完成生产计划

  12.3监管不利未能按时完成客户订单任务工作

  12.4违反厂规厂纪造成恶劣影响

  12.5因自身失误造成公司机密外泄

  12.6未能及时处理质量事故影响生产进度

  12.7由于管理力度不够,使得各职能部门人员涣散。

  12.8公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见。12.9对公司成本控制失误,造成重大损失的。

生产厂厂长岗位职责8

  1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

  2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。

  3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。

  4.做好各生产车间的.现场管理开展工作。

  5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。

  6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。

  7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。

  8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作,

  9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

  10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。

生产厂厂长岗位职责9

  一、在厂党支部和职代会的监督下,按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围,负责工厂全面的'行政管理工作,集中统一指挥全厂的生产、经营活动。

  二、负责做好全厂的经营决策,研究确定工厂的经营方针和目标,组织实施生产经营计划。

  三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的各项计划,履行经济合同,不断提高经济效益。

  四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。

  五、负责督促和协调副厂长(厂长助理)的工作,建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。

  六、关心职工生活,注意改善职工的劳动条件,在发展生产的基础上,逐步改善职工生活。

  七、按时完成上级下达的各项任务。

生产厂厂长岗位职责10

  1.负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。

  2.负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。

  3.负责组织全厂各项规章制度的.制定,并监督执行。

  4.负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

  5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。

  6.及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

  7.负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

  8.负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

  9.完成公司交给的其它工作。

生产厂厂长岗位职责11

  1、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;

  3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的.办法和措施;

  4、根据生产需求,编制物质采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物质;

  5、下达生产任务后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作;

  6、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;

  7、负责生产中的技术和质量保证问题,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报上司。

  8、负责制定生产工艺,处理生产过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;

  9、负责控制内部生产的质量,解决影响生产质量的各种措施;

  10、负责生产过程中的安全措施;

  11、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;

生产厂厂长岗位职责12

  一、岗位职责

  1、认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.

  2、负责全厂设备的维护保养.

  3、负责全厂电、钳工的管理.

  二、工作标准

  1、加强设备的维修保养,保证设备完好率不低于95%,设备运转率不低于85%.

  2、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门.

  3、及时处理生产中遇到的'设备问题.

  4、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》.

  5、加强电、钳工管理,并负责组织电、钳工进行设备的维修和保养工作.

  6、每天对全厂的设备巡检一次.

  7、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核,减少不必要的库存.

  8、严格执行安全操作规程,杜绝电、钳工的违章作业.

  9、每月的设备运行情况表务必于月底前整理好,并上报给机动基建科

  10、按时参加各种会议.

  11、完成领导交办的临时任务.

生产厂厂长岗位职责13

  生产厂长助理宏源防水潍坊市宏源防水材料有限公司,宏源防水,宏源防水集团有限公司,宏源防水

  岗位主要职责:

  1。负责日常生产管理;

  2。工负责艺技术质量管理;

  3。负责成本控制管理;

  4。负责职业健康、安环能源管理;

  5。负责其他职能部门的管理。

  6。完成领导交办的'其它工作。

  任职基本要求:

  1。全日制本科及以上学历,生产管理、工业制造、工程装备等专业;

  2。通晓生产管理流程与工艺技术方面的知识,掌握产品质量与生产管理体系方面的知识,熟悉企业管理和人力资源、财务管理方面的知识;

  3。8年以上大中型企业生产工作经验,其中3年以上行业生产管理经验;

  4。掌握使用计算机办公软件技能,熟悉经营工作分析、计划制订、开展绩效管理的技能,熟悉主要生产设备运行原理。

生产厂厂长岗位职责14

  职位描述:

  【岗位职责】:

  1、负责日常行政管理工作(人员管理沟通、会议召开等);

  2、目标管理(计划满足率、品质、成本、绩效、安全等);

  3、完善生产管理体系及各项规章制度,并带领伙伴执行落实;

  4、与相关部门及时沟通,满足相关方的需求,创造良好沟通协助环境;

  5、团队建议、人员培养、培训,人员稳定性控制。

  【任职要求】:

  1、具有8年以上食品相关生产管理经验,5年相关行业制造管理经验;

  2、熟悉焙烤产品工艺流程;

  3、熟悉iso9001,iso22000及sc体系;

  4、熟悉生产办公软件及数据管理。

生产厂厂长岗位职责15

  1、领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

  2、加强生产管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

  3、切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。

  4、贯彻“各尽所能”,按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。

  5、协助副总经理做好公司的'人事工作,合理安排分配好公司生产员工。

  6、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。

  7、全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

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