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现如今，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的生产制造岗位职责，欢迎阅读与收藏。
生产制造岗位职责1
生产制造部经理岗位职责
职责描述:
1、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，
4、提升企业的`向心力、凝聚力、战斗力。
5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
6、负责公司投资项目选定。
7、负责审核公司经营费用支出。?决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权其它事关公司全局的工作。
任职要求:
1、本科及以上学历，专业不限;
2、有真空隔热板制造企业管理经验、真空门窗制造企业管理经验或八年及以上企业管理方面经验;
3、具有较强的敬业精神和丰富的营销工作经验，具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，具备卓越的战略眼光，政策制定能力，注重时效性;
4、作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识，精力充沛，团队组织能力强，能承受工作压力;
生产制造岗位职责2
生产制造岗位职责
职责描述:1、负责生产部门架构的整体规划和工作职责的规划;
2、负责生产部门整体工作的规划及安排、部门绩效的考核;
3、负责生产新技术、新方法、新设备的引进和推行;
4、负责按年度销售计划，合理配置生产所需资源;
5、负责督导生产部月度和年度目标达成;
6、负责生产车间消防安全设施、设备日常保养的监督和检查;
7、负责生产效率的提升及生产成本的控制;
8、负责生产区域5s的.推行、维护的监督、检查;
9、负责生产部文件、报表的核准及生产各项数据的分析;
10、负责协助财务部做好在制品的月度盘点;
11、负责部门人员的任免和奖惩;
12、负责生产部的日常管理及其它相关事宜处理。
生产制造岗位职责3
研发产品生产制造经理地质资源武汉地质资源环境工业技术研究院有限公司,地质资源,武汉资环工研院,武汉资环院岗位职责:
1、协助生产制造总监建立生产管理体系,制订年度工作计划。
2、负责组织开展工艺开发,包括设备选型、工装设计等。
3、负责组织开展设备管理工作,包括设备维修与维护等。
4、负责制订生产计划,组织开展生产进度与安全管理,保障生产物料的供应。
5、负责组织生产质量管理,包括质量体系的建立、质量检测与供应商质量管理等。
6、参与产品研发规划设计,确保产品的工艺可应用性、可维护性。
任职要求:
1、本科以上,生产管理、汽车工程及相关紧密专业。
2、熟悉国家及地方的相关生产、技术方面的法律、法规;熟悉汽车企业安全生产标准化工作、职业健康安全、环境管理体系工作流程及过程审核;
3、熟悉模具制造设备、技术、工艺、质量、工序过程和质量标准等方面的知识。
4、具有一定的.组织、协调、管理、决策能力
5、具备一定的英语文献阅读能力,可熟练使用重要文献数据库。
生产制造岗位职责4
生产制造总监岗位职责
岗位职责:
1.制定生产计划并跟踪生产进度。
2.执行生产能力分析和生产计划。
3.对生产和工具、仪器维护流程进行质量监控和实施整改。
4.管理物料、物料的单独存放、标识和放置。
5.执行安全生产管理和监督改正。
6.产品包装:包装完整，数量准确，标识清晰。
7.进行设备维护，并实施预防、纠正措施。
8.根据设计、交付和生产流程，准备必要的风险评估和应急计划。
9.管理和维护生产设备。
10.生产管理、质量控制、安全监督全流程工作的书面文件审核和批准。
11.执行任何其他指定的任务。
任职要求:
1.本科及以上学历。
2.机械加工、机械制造与自动化相关专业毕业。
3.接受过企业管理、工商管理培训。
4.10年以上机械、电子装备制造业的`生产管理工作经验。
5.至少7年装配、测试操作工作经验。
6.精通产品组装和测试。
7.熟悉井下工具仪器的原理和使用。
8.熟练使用office办公软件。
9.英文听、说、写流利者优先。
10.有油服行业工作经验者优先。
岗位职责:
1.制定生产计划并跟踪生产进度。
2.执行生产能力分析和生产计划。
3.对生产和工具、仪器维护流程进行质量监控和实施整改。
4.管理物料、物料的单独存放、标识和放置。
5.执行安全生产管理和监督改正。
6.产品包装:包装完整，数量准确，标识清晰。
7.进行设备维护，并实施预防、纠正措施。
8.根据设计、交付和生产流程，准备必要的风险评估和应急计划。
9.管理和维护生产设备。
10.生产管理、质量控制、安全监督全流程工作的书面文件审核和批准。
11.执行任何其他指定的任务。
任职要求:
1.本科及以上学历。
2.机械加工、机械制造与自动化相关专业毕业。
3.接受过企业管理、工商管理培训。
4.10年以上机械、电子装备制造业的生产管理工作经验。
5.至少7年装配、测试操作工作经验。
6.精通产品组装和测试。
7.熟悉井下工具仪器的原理和使用。
8.熟练使用office办公软件。
9.英文听、说、写流利者优先。
10.有油服行业工作经验者优先。
生产制造岗位职责5
生产制造主管味全生技杭州味全生技食品有限公司,味全生技,味全生技职责描述:
1、主导产销协调,产能评估
2、生产厂组织、绩效、库存资金之管控
3、生产管理系统组织、作业流程的优化与整合
4、库存周转管控
5、人才培育
6、主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本
核算,挖掘生产潜力,合理使用和节约能源,材料、
降低消耗、缩短生产周期。
7.主持工厂全面工作,确保企业安全、质量、生产正常运行
任职要求:
1、本科或以上学历,食品工程、管理学等相关专业;
2、5年以上食品行业生产管理工作经验;
3、精通生产成本控制,生产计划管控,生产作业流程和工艺规程的优化及生产现场管理;
4、熟悉iso9001、qs、haccp及相关食品主管部门的政策、法规,熟悉安全环保等法律知识;
5、具有高度的敬业精神,良好的`团队意识和职业道德;
6、具有优秀的组织协调能力及问题解决能力,良好的学习能力和抗压能力。
7、乳制品行业从事过生产管理工作经验者优先考虑
生产制造岗位职责6
生产制造工程师岗位职责
1.持续优化工程师(汽车座椅公司宝山丰翔路有班车英文或者德文精益生产5s价值流生产制造1.按照精益生产的理念和部门要求，制定精益生产的短期和长期规划;负责精益思想的导入和精益生产工具的培训和推广应用，精益文化建设，将基本的精益知识推广到一线主管和操作员;精益生产改善项目的制定、督导、评估、总结、推广;
2.负责5s管理和目视化管理、看板管理的规划和推行;
3.利用价值流的理念，结合生产流程、产能分析、线平?分析，主导现场各管理环节的改善，减少浪费，降低生产成本;
4.根据公司经营管理要求和目标，组织、协调、发起与跟踪持续改善项目(如shikumi等)，推行“持续改进”的思想，不断提高效益、削减成本;调研具体的状况，分析，作出改善方案并达成共识;主导或指导、推动改善方案的'实施;跟进计划的进度状况，过程问题组织改进;过程输出成果的评审及辅导、改进;
5.完成领导交办的其他相关工作。
生产制造岗位职责7
车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”具体职责如下：
1、组织实施销售部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;
4、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转，要建立设备保养记录，保养记录一式二份，其中一份交后勤保障部门负责人处保存。
5、根据公司质量部门的.要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;
6、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;
7、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
8、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;
9、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
10、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.
11、积极完成上级及会议交待的临时性工作，车间主任是车间的主要负责人
生产制造岗位职责8
生产制造经理聚光科技聚光科技(杭州)股份有限公司,杭州聚光,聚光,聚光科技,聚光科技股份有限公司岗位职责:
1.负责制定和完善生产制造部各项管理制度和流程
2.根据部门职责与任务,负责设立部门组织结构,完善本部门各个岗位职责
3.全面负责本部门各项工作,领导本部门全体员工完成合同交货、新产品导入、成本优化、库存控制及其他工作职责范围内的各项任务
4.全面负责本部门质量控制工作
5.确认部门的`kpi与其他考核项目;并创建公平合理的考核与评估机制,为部门创造良好的工作条件和氛围,并开展部门培训活动
6.负责生产制造部的内部组织管理工作
任职要求:
1.机械加工、生产管理、自动化等相关专业,大专以上学历。
2.熟悉仪器仪表生产管理要素,3年以上相关工作经历。
3.精通生产过程控制与改善的流程。
4.熟悉环保产品生产工艺,懂关键工序的工艺要求。
5.精通esd、5s规范管理,了解mpc全过程管控。
6.熟悉生产人员团队管理,技能培训等相关业务流程。
生产制造岗位职责9
1、制定公司品牌定位、经营目标和发展战略，制订公司品牌商品管理策略(商品需求、年/季货品供应计划、产品销售计划);
2、负责通过把控设计、研发、生产、供应链部门进行商品信息监控、汇总、分析，并适时调整商品策略;
3、分析公司市场的.状况，评估商品运营体系运作情况，就其商品质量、商品运转周期、供货情况等方面提供运营方案;
4、负责公司的货品分析及货品调配，货品进、销、存，及后期的市场营销;
5、建立信息反馈机制，及时将产品、竞争对手的变化情况、商品销售情况等信息及时反馈相关部门，并就公司销售政策、产品结构、价格政策、品牌促销手段等向上级提出可行性方案;
6、结合市场考察、品牌定位及当季货品的主题设计，制订年度推广活动方案;
7、负责每季商品销售和库存分析，并提出销售建议。
生产制造岗位职责10
1、负责适用标准的.识别、落实、贯彻与实施，积极开展技术质量教育上作。
2、严格施工管理，负责技术质量管理，组织技术交流、技术革新，分析技术经济成果，总结全年技术质量工作。
3、指导质量保证活动，组织工程质量检验和评定；定期召开公司质量分析会议，进行质量统计分析，处理质量问题，总结施工经验，推广“三新”技术应用与发展。
4、审核单位工程施工组织设计、施工方案、特殊作业指导书并验证实施效果。
5、负责工程创优管理上作，负责技术活动的对外联系。
6、总工应对所有审批的施工组织设计及方案负有全部责任，如由于方案出现的问题，总工负有不可推卸的责任，1万元以下损失按20％处罚，1—5万元以下损失按10％处罚，5万元以上按5％处罚，如有重大损失，经公司经理办公会决定换岗或辞退。
生产制造岗位职责11
部门生产制造部岗位名称成本分析工程师人员配置
直接上级生产制造部经理直接下级
工作职责工作内容工作要求
1、负责生产制造部的制造成本分析工作负责制定本部门的成本分析职能块的工作计划及具体的工作跟进月度计划
负责建立以工段及采购购为单位的动态成本分析法,并监督维护其运行按要求完成
负责每月月度进行生产制造成本分析月度报告月度报告
负责每月进行核对财务部对生产制造部的成本数据按要求完成
2、负责生产制造部的成本控制建立在成本分析的基础上,制定生产制造部成本控制的月度目标或立项的方式开展成本控制的.工作。月度报告
在成本控制的过程中,成本分析工程师主要承担目标及项目的设定,工作推进中的管理工作,及对最终工作的成效进行测算及评价。而成本控制的具体工作由对应的单位负责按要求完成
3、负责生产制造部的费用管理工作负责建立生产制造部的费用明细账目,并将之与相应的责任制部门挂钩。按要求完成
负责建立生产制造部的费用明细账目,并将之与相应的责任制部门挂钩。
4、负责生产制造部的责任制对口管理负责核对公司与生产制造部间责任制的草案年度,月度报告
负责编制生产制造部与下面子部门间责任制的编制
负责生产制造部内部责任制执行情况的月度汇报及分析报告
5、负责生产制造部内部工资二次发放办法的制订,及工资发放的管理工作。
6、完成经理交付的个案工作
任职要求:
1.相关专业本科以上文化程度,两年以上工作经验;
2.有较强的数据分析与生产过程的成本分析掌握能力;
3.熟悉磁控管的生产工艺技术;
生产制造岗位职责12
一、岗位名称：
车间主任 （直接上级：生产技术部部长）
二、管辖部门：
车间生产人员
三、工作内容、职责：
1、负责安全生产、设备和生产现场管理；
2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；
3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；
4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。
6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；
7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；
8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；
9、确保公司下达生产任务的全面完成；
10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；
四、 任职要求
1 思想意识
1）.认真遵守国家、行业的法律法规；
2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；
3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；
4）.保守公司机密，维护公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；
2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；
3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的'关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。
3 专业管理知识
1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx标准；
2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；
3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。
生产制造岗位职责13
生产制造经理岗位职责
岗位职责:
1.负责制定和完善生产制造部各项管理制度和流程
2.根据部门职责与任务，负责设立部门组织结构，完善本部门各个岗位职责
3.全面负责本部门各项工作，领导本部门全体员工完成合同交货、新产品导入、成本优化、库存控制及其他工作职责范围内的各项任务
4.全面负责本部门质量控制工作
5.确认部门的kpi与其他考核项目;并创建公平合理的考核与评估机制，为部门创造良好的`工作条件和氛围，并开展部门培训活动
6.负责生产制造部的内部组织管理工作
任职要求:
1.机械加工、生产管理、自动化等相关专业，大专以上学历。
2.熟悉仪器仪表生产管理要素，3年以上相关工作经历。
3.精通生产过程控制与改善的流程。
4.熟悉环保产品生产工艺，懂关键工序的工艺要求。
5.精通esd、5s规范管理，了解mpc全过程管控。
6.熟悉生产人员团队管理，技能培训等相关业务流程。
生产制造岗位职责14
1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
(一)、工作内容：
1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的`质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
车间班长岗位职责
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。
操作员岗位职责
1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。
2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。
3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。
4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。
5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。
6、及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。
7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。
8、认真做好本职工作，保持机台卫生。
9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。
10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。
车间安全生产管理制度
为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：
1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2. 车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
3. 上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。
4. 在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5. 在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
6. 对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、
损坏要及时反映，由专职电工修理。
7. 地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
8. 车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9. 定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
生产制造岗位职责15
说明： 车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。
具体岗位职责
一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。
八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。
十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。
十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。
二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力
二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
车间主任的工作任务和职责
具体任务:
1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的.生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。
责任简列：
1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
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