车间各岗位职责

车间各岗位职责

更新时间：2024-08-29 20:01:18

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车间各岗位职责

　　在我们平凡的日常里，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是组织考核的依据。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编整理的车间各岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

车间各岗位职责1

　　1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

　　2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查各车间提出的'基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

　　3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

　　4、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。

车间各岗位职责2

　　1.车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝聚力和战斗力的提升。

　　2.生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产计划，配置合理资源，完成各项指标。

　　3.人员管理：班组长管理能力的培训和提升，重点岗位人员的储备与培养，人员离职率的控制，跟进新员工安全培训。

　　4.质量管理：车间直通率的达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核U值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。

　　5.成本管理：单台报废损失的控制及问题的`分析改善，物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的控制方法。

　　6.安全管理：加强安全培训，及时排查安全隐患，杜绝安全事故。

　　7.现场管理：车间设备和模具的维护使用，现场7S持续推进和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。

　　8.其他工作：完成领导交办的其他工作。

车间各岗位职责3

　　1.主要负责生产车间的'物料外发二次加工及跟进物料情况;

　　2.负责车间报表的统计，整理并送达办公室相关部门;

　　3.负责月底盘点工作;

　　4.负责物料收货，包装及交货;

　　5.负责与供应商联系，保持好合作关系

　　6.完成领导交代的其他事宜。

车间各岗位职责4

　　1、根据生产任务组织实施生产计划，保证生产任务完成;

　　2、全面协调生产过程，熟练掌握各项工作流程、装配及包装工艺操作规范;

　　3、负责安全监督，安全防护措施，车间现场管理改善，做到安全有序生产;

　　4、负责车间日常品质问题的处理、联络与汇报;

　　5、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　6、做好本车间员工管理工作，管理好员工出勤、工作纪律等。

车间各岗位职责5

　　1根据集团及厂家政策，制定并执行本部门的年度经营计划;

　　2负责销售部各项经营指标的达成与管理目标的实现;

　　3做好本部门制度与文化建设团队管理与各项工作流程管控工作，提高工作效率，提升客户满意度;

　　4负责围绕本店各项销售目标，在本店总经理的领导下制定销售部营销策划工作;

　　5对当地市场的了解，销售群体的分析，销售价格的.管控;

　　6负责部门的日常管理工作及部门员工的管理指导培训及评估。

车间各岗位职责6

　　1.协助负责工厂管理，熟悉工厂管理程序。

　　2.负责产品配方的保密和使用;

　　3.协助产品工艺的改进，组织新技术、新工艺、新设备的应用;

　　4.定期或不定期的'检查各生产工序及车间卫生情况,严格按技术标准,控制产品质量,提高成品率努力提高经济效益;

　　5.有计划,合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修,作好善后处理,保证车间清洁区的绝对卫生;

　　6.配合质量教育和技术培训,不断开展质量,技术攻关活动和竞赛,切实提高员工的技术水平,及时解决生产中的技术问题,质量问题;

车间各岗位职责7

　　1、生产过程的全面监控和指导，根据生产计划，负责车间生产任务完成，满足出货交付任务需求;

　　2、负责车间各体系运行，对重要环境因素、重大危险源、HS污染源实施有效控制;

　　3、负责车间员工生产技术、技能培训，优化组织架构和生产工序;

　　4、制定规定流程，建立质量体系;

　　5、负责车间品质异常处理及整改措施实施，确保完成生产任务;

　　6、建立车间安全规章制度，组织车间安全检查，负责车间安全管理;

　　7、负责对本部门可能发生的紧急状况，采取应急措施进行处理。

车间各岗位职责8

　　1、严格执行上级的安排，保质保量的完成每天的调试任务

　　2、确保调试零件的质量，对因调试质量而影响的生产效率负责

　　3、积极配合组长推进本组的各项改进方案

　　4、积极主动的.解决本组出现的各种质量及技术问题，并配合组长制定相应的解决方案和纠正预防措施

　　5、认真执行公司的车间管理制度

　　6、严格遵守同岗位相关的各项作业指导书规定要求，确保达到合规性要求

　　7、严格执行6S的各项标准要求，确保负责区域保持整洁

　　8、根据生产需要配合车间员工缺勤顶岗调配和作业员操作技能培训

　　9、服从上级安排其他工作

车间各岗位职责9

　　1分析市场潜力并确保其潜力得到挖掘;

　　2将大区或厂方下发的销售目标清楚地划分至下属;

　　3实施新车销售定价的标准和指导准则;

　　4建立保质保量的客户开发销售和客户关怀目标;

　　5为保证客户满意度和忠诚度提供支持，包括处理棘手的客户投诉;

　　6持续监督包括但不限于销售量和销售收入以及其它条线目标完成情况;

　　7监督销售领域的经销商业绩对比数据;

　　8销售人事管理，包括人事需求，招聘录用等;

　　9负责与售后等相关部门的.协调工作;

　　10组织经常性的销售管理活动;

　　11完成领导交代的其它临时性任务。

车间各岗位职责10

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的.政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、负责机加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间各岗位职责11

　　1、根据车间生产计划，组织本班员工保质保量完成相应的生产任务。

　　2、依据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控。

　　3、按照车间现场管理制度，对员工进行培训与监督，做好车间的6S管理。

　　4、严格执行安全管理制度，做到安全生产。

车间各岗位职责12

　　1.1协助生产部长规划及制定下属员工的工作流程和岗位职责，建立高效的组织结构

　　1.2协助生产部长制定下属员工的绩效考核目标并定期进行考核;

　　1.3协助生产部长建立本车间的激励机制

　　1.4甄别、选拔和培训员工，协助上级建立持续培训体系，确保下属员工适任上岗;

　　1.5监督管理下属员工的考勤

　　2.1组织/合理实施生产作业计划，确保及时交货;贯彻实施生产日报制度，确保数据准确、详实

　　2.2积极学习和掌握精益生产方式，不断提高生产效率.贯彻实施生产效率统计和分析，建立工时定额并定期维护和优化.

　　2.3安排好操作组修边组的工作.

　　3.1采取预防为主的.质量方针，确保过程受控，持续改善产品的质量.

　　3.2参与生产中出现质量问题的分析，并协助解决

　　4.1贯彻和实施5S管理，督促操作工做好5S自检，确保5S考核达标;

　　4.2组织贯彻和实施原材料耗费统计，严格控制原材料的使用.

　　4.3及时反馈及处理生产过程中出现的各种异常情况.

　　4.4协助生产部长建立本车间的PM全员设备预防性维修保养体系

　　4.5努力提高设备及模具、工装的完好率

　　4.6一般设备故障的排除。

车间各岗位职责13

　　1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.

　　2负责所辖员工的绩效管理、日常管理

　　3与相关部门间的`沟通协调工作

　　4组织部门/小组早会/周例会

　　5技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关

　　6技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展

　　7协助维修班组制定维修方案、解决技术难题

　　8协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率

　　9工作区域5S的管理

　　10完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务

车间各岗位职责14

　　1、根据公司生产订单，组织车间员工实施生产计划;

　　2、合理调配人员和设备，确保生产进度，提高生产效率;

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　4、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;推进现场5S管理制度，实现车间生产标准化;

　　5、做好车间员工考勤记录及月度年度考核算等事宜;

　　6、负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

车间各岗位职责15

　　全面负责注塑车间的`生产制造活动，确保达成安全、质量、交付和成本指标。负责区域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保养和维修。

　　人员计划管理，并参与员工的挑选和招聘、培训、沟通和考核;

　　生产管理，包括：生产计划的实现、生产启动点检、现场问题解决、员工技术培训等;

　　工艺参数管理：建立注塑工相关标准化文件，包括：作业指导书、工艺参数表等;

　　管理改善：确保现场持续改进

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