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在现在社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的配件采购岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
配件采购岗位职责1
工作职责:
1、根据客户业务规划,业务运营现状和目标,与客户充分沟通,理解并分析需求,落实产品解决方案;
2、负责交易平台的规划和产品设计工作,并不断优化流程,提高用户体验;
3、负责与相关团队紧密合作,驱动项目实施,达成产品目标;
4、上线后与客户的协调,推进,并根据运营情况持续优化产品;
任职资格:
1、熟练使用axure,能产出思路清晰的交互原型,prd文案及业务流程;
2、有汽车配件相关电商平台工作经验者优先;
3、优秀的沟通能力,出色的`口头及熟面表达能力,良好的团队协作能力;
4、能适应频繁出差(频率50—75%/周);
5、对平台型产品有深刻理解,在产品的扩展性上有较好理解。工作职责:
1、根据客户业务规划,业务运营现状和目标,与客户充分沟通,理解并分析需求,落实产品解决方案;
2、负责交易平台的规划和产品设计工作,并不断优化流程,提高用户体验;
3、负责与相关团队紧密合作,驱动项目实施,达成产品目标;
4、上线后与客户的协调,推进,并根据运营情况持续优化产品;
配件采购岗位职责2
公司有各类产品的采购员岗位,每一个不同的岗位,负责采购公司所需的产品,其岗位职责都不同。以下整理的是配件采购员岗位职责,仅供参考。
一、采购员要严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象,廉洁奉公,不准私拿回扣,不准假公济私,损坏公司利益。
二、负责材料和配件的采购工作,严格把好质量关,严禁购未经批准验证的`副厂件、假冒厂件入库,严禁采购伪劣产品入库。
三、抓好配件采购的计划组织实施工作,做到凭单采购,严禁盲目采购。需要报价的配件应先报价后拿货。
四、要保证零配件采购的及时性,市内购件的应在1小时内完成,市外购件的应在3天内完成。因采购组织不当影响工期的要追究采购员责任。
五、购回的配件,一定要交仓管员验收,凭货物入库单和发票才能到财务报销。如发现不合格的配件,由采购员负责替换。
六、采购员要按厂部制定的进货网点进货。特殊情况,经领导同意方可在其他点采购,但要先报价后采购。
配件采购岗位职责3
岗位职责:
1、协助产品采购渠道扩展、确保产品采购的价格和品质符合公司目标;
2、负责供应商联系及产品开发;
3、负责批量采购的.成本控制,采购系统的实施和优化;
4、对供应商绩效进行管理和供应商资源优化。
任职资格:
1、本科以上学历,1—3年采购工作和供应商管理经验;
2、熟悉手机配件、3c品类和行业市场,有一定的供应商资源,有外贸电商的品类运营管理和采购经验者优先;
3、有成本控制理念,能适应经常跑市场和出差需求,吃苦耐劳;
4、很强的学习能力,能够快速熟悉业务流程,适应快节奏高效率的工作环境;
配件采购岗位职责4
一、认真执行本企业的各项规章制度,热爱本职工作,服从部门放宽交办的各项任务;
二、要对所采购的`配件质量、价格、入库程序和财务手续负责。
三、所需采购配件和原材料一律凭请购单购买,同时要与生产紧密配合,急件急办,随时了解库存情况,做到库存不积太不待料;
四、爱护交通工具,作到勤检查勤保养,有故障即时维修,专用车辆不得随意借给他人使用,保持车辆完好状态,并注意行车安全。
配件采购岗位职责5
岗位职责:
1:为公司采购汽车配件,及时向供应商询价,并根据询价结果及时向公司提供参考价;
2:严把采购质量关,积极协助公司妥善解决使用过程中出现的问题;
3:对采购流程不断优化提出建设性意见;
任职资格:
1:年龄25—45岁高中以上学历,汽车配件相关专业优先;
2:有3—5年的汽车配件采购经验,熟悉韩国、日本、美国等汽车配件者优先;
3:会使用办公软件;
配件采购岗位职责6
职责描述:
1、采购计划执行管控:严格履行合同,管控质量、交期、成本,异常快速反应。
2、建立优质供应商库:对照ts16949汽车行业质量管理体系,组织梳理汽配物料渠道问题,开发汽车零部件专业供应商,提升产品质量。
3、汽配物资寄售:从计划需求、物料特性、场地、定额梳理汽车零配件寄售规则,寄售比率达到80%以上。
4、联合研发降本:整合汽车研发、有研发设计能力的供应商,从设计源头优化工艺,推进大类物料改善降本。
任职要求:
本科及以上学历,3年以上大型汽车企业采购、供应商开发经验。
配件采购岗位职责7
4s店配件采购员岗位职责
按照SGMW配件运作要求组织督促中心店所辖各营业单位配件工作人员做好配件管理工作;
根据SGMW的要求和市场的需求合理调整区域内整体库存水平,将库存周转率控制在合理的范围以内,加快资金周转,减少滞销品种;
协调各营业单位配件供应,合理调剂,确保维修服务的正常开展;
及时向SGMW配件部门传递汽配市场信息和本部门服务信息;
严格控制配件的采购及销售,保证只向SGMW订购纯正的配件,不得参与购买非SGMW提供的假冒伪劣配件及倒卖配件的行为;
负责中心店各营业单位配件任务指标的.分配;
负责中心店各营业单位配件计划信息的汇总;
负责制定和执行中心店配件订购标准和流程;
负责监督和考核各营业单位配件管理的有序开展。
4S店数量
全国有六至七千家4S店,北京有405左右。每年以1.5%的数量递增。
一般来说,汽车4S店的促销有两种。
一是厂家统一促销,这个是厂家应对市场竞争情况和目标实现压力做的整体规划,4S店只要配合就可以了。
还有一种是4S店自己做促销,可能是由于4S店的建立时间不长,地点较偏僻,或者同品牌授权商之间竞争激烈等原因造成,也许是处理库存,增加资金流转,也许是处理展车,也许是有包销车型,也许迫于目标和返点压力,促销原因林林总总。
在价格政策面前,4S店通常受厂家制约,受同品牌经销商监督,于是有可能靠软性促销调节,比如赠送精品,赠送VIP维修卡等等附加手段。 但从整个汽车4S店的商业模式来说,售车只是获取一个长期顾客的手段,甚至可以将售车理解为获取客户成本。以5年期客户生命计算,每个客户的贡献从第3年开始迅速增加。按照这个模式,售车是获取客户的开始,那么,怎么促销都不过分。
站在产品的角度考虑问题,一个品牌的产品线,总有的市场表现活跃,有的市场表现平淡,在厂家未对表现平淡的产品作为相应市场政策,同时又给予销售目标时,该产品的促销几乎是必然的。
事实上,目前大多数4S店都将利润分为销售利润和维修利润两部分,在内部分工上,也完全各自独立。而我觉得应该视为一体。
在整个汽车服务流程中,售车仅仅是获得客户的开始,精品等作为交易谈判的缓冲,或者变相促销,维修和保养作为整体服务流程。
这样的话,基础建设投资(销售部分)、人员成本、整车流动资金,广告宣传投入会通过某种计算形成客户获取原始成本,而售车利润则进行充抵形成最终成本。
配件采购岗位职责8
岗位职责:
1、针对门店的需求,进行合理的采购;
2、根据每日每月订单及时采购,会根据近期产品出货量灵活采购产品数量;
3、熟悉电子产品市场,懂手机和手机配件产品,有相关经验者优先;
4、验货,收货,跟货期,做出货单;
5、有供货商资源,熟悉配件品质把控。
任职要求:
1、具有良好的.沟通能力和协调能力,积极的采购热情,有上进心,服从工作安排,不怕吃苦;
2、良好的沟通、执行力和谈判能力,团队合作精神强,责任心强,可承受一定工作压力;
3、熟练使用word,excel,等办公软件。
4、为人踏实,勤勉细心,积极向上,有较强的学习能力;
5、做事细心、有耐心、逻辑性和责任心强、
配件采购岗位职责9
职责描述:
1、维修配件的采购、销售、转库、内耗等管理工作;
2、对配件销售数据进行汇总、分析,系统数据的维护
3、零件安全库存的'分析,根据货期和历史需求数据,制定采购计划,完成零件供应率指标
4、完成领导交代的其他工作
任职要求:
1、大专及以上学历
2、cet—4、熟练使用office软件
3、勤奋好学、善于思考,有团队合作能力
4、优秀的应届毕业生亦可考虑
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