装饰项目经理岗位职责10篇

装饰项目经理岗位职责

更新时间：2024-09-23 13:17:19

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装饰项目经理岗位职责10篇

　　在当今社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是组织考核的依据。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编整理的装饰项目经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

装饰项目经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、监督施工人员的作业质量、进度，记录施工日志

　　2、监督施工人员现场作业的安全防范和文明施工措施

　　3、参与并监督工程各阶段验收工作

　　任职要求：

　　1、8-10年工作经验，且5年以上装饰公司工装现场管理经验,45岁以下

　　2、装饰装修现场的监督管理及装饰装修完工后的验收

　　2、熟悉使用CAD、Word、Excel等绘图及办公软件

　　3、良好的'计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力

　　4、积极主动具备团队意识，具有高度的责任心

装饰项目经理岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、负责维持项目的稳定；

　　2、负责项目的工作计划、组织管理、现场协调、安全管理、费用控制及质量验收等；

　　3、在公司的领导下，根据施工组织设计和公司贯标程序文件的要求，做好现场各项管理工作和综合协调工作。

　　4、加强与客户单位的沟通，主动了解他们的.服务要求及工作意见，并妥善处理。

　　5、依据合同中的承诺提出项目部质量目标和质量承诺并督促实施。

　　任职资格：

　　1、性别不限，大专及以上学历，有工程项目现场施工工作经验者优先，具备团队资源和管理能力；（若有实际操作经验可适当放宽）

　　2、优秀的沟通协调能力和团队合作精神，作风严谨、踏实，能承担较大工作压力，具备契约精神；

装饰项目经理岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、负责组织建立项目工程标准工期，编制项目总体实施计划；

　　2、负责组织施工方案的审核；

　　3、负责工程施工进度、安全文明、成本等全过程的'管控；

　　4、负责现场各协作与配合部门、单位的沟通与协调；

　　5、负责组织工程竣工及交付；

　　岗位要求：

　　1、教育背景：30—40岁，大专及以上学历；

　　2、工作经验：从事装饰项目现场管理5年以上，有精装修经验者优先；

　　3、知识技能：有较强系统思维能力、沟通协调能力、管理能力、抗压能力。

装饰项目经理岗位职责4

　　职责描述：

　　1、代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针；

　　2、负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施；

　　3、负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现；

　　4、参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限；

　　5、建立项目的`组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等；

　　6、负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系；

　　7、负责各项工程费用的收、支；

　　8、做好工程验收、结算工作及售后工作。

　　任职要求：

　　1、5年以上工程技术、住宅或公建装饰装修施工管理经验；

　　2、大专及以上学历，建筑类专业；

　　3、持有国家一、二级注册建造师证优先。

装饰项目经理岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、负责项目的整体运作；

　　2、负责工程质量和服务质量的各项监督与管理工作；

　　3、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准并具体执行情况，保证达到要求，保障客户的权益；

　　岗位要求：

　　1、项目管理经验丰富，曾在大、中型施工企业担任过技术负责人、项目经理，成功负责过2个以上项目

　　2、具有独立从事工程各个阶段管理的实际能力和判断能力；做事认真、踏实、原则性强；有较强的'沟通协调能力，有良好的团队合作精神及服务意识；

　　3、装修施工现场管理经验，熟悉装修施工各个环节，熟知装修行业施工验收质量标准及规范，熟练运用质检工具。

装饰项目经理岗位职责6

　　1、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。

　　2、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。

　　3、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。

　　4、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。

　　5、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。

装饰项目经理岗位职责7

　　1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的.责任。

　　2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。

　　3、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。

　　4、项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，工程进展到关键的质量控制点时，项目经理必须组织相关人员到场，帮助客户解决施工过程中的相关问题，如实填写现场施工记录，协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系，按照施工工期按时完成工程，并在施工过程中督促客户或材料部购买材料，保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后，督促客户交付中期结算款，竣工验收合格后，督促客户交付终期结算款，并填写《调查表》、《保修单》，根据客户结论和施工真实情况，与项目经理绩效考核挂勾。