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在日新月异的现代社会中,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的生产运营总监岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
生产运营总监岗位职责1
1、管理体系建设,包括各项规章制度、标准、流程的.起草、制订、修改、报批、实施;
2、终端支持,通过专题培训、现场指导、知识传输,不断提高自营终端人员在业务技能、操办以及相关工作标准执行上的水平;
3、终端管理,确保自营终端遵守和符合公司各项管理规章制度,维护终端正常经营纪律;
4、销售管理,采取各种合理措施与方法,帮助公司自营终端创造销售业绩以及达成销售计划与指标;
5、数据管理,负责各项零售数据的准确统计和提报,提出相关分析意见和建议,协助部门进行销售管理。
生产运营总监岗位职责2
1、主导负责生产中心各部门的管理、监督、协调工作开展;
2、统筹管理生产中心改善方案和改善措施方向,制定各项管理制度和流程,调整和制定解决方案并组织实施,保证本中心工作目标的达成。
3、制定所辖中心的.组织架构调整,并针对事业部员工的薪酬及绩效提报建议方案。
4、负责指挥、协调、规划生产中心的质量、生产效率、制度流程等管理体系的整体运作,确保订单按期保质保量完成。
5、依据公司经营方针,制订分解生产中心KPI管理指标,分解本中心人员、设备、场地、材料等各项成本标准,组织内部资源进行效率改善优化,减低内耗,提高生产利润率。
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、负责对本中心各部门的生产进度安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取有效预防措施;
8、对本中心的人员安全、生产设备、工具、治具等使用和维护负管理责任;
9、负责倡导公司企业文化,并主导本中心的企业文化建设,收集员工意见或建议,营造良好的工作环境,培养员工归属感,提升事业部向心力、凝聚力、战斗力。
生产运营总监岗位职责3
1、负责项目及时交付;
2、主持生产基地的日常生产运营,组织落实、监督调控生产过程的各项指标,提高生产效率,有效实现精益生产;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议及改进;
4、主持生产营运会议,推动公司的生产运作,完成生产管理的计划、组织、实施、评估等管理工作;
5、协调各部门之间的关系,保证信息流的畅通;合理配置各部门资源,做好成本管控;
6、负责生产管理团队的建设,提高生产团队的.质量意识,尤其是内部管理机制的完善。
生产运营总监岗位职责4
1、参与制订、组织实施集团生产运营战略,建设发展生产运营管理体系,为集团实现经营发展战略目标提供有力保障;
2、完善生产运营管理体系,整合分管资源(PMC、压铸、CNC加工制造、装配、工艺、工务、仓储等部门)高效协调运转,确保实现成本、效率、质量及设备、安全目标。
3、根据集团公司经营目标制订生产运营战略规划,为重大生产运营决策提供建议和信息支持;
4、组织生产运营相关规章制度、工作规范和工作计划,并监督、检查执行情况;
5、定期召开产销协调会议,协调采购部、营销等相关部门完成交付任务;;
6、负责推动精益生产项目改善、工艺技术革新与设备改造项目等推动实施。
生产运营总监岗位职责5
1、负责组织团队参与新产品的IPD过程、样机试制及评审、生产导入工作、编制产品实现过程工艺文件并确保稳定生产,
2、负责组织团队定义产品制造的工艺标准、品质标准并保证落实,制定制造成本标准,效率标准。
3、负责组织优化产品装配工时,整理产品问题跟踪报告,及时解决生产过程中出现的工艺问题,根据客户反应的问题查找原因并提出解决方案;
4、组织协调相关部门建立完善的`质量标准、成本标准、能耗标准、劳效标准等。
5、根据公司战略规划及年度计划,制定部门发展规划与工作计划,并监督、检查本部门各项工作计划执行及目标达成情况,推进部门工作不断进步;
6、负责本部门下属员工的招聘需求、面试、培育、管理等工作;
7、编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并改善;8、实施绩效管理,负责部门人员的评估考核、奖金分配工作,调动员工积极性。
生产运营总监岗位职责6
1、研发部门是公司的核心部门,肩负着开发新产品、完善升级产品功能的职责任务
2、开发计划,开发标准,监督开发计划,开发标准的实施,管理部门人员的工作安排、检查、考核、奖惩。
3、分析总结研发过程的经验和教训,监控每一个项目的执行情况,汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库,
4、新品设计实施周期和经费估算,进行工艺分析根据产品方案设计和技术设计,作出材料改进,设备改装,自制件加工等项的.工艺分析,以及有关产品结构、工艺及产品性能方面的问题及其解决过程、
5、研发部各职工程师及助理工程师的日常管理、协调、考评、奖惩工作。
6、安排、督导生产部落实新开发产品的制样、试产、量产全流程作业指导与技术指导工作并管理生产部的运作管理。
7、执行上级领导安排的其它相关工作。
生产运营总监岗位职责7
负责上游生产相关设备的管理及文件体系的.建立;
负责上游生产人员的岗位技能培训、合规培训;
负责上游生产从复苏到生产的过程控制和风险管理,确保物料、设备、人员、环境等符合GMP要求,按规范填写记录并及时归档;
负责批量生产记录的起草和更新,审核和批准上游生产相关技术文件和生产操作文件和记录;
制定生产计划,协调上游生产相关溶液的配置;
负责生产过程中的工艺优化和持续改进,解决生产过程中遇到的技术问题;
负责辖区内生产现场的5S管理和环境清洁,确保生产现场整洁有序;
参与细胞培养生产设备的采购和安装,包括URS编写、采购合同技术参数及交货确认、跟踪、设备接收、调试验证、起草SOP及设备日常清洁、简单维护、及时维修及跟踪协调;
生产运营总监岗位职责8
1、负责部门内部管理及资源统筹;
2、负责部门的运营成本控制,组织部门执行公司决策、实现公司的'运营目标;
3、统筹整个部门的业务工作;
4、推进公司的运营战略、流程与计划;
5、体系的推行、维护、运行监控;
6、部门各种单据的签核、
生产运营总监岗位职责9
1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针,完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等,组织制定实施细则,推行各种质量活动,培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行,不断提高生产管理的工作效率与管理水平,创造良好的生产环境,确保物流有序、高效生产。
2.生产计划与预算管控:根据生产体系的工作目标,制订年度、月度计划,定期回顾,不断总结完善,制定财务年度预算,审订重点成本的专项考核办法,依据权限审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制。
3.生产组织协调:依据生产计划及设备、能源供应的实际情况,监控生产能力,调配生产作业,对生产过程中发生的异常问题,组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。
4.资源管理与跨部门协调:依据业务流程,负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的'横向联系,协调各部门之间的沟通与合作,落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织基础设备的维护与管理,确保正常生产与高效运营。
5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件,贯彻质量第一、安全第一的方针,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况,严格工艺纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现。
6.部门行政管理:根据公司发展战略及价值导向,结合生产业务特点,开展组织和人员建设,并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值。
生产运营总监岗位职责10
1、制定年度目标,根据目标分解到季度、月、周,组织实施相关计划。
2、负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要。
2、负责整体品牌运营管理,包括直营店、加盟店等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、人员管理等工作。
3、负责整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在娱乐行业的`知名度和认同度。
4、负责公司事业部门(品牌、活动策划)工作规范,负责组织及监管事业部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划等相关工作的落实。
5、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。
6、协助董事长做好公司战略规划,并给出专业的意见及建议。
生产运营总监岗位职责11
职责描述:
1、全面负责集团的生产运营管理工作;
2、参与集团战略目标的制定;
3、随时掌握各工厂的生产状态,协调部门间的合作,解决生产中出现的`各种问题;
4、负责培养、激励、带领生产管理团队,共同实现工作目标;
5、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、十年以上食品生产企业管理工作经验,五年以上同岗位工作经验;
2、精通生产管理、生产流程打造;
3、良好的统筹计划能力、沟通协调能力、解决问题能力;
4、责任心强,执行力好,吃苦耐劳。
生产运营总监岗位职责12
生产运营总监岗位职责:
1、负责公司总部运营管理,包括供应链、产品、营销、人力资源、行政等的协同管理,协助供应链总经理制定企业发展战略规划、年度经营目标及预算计划,参与企业重大的经营、运营、管理、营销等方面的决策。
2、负责组织各中心、各部门、各总部事业部及各省区事业部年度计划实施,完成年度kpi目标。
3、负责跟进每月、季、年度运营计划执行情况。根据计划执行状况进行运营分析,提供改进方案并向供应链总经理汇报运营方面的`合理化建议。
4、负责完成公司运营计划监督、检查和考核工作,评估各业务单元的计划执行情况,并以此作为各中心、各部门、事业部考核的依据之一。
5、负责协调与公司运营相关的工作,确保公司运营效率和效益的提升。
任职要求:
1、6年以上企业运营管理工作经验,3年以上运营部门负责人以上岗位工作经验。
2、具有丰富的运营管理及全面管理企业的经验。
3、具备较强的战略规划能力、计划执行能力、组织协调能力、判断力、专业知识及技能。
4、有医疗器械企业运营部门负责人工作经验者优先。
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