汽车生产岗位职责

汽车生产岗位职责

更新时间：2023-03-07 19:35:14

汽车生产岗位职责

　　在当今社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编精心整理的汽车生产岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

汽车生产岗位职责1

　　1、负责工厂安全生产、计划、质量、工艺、人员管理、创新等工作；

　　2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；

　　3、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议；

　　4、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；

　　5、熟悉生产制造的'部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节

　　6、全面负责工厂安全生产，检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行；

　　7、熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理

　　8、负责工厂各部门人员的管理及培养。

　　1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务；贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本；

　　3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理；

　　5、领导车间做好5s管理，创造良好的.工作环境，以身作则，提高员工的素养；6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　1、组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规，学习掌握油田公司有关文件精神和政策。

　　2、负责制定生产、技协、劳动保护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划，并组织实施。

　　3、组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动，做好保障职工的'安全和健康的劳动保护工作。

　　4、组织每年一度的总结评比表彰活动，抓好先进人物的培养选拔和管理工作。

　　5、负责生产技术保护部的全面管理工作，对工作实施方案的执行情况定期检查，做好指导。

　　6、经常深入基层调查研究，发现典型，总结经验，加强工作指导和交流。

　　7、组织筹划油田公司员工技术培训工作，对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。

　　8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。

　　1、根据公司提出的目标，组织建立制造管理系统，制定生产经营计划，规范内部管理流程；

　　2、投产之前配合董事长做生产管理、采购物流管理、工艺部等部门的工作组织、协调工作；

　　3、指导、监督下属按关键节点要求完成各项工作，并提出评审意见。

　　4、定期向董事长汇报工作情况，协助董事长处理制造管理相关事宜。

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