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在现在的社会生活中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编整理的公司财务总监的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
公司财务总监的岗位职责1
1、根据公司的年度市场战略和发展计划,制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。计划内容包括本月工程施工地点、工程总金额、项目经理安排情况、需要引进和淘汰的施工队的计划、工程资金到位情况,工程纠纷、工程施工维修情况、人员培训及变动情况,奖罚费用发生情况,安全生产情况等。根据日常工作表现如实客观的做好工程部经理、工程监理等相关人员的月绩考评情况(工程总监必须在每月28号前将以上材料送到总经理办公室,并用封面填写当月日期并由经办人,审核人签字)。
2、根据公司考核制度,淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对工程监理、项目经理的.业务技能培训、考核以及素质教育。
3、对设计图纸和预算进行再度审核,穷极一切不利因素,对欠佳的设计方案(a、图纸不全 b、细节设计有误 c、材料标注矛盾 d、尺寸有误)退回交设计部重新设计(设计师——设计总监)。如得不到会回应的可以向总经办进行针对设计部工作的内部投诉。要求工程部经理、工程监理和项目经理在接到图纸并完成交底手续后认为无疑问的应严格按照图纸进行施工,并对之进行检查、考核和监督。
4、根据各项目组开工情况和人员数量、素质优者优先、量力均衡、便于管理的原则,合理安排项目组;并对项目经理的施工组织、人员安排计划情况进行审核和监督。
5、负责监督管理所属工程部经理、工程监理、项目经理,要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准;及时纠正并处罚各类违反公司规章制度、工艺质量要求的人和事;有权冻结不合格工程的施工队的一切资金并进行处罚:对违规情节严重的项目经理经严肃查处报知公司后可以立即辞退!工程总监对平时工作检查发现问题不去解决或包庇现象,将要和相关人员同担事后责任。
6、快速妥善处理客户投诉,及时圆满的解决解答客户的疑议和要求;如因处理客户投诉不及时造成客户二次投诉的接受公司的相关处罚,造成严重的须承担相应责任。
7、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督!
8、根据公司定位和市场的要求组织相关人员研究和引进新材料、新工艺,在公司授权时对材料配供商不断进行优化,对报价和材料进行调整提交总经理例会集体讨论,提高施工高质量水平以及工程性价比。
9、组织召开“周例会”,对一周(月)工程施工状况进行总结,发现和解决问题,了解项目组建议,激发一线施工人员对公司的集体荣誉感,促进各项目组互相取长补短。
10、由于内部结算不准而造成公司相关损失的,工程总监应承担一切责任!
11、针对工程安全责任和工程项目经理的安全责任,提出相关措施由工程部进行内部讨论,报公司批准后,在日常管理中督促相关责任人严格执行,并进行检查、监督和考核!
12、工程总监正常情况下每周去工地时间不得少于2次(以工程日记为依据)。在工地上检查出的问题要提出整改方案,工程部每月组织一次质量大检查,对质量好的工地,让大家总结经验,质量差的工地,接受教训,以便不断提高全体项目经理的管理水平!
13、组织工程部每周一晚上的工程交流会,工程总监、工程部经理、工程监理、项目经理必须参加,必要时设计师、财务也要参加。每日下午1:30-2:30(10月-4月为1:00-2:00)为工程总监在公司审批材料时间,每周一下午为报账时间。
公司财务总监的岗位职责2
一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况,查阅帐簿和其他会计资料,核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序;
四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核;
五、审核集团重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任:
1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的`正确性负责;
2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任;
3.负责各类资产的转移和租赁的审核;
4.确定集团产品价格的定价原则,签发企业内部结算价格,审核业务合作合同;
5.正确计算集团成本费用,并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应决策责任;
七、负责集团筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业资产负债结构,发现问题负责向企业负责人提出解决意见;
八、组织领导集团会计电算化工作,并做好与有关部门的协调工作;
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍业务素质。
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层,必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;
十二、检查监督公司的财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式的合规性。
十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性,定期将考核结果报公司管理层。
十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况,使企业财务工作向正规化方向发展。
十六、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要,不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
公司财务总监的岗位职责3
1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线,根据经营目标制定财务规划;
2、制定财务计划、投资计划、资金计划,保证经营战略目标的完成;
3、全面负责公司资本运营工作,为企业业务发展提供融资支持;
4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制;
5、开展综合分析并提交财务报告,为战略决策提供依据;
6、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险;
7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;
8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;
9、定期与各项目职能部门保持沟通,实现动态管理;
10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境。
1财务制度建设
1.1负责主持制定公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;
1.2负责组织执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;
2资金管理
2.2负责根据总经理指示和企业的经营需求,筹集企业运营所需资金,满足企业战略发展的资金需求,审批企业重大资金流向;
2.3依照企业对资金的需求,疏通融资渠道,维护与金融机构的良好关系,满足企业在经营运作中的资金需求;
3财务工作管理
3.1负责组织编制各种财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;
3.2负责组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等方面的工作,提高企业的经济效益;
3.3负责定期对财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率;
4财务监控
4.1负责执行总经理有关财务方面的决议,对公司日常资金运作和财务运作进行监控;
4.2负责监控大宗资金的运作;
5财务分析与预测
5.1负责定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案;
6财务审计、督办管理
6.1负责组织制订年度审计工作计划;
6.2负责根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作;
6.2负责业务所产生费用的审核与批复;
6.4负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计,并向总经理提出处理意见;
7部门事务
7.1负责指导开发财务部人力资源,提高企业财务人员的`综合素质;
7.2负责做好财务部门的行政事务处理工作,提高效率,增强团队精神;
7.3负责公司各类支付款项的监督和授权;
7.4负责财务部人员的管理、考核,监督其各项业务工作;
8其他
8.1完成上级领导交办的其他工作。
公司财务总监的岗位职责4
1、全面统筹规划公司财务管理战略,拟定公司财务规划方案。
2、按照企业战略发展规划的要求,全面主持财务体系的运作管理。
3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系,指导下属员工的`有效职责分工和高效协作。
4、负责主持编制预算并监督其执行。
5、负责公司投资、筹资等工作,负责向公司提交可行性方案。
6、负责财税政策法规的研究,定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境,提供财税咨询,策划财税解决方案。
7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。
8、建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、税务风险等财务风险。
9、向公司高层决策者提供有关财务管理、会计核算等方面的建议,致力于提高公司的盈利水平。
10、执行公司预算管理和成本控制制度与规程,节省本部门各类办公费用。
公司财务总监的岗位职责5
1、负责公司帐务处理,执行日常业务的会计监督、核算工作。
2、严格执行国家财经法律法规和公司制定的各项规章制度,做好会计核算工作,确保准确、及时申报、缴纳各项税款。
3、跟进各款项收回的记录与统计,负责公司对内、对外的往来款核对、清理工作,并进行汇总应收、应付款的.帐龄分析。按时出具财务报表及公司内部管理报表,包括公司销售数据的统计、整理、汇总、结算每月销售报表、提成表等,确保数据的准确性和一致性。
4、负责公司发票的领用、开具工作。
5、整理、装订、分类保管各类会计资料、合同、公章,负责执行财务资料保管、借阅制度。
6、监控出纳银行存款管理,按日核对现金、银行存款日记帐。
7、协助财务经理工作,按要求统计各类财务数据,完成部门内交办事项。
8、负责税务、银行等部门相关工作。
9、及时掌握国家最新税收法律法规,并落实最新的税收优惠政策。
10、其他临时交待的工作。
公司财务总监的岗位职责6
1、协助董事长制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
7、完成董事长临时交办的'其他任务。
公司财务总监的岗位职责7
1、按照财务管理制度要求,建立设置相关会计科目,做好账务处理、成本核算及财务分析等工作。
2、依据审核无误的各种原始凭证及时、准确的填制记账凭证,记账规范,编制记账凭证,力求一事一单,金额等内容要与原始凭证完全相符,摘要清楚、明了,实行电算化记账的,按要求在财务软件中录入记账凭证,保证各类总账与其对应的明细账保持一致,每月账务处理完毕及时转账、结账。
3、负责会计电算化日常工作管理,确保财务软件系统正常运行,对计算机生成的各项会计数据要进行检查、核对,生成的报表要做到数字真实、准确、衔接,每月五日前要编出各项报表。
4、财务核算要遵循权责发生制原则,力求实行全成本管理,每月支出项目(包括:人员工资、福利、保险、水、电、汽、保洁、折旧等费用)要据实记入成本,正确计算各项费用,预提和摊销要按规定的项目、标准和计算方法正确计提、记账,如实反映餐饮中心经营成果。
5、对往来款项,要按照单位或个人,分户设置明细账,并做到经常与对方核对余额,并留存对账记录,对应收款项,要及时催收、结算,确实无法收回的',要查明原因,提出处理意见,报经领导批准后执行。
6、每月对经营情况进行分析,每季度进行全面财务分析,就财务收支中存在的问题及时提出合理化建议,每月报表和财务分析及时上报。
7、每月终了根据银行对账单与银行日记账相核对,编制银行余额调节表,并落实每笔未达账项的来龙去脉。
8、负责打印会计账簿,按年度做好各项会计档案资料的装订,同时做好有关电子文档、数据库的备份及存储工作。
公司财务总监的岗位职责8
1)及时编制各种财务报表,准确计算收入、费用、成本、编制月度、年度合并报表;
2)负责公司税金的.计算,申报及纳税,做好有关税务部门业务的沟通;
3)编制凭证、登记明细帐和总帐,及时做好凭证、帐册、报表等资料的收集、汇编和归档工作;
4)负责与客户的每月对帐及开具发票,跟进回款等各项事宜;
5)协助上级领导完成各项工作。
公司财务总监的岗位职责9
1、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等
2、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作
3、参与集团重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;
4、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项;
5、协调公司同银行、工商、税务等部门的.关系。
公司财务总监的岗位职责10
1、协助董事长制定公司发展战略,负责短期及长期的公司决策和战略,有5年以上财务管理作经验;
2、主持财务管理工作,负责现金流管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业投融资管理等;
3、参与公司的经营计划等重大经济事项的.决策研究,为公司的发展提供财务分析和决策依据;
4、对经营活动的风险进行评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、根据公司风险管理控制体系要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;
6、负责建立利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;
7、努力降低成本、增收节支、提高效益;负责企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作;
8、负责财务分析工作,为公司决策提供及时有效的建议。
公司财务总监的岗位职责11
1、根据公司风险管理控制体系要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案
2、对各类基金项目进行实质风险审查,与基金经理沟通,充分了解项目重要情况,制作风险审查备忘录,并对项目是否可行、关键风险点及建议采取的`风控措施形成自己独立的判断
3、解答业务部门对于各类业务操作过程中的风控要求及各种疑难问题的咨询
4、联合法务、财务组成项目尽调小组,负责对项目本体的风险评估及实地勘踏工作
5、制定风险管理业务操作流程、各类项目审查指引、风险管理政策以及风险管理制度
6、执行项目审查组工作计划,参加基金业务委员会,对审议项目发表审查意见
公司财务总监的岗位职责12
1、 根据集团整体战略要求,建立、完善子公司财务管理和会计核算工作;
2、 推动子公司流程建设及风险控制管理;
3、 动态跟踪子公司整体经营业绩、全面参与计划和业绩管理,并做好业绩评价;
2、根据子公司业务发展规划,负责子公司财务年度预决算、资金预算、筹资计划及过程收、付现金流管理;
3、负责子公司财务综合分析、月度经营报告及对内对外的统计上报工作;
4、负责子公司日常账务处理,编制会计凭证、会计报表和其它会计数据统计;
5、负责子公司财务档案的.整理与保管,税务申报、缴纳工作;
6、负责协调工商、银行、税务及相关部门的关系;
7、配合集团公司内外部完成年度审计、税审等工作;
8、完成领导交办的其他工作。
公司财务总监的岗位职责13
1、根据公司发展战略,建立健全财务管理制度,包括财务管理、资金管理等流程并监督执行;
2、参与公司财务事项、业务问题的决议,包括参与制订公司年度经营计划和财务预算方案,并负责公司经营审视与分析汇报,支撑公司决策,对财务、税务问题提供咨询,对新业务所涉及的财务税务问题提供解决方案;
3、负责公司投融资行为、尽职调查及审计程序、项目申报的配合与协调;
5、协调同银行、工商、税务、统计、审计、外管等关系,维护公司利益,保障各项对外事务的顺利开展;
6、负责财务部门日常管理,审核日常财务工作并指导改善,部门员工的`培训及评估。
公司财务总监的岗位职责14
从公司发展战略出发,对财务、资本、风险控制、政策等方向提出前瞻性预警和措施;
编制年度综合财务预算,全面负责制订及审核公司年度总预算及各阶段预算计划及总体把控预算的实施;
建立、健全财务管理体系,主持制订公司的`财务管理相关规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;完善公司内控体系,加强财务监督。
领导公司的财务管理、成本管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;编制和审核公司合并报表、管理报表,提交财务管理工作报告。
负责向集团CEO提供详尽明确的财务业绩和相关企业财务及运作状况报告,以制定经营决策提供战略依据
参与重大经济合同或协议以及重要经济问题的研究、分析、审查与决策;熟悉国家税务及财务相关法律规定、最新政策,负责公司税收筹划确保公司税收最优化;
公司财务总监的岗位职责15
1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;
2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;
4、负责公司与金融机构、投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目;
5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划,并向总经理提供相关的解决方案;
6、协助总经理进行投资业务管理,优化项目结构,提高投资回报率,保障公司战略发展目标的达成;
7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;
8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作;
9、负责投资方案和投资报告的'审核;
10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。
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