工程项目经理个人岗位职责

工程项目经理个人岗位职责

更新时间：2024-06-23 18:33:06

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工程项目经理个人岗位职责

　　在现在的社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编整理的工程项目经理个人岗位职责，欢迎大家分享。

工程项目经理个人岗位职责1

　　1、对装修工程项目施工全过程负责。

　　2、严格执行相关施工规范及质量验收标准，对项目的工程质量、进度、安全、文明施工、资金负责。

　　3、组织、协调、监督供应商按合同约定进场、安装、调试、验收。

　　4、现场管理及相关合作关系的协调。

　　5、执行公司相关规定，对施工队进行严格管理。

工程项目经理个人岗位职责2

　　1、负责组织工程施工管理，对项目进度、质量、安全、文明施工负责;

　　2、负责工程部全面管理工作，并负责考核管理工作;

　　3、负责与各施工单位的`沟通协调工作，并进行监督管理;

　　4、对工程管理工作进行指导，协调解决项目中的工程建设管理问题;

　　5、负责工程部与其它单位部门之间的沟通协调及相互配合工作;

　　6、负责执行公司下达的各项任务，并监督工作进行的全过程，定期汇报工作进展情况

工程项目经理个人岗位职责3

　　1、全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　2、参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，严格奖惩。

　　3、负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　4、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　5、合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。

　　6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司指令。

　　7、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的'协调工作。

　　8、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展小组活动。

　　9、负责对本项目工程施工后的工作总结。

　　10、有从事钻孔桩、管桩、基坑等桩基础施工经验，有较强的语言表达能力和现场协调能力，吃苦耐劳，具有较强的责任心和领导能力。

工程项目经理个人岗位职责4

　　接受公司领导，全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、生产管理，确保项目进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。

　　贯彻执行国家有关法律、法规和强制性标准，遵守企业管理制度，确保项目施工过程贯彻执行质量认证体系和安全管理体系的要求。

　　参加组建项目部，推荐项目部组成人员和分包班组;负责报批项目部组成人员(特别是专业技术人员)及其工作变动情况;结合工程实际情况，做好年轻专业技术人员的培养、培训工作。

　　参加施工图交底和图纸会审;主持编制 “项目总施工进度计划”;参与编制“项目管理实施规划” “项目质量计划”;审核“工程总施工方案”“专项施工方案”“阶段施工计划”和“项目事故应急预案”。

　　参加评审项目的相关合同;审核本项目劳动力、材料、设备使用计划，监控本项目劳动力、材料、设备合理使用，厉行节约，降低成本;如变更材料、设备使用计划，必须呈报公司审批。

　　协调与质监、业主、监理、设计、分包单位、协作单位等部门的关系，确保项目施工顺利进行。

　　及时主持召开项目工作会议和安全生产会议;组织和监督本项目的工程进度、生产技术或安全技术交底、质量、安全、文明施工检查;接受公司和有关部门对工程进度、工程质量和安全文明施工、财务物资等方面的'检查监督;及时布置、督促有关人员落实整改措施。

　　组织分包工程验收;负责对分包班组的全面考核并将考核结果上报公司;主持编写本项目施工总结，组织、参加工程竣工验收;协助做好工程成本核算和竣工结算;负责本项目工程款追收和工程其他善后工作及时向公司报告工作，完成公司交办的其他工作。

工程项目经理个人岗位职责5

　　1、项目的规划和设计工作;

　　2、确定项目组织系统各主要人员的职责分工;

　　3、确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行;

　　4、控制工程项目投资额、工程进度和工期、控制工程质量;监督施工现场安全管理;

　　5、核查批准与工程项目建设有关的物资采购活动;

　　6、组织并协调与工程项目建设有关的`各方面工作，实现工程项目的总目标;

　　7、负责各类合作项目的商务谈判、业务攻关，赢取客户初步合作意向;

工程项目经理个人岗位职责6

　　1、全面负责公司各项目施工管理，负责项目的进度、质量、安全管控，负责各项目之间的.协调，督促各项目完成既定目标;

　　2、主持工程部的日常管理工作和项目目标管理工作，对各部门实施管理和考核，指导监督各项管理制度的制定及推行;

　　3、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作;

　　4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

　　5、对项目成本、工程质量、进度和施工安全及场内分包队伍的管理负全责;

　　6、主持制定工程创优规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设;

　　7、完成领导安排的其它工作。

工程项目经理个人岗位职责7

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，对质量、安全、进度及成本等进行管理，确保工程顺利完成。

　　2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调，解决实际问题。

　　3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。

　　4、组织验收工作，确保工程质量，并维护与客户的长期关系。

　　5、建立并维护好团队，与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题。

工程项目经理个人岗位职责8

　　1、负责公司在发电厂的项目管理、主要是管道、阀门、仪表的安装调试工作;

　　2、负责客户关系的维护、售后服务;

　　3、掌握和贯彻工程施工中的`各项规章、规范和标准;

　　4、及时指导、处理、协调和解决项目执行中出现的技术、商务问题，确保经营工作的正常有序进行;

　　5、有效地控制项目总成本。

工程项目经理个人岗位职责9

　　. 负责项目上一切工作事务，主持项目部工作，做好项目部工作的指导监督和管理;

　　2. 制定项目施工管理计划，明确项目阶段性目标，并对计划进行跟踪、分析、指导、总结;

　　3.负责项目人员管理，包括人员的调配、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整;

　　4. 监督执行项目总体进度、项目财务预算及项目安全，控制项目成本，汇报项目进展情况;

　　5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;

　　6. 参与项目前期的技术支持，协助公司完成项目的后评价，总结项目施工情况，提出改进建议;

　　7. 负责对各方提出的`设计变更、增补工程进行审查，按照公司的规定原则，监督现场签证和记录;

　　8. 负责检查项目文件资料的管理，组织竣工验收及移交;

　　9. 配合采购预算部、营销中心等部门进行项目前期运作，参与项目可行性研究工作，提出合理化建议;

　　10. 服从公司领导，严格把控质量，控制施工成本，把控好项目上的安全施工问题。

工程项目经理个人岗位职责10

　　1、服从工程部安排，接受工程部直接监督、管理。

　　2、全面负责项目施工全过程，组织、带领本队各工种施工人员按照设计图纸、施工规范进行文明、安全施工，对各自项目、工人的质量、安全、进度负责。

　　3、组织各工种施工计划的落实，安排好施工中的交叉流水作业，每周向工程部报告实际施工进度。

　　4、按施工进度、图纸要求及时开材料清单，正确估算材料量、控制送货率，并遵守领退制度。负责领用、识别、验收材料(包括成品、半成品)，对不符合质量要求和项目需求的材料坚决拒收。材料进场需和客户约好时间完成签字确认工作。

　　5、注意合理下料并合理使用边角料，努力降低材料消耗。

　　6、全面负责施工质量，及时纠正、处理细节质量，每个节点验收前进行自检，自检合格通报项目主管再确定验收时间，节点验收质量方面必须一次通过。

　　7、负责管理作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工;

　　8、注意对前道工序完成的作业面进行维护，负责对本班组施工的`成品和半成品进行保护，直至竣工验收合格。

　　9、阻止外来人员、不明人员对工地进行摄像，禁止未经公司允许接受新闻媒体采访。

　　10、做好与客户、设计师的沟通工作，全面了解客户的需求，做好客户的服务，提高客户的满意度。

　　11、做好售后服务工作，竣工验收后据需和客户保持联系，并进行追踪回访。

　　12、配合项目主管向客户催缴工程款，接受项目主管监督，实事求是的与客户做好工程量核对等工作，坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情况发生。

　　13、按照公司相关制度，完成本人带回头客工作。

工程项目经理个人岗位职责11

　　1、全面负责工程部的工作，直接对主管领导负责并报告工作。

　　2、编制项目的施工组织设计、施工技术方案，组织编制项目各工序作业指导并监督落实。

　　3、统筹安排技术标的编写工作，负责拟定公司投标技术标编写计划，并对相关技术标文件进行审核管理。

　　4、完成技术标编制过程中的'项目考察、技术、现场勘察等相关工作。组织落实项目述标人员的安排、项目人员配合出场的沟通协调工作。

　　5、完成领导交办的其它工作。

工程项目经理个人岗位职责12

　　在公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

　　主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同的要求。

　　合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　督促合同预算部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制；主持召开工地协调会议，解决工地重大协调问题。

　　负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程的`施工成本。

　　接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

　　负责工程竣工验收申请书的制作和报审，组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。

　　负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。

　　严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意。

　　完成领导交办的其他工作任务。

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