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随着社会不断地进步,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效规范操作行为。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编整理的工程部经理岗位职责,希望能够帮助到大家。
工程部经理岗位职责1
1、协助项目经理完成工作,督导项目内所分管物业项目工作的'运作管理,确保实现物业工程质量管理目标;
2、负责督导小区内所分管物业工程的作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;
3、负责小区内物业工程问题的管理督导工作,确保工程顺利进行;
4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管,确保工作顺利完成;
5、对工程类突发事件及设备重大缺陷,进行检查分析,提供预防改善措施和建议,确保事件及时、有效处理;
6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议,确保工程顺利完成。
工程部经理岗位职责2
1、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业项目的技术人员的技术水平,提出可选用建议;
2、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;
3、负责各类检验设备的管理;
4、负责各项目装修申请意见审批、装修巡查管理工作;
5、协助参与设施设备的采购评审工作;
6、保障各类设施的完好与动力设备的'安全运转,确保各小区正常需要;
7、完成上级安排的其他工作。
工程部经理岗位职责3
1、负责工程施工计划控制,工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制;
2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标;
3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;
4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作,做到事前控制,达到成本最优化管理,严格签证管理;
5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作;
6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系;
7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况;组织完成工程部日常事务管理。
工程部经理岗位职责4
岗位职责
1.贯彻总经理的指令,负责工程部的日常管理,对总经理负责。
2.主持部门工作例会,检查落实各专业日常工作,确保部门各项工作正常运转,并尽力节约能源。
3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结,报送总经理办公室。
4.负责管理区域设备和调配工程部的.员工,界定各专业班组工作范围及职责,为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。
5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算,为下一年的工程维修、维保费用和能源费用开支做出预算,并提交总经理办公室审批。
6.审定班组工作计划,检查计划执行情况,制定本部门的年度工作计划及月度实施方案,报总经理办公室审批后执行。
7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收,确保工程质量达到预定的标准。
8.深入第一线了解情况并指导工作,及时解决各种问题,重大问题上报总经理办公室。
9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求,报总经理办公室批准,并督导员工执行。
10.培训下属,定期对下属员工进行绩效评估,并按规定进行奖惩。
11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求,备件购进计划,报送合同小组审批,并负责组织实施,监管外委公司的工作。
12.根据实际要求与运行情况比较,结合科技发展状况,征询专业人士意见,
工程部经理岗位职责5
1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的`关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。
工程部经理岗位职责6
1、负责管辖物业项目工程设备运行团队的管理,管控下属各项目设备设施运行情况;
2、负责制定部门各项工作计划和工作流程,做好部门人员管理;
3、负责管理和建立完善的`设备设施巡检、维修保养计划,并组织实施,监督有关责任人对公用设施设备维修保养;
4、建立完整的设施设备巡检设备技术资料、设备管理台账;
5、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管和技术资料交接工作。
工程部经理岗位职责7
岗位职责:
1.全面负责项目部日常工作;
2.把控工地进度、质量、材料进场配送等;
3.配合协同其他部门工作,促进指标完成;
4.管理维护客户关系;
5.配合完成工程交底、工程修改、技术核定和项目成本核算等工作;
6.配合领导完成其他事物。
任职要求:
1、公司免费提供午餐;
2、公司免费提供旅游和体检;
3、公司缴纳“五险”(养老、医疗、生育、工伤、失业)。
工程部经理岗位职责8
1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;
2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行,根据企业内部环境的变化,不断完善各项管理制度;
3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况,对未按时完成的.计划分析原因、评估影响,制定纠正措施并监督实施;
4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导,及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;
5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理,论证项目实施方案的可行性;
6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。
7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;
工程部经理岗位职责9
1、全面履行部门职责;
2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;
3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;
4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;
6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;
7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;
8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;
9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作;
10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料;
11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;
12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;
13、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;
14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理,每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;
15、督促、检查现场施工组织管理工作,确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的.需求;
16、督促、检查项目部进度控制工作,对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;
17、验收施工样板;
18、主持处理重大质量事故、安全事故;
19、协调公司各部门,及时解决制约工程的较大问题;
20、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;
21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。
工程部经理岗位职责10
1、全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。
2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;
3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的'审核工作;
4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织,安排及实施;
5、负责监管本项目工程材料的储备,严格出入库手续,控制工程材料成本,并制定合理采购计划;
6、负责日常巡查各岗位的工作状况,审阅各值班记录、设备运行表,发现问题及时了解并组织采取有效措施;
7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;
8、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;
9、完成上级领导交办的其它工作。
工程部经理岗位职责11
1、配合项目完成设备、设施的移交工作;
2、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;
3、组织本部门各专业工程组,对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导,以及应急抢修与故障排除工作,确保各项设备功能正常、运行完好;
4、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的.顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;
5、组织本部门各专业工程组,审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等,并报上级领导组织评审通过后,督促各客服中心按计划执行;
6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理;
工程部经理岗位职责12
1、在董事长及总经理的领导下,认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的'工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。
3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。
工程部经理岗位职责13
1、认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。
2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。
3、做好装饰工程内控的监控,认真参加合同报价评审,确保工程利润的实现。
4、工程副总负责工艺规范的.调整,新材料、新工艺的应用。
5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
6、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。
7、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。
9、负责对设计师工艺方面的培训工作。
10、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。
工程部经理岗位职责14
1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作,分解部门工作计划,安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门人员做好本职工作,负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。
2、负责组织公司工程施工管理工作,参与审查项目部编制的施工组织设计,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价,负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。监督检查项目完成的进度和质量。
3、负责监督管理项目部对部分项目分包时,分包队伍的选定工作,做好分包商资质审查,工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。
4、负责制定部门工作目标和工作计划,审核月度工作计划及计划完成情况。
5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的`外部关系。协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。
6、负责组织拟定公司工程管理体系,负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。
7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。
8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。
工程部经理岗位职责15
1、负责组织编制《项目工程进度计划》;
2、负责组织项目例会,协调施工过程中的`现场技术问题,负责对公司委派项目施工现场的全面管理;
3、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收;
4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;
5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求;
6、定期提交项目工作汇报。
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