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随着社会一步步向前发展，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编精心整理的管理组织岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
管理组织岗位职责1
1、执行上级教育技术装备管理部门的有关规定和要求，制定学校教育技术装备工作计划，总结年度学校教育技术装备工作，制定实验室、图书馆、信息中心、装用室场的管理、使用规章制度。
2、协助校长会同总务部门做好学校各类装备建设的规划，根据校长室布置，提出每年度教学仪器、设备添置计划，经校长室审批后组织落实，根据上级要求做好仪器、设备的采购与验收工作。
3、主管实验室、图书馆、信息中心和专用室场工作，负责实验室、图书馆等专兼职人员工作的检查、评估与考核，安排有关管理人员的进修与学习。
4、加强实验室的常规管理，科学规范地管理实验仪器，实验室和各种实验设施，正常积累有关资料，配合教导处提高实验开出率。
5、加强图书馆管理工作，规范管理图书馆，主动开展读者服务工作，组织读书、书评等活动，切实提高图书的'流通率和学生图书的借阅率。
6、加强信息设备和校园网的管理和利用，做好学校网站建设和学校计算机技术保障工作，充分发挥信息技术在学科教学中的作用。
7、有目的有计划地组织教师教育技术应用能力的培训，通过评课、比赛等形式提高教师的信息技术应用能力，不断总结网络环境下学科教学规律。
8、做好各类数据的填报工作。
9、总结经验，通过交流学习，提高学校教育技术装备工作的水平。
管理组织岗位职责2
1、组织从业人员进行食品安全法律和知识培训。
2、制定食品安全管理制度及岗位责任制度,并对执行情况进行督促检查。
3、检查食品生产经营过程的卫生状况并记录,严防食物中毒,对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时制止并提出处理意见。
4、加强食品采购索证、验收、台账登记、贮存的管理。
5、组织从业人员进行健康检查,督促患有有碍食品安全疾病和病症的.人员调离相关岗位。
6、建立食品安全管理档案。
7、接受和配合食品药品监督部门对本单位的食品安全进行监督检查,如实提供有关情况,对提出的整改意见负责落实,并及时向企业领导报告。
管理组织岗位职责3
1.目的：为规范成型部人力编制与岗位职责，特订此办法
2.适用范围：成型部人员均属之
3.定义：无
4.作业内容：
4.1组织架构及人力配置：
4.2岗位职责说明：
4.2.1成型部门主管
4.2.1.1执行部门内ISO系统运作，确立公司品质方针
4.2.1.2部门管理、绩效对上级主管及公司负责
4.2.1.3制定部门目标，规划、领导部门达成
4.2.1.4部门成本管控及人员管理
4.2.1.5部门干部训练培养，技术提升，传承及持续发展规划
4.2.1.6培训人员的操作技能与质量
4.2.1.7内部各项工作之监督与管理
4.2.1.8制程品质管控，确保制程品质合格率
4.2.1.9执行生管周计划，掌控生产进度的，确保交期的如期达成
4.2.1.10实行人、机、料、法、环的'综合管理
4.2.1.11督导生产设备的日常维护保养及点检，预防工伤事件发生
4.2.1.12制程、动线合理化改善，以及各项项目活动主导与推动
4.2.2班组长工作执掌：
4.2.2.1确认生产计划及分配生产任务
4.2.2.2与对班进行工作交接了解生产状况，并召开班前会议
4.2.2.3负责协助（督导）各生产线准时开线生产
4.2.2.4负责督导各产线有无按计划进行生产
4.2.2.5负责确认各线生产品质状况是否符合管控标准，不良率有无超标
4.2.2.6负责规划督导各项标准化的维护与执行，完善6S管理
4.2.2.7每日巡查各线各类设备点检表,有无按时点检，机台运行有无安全隐患
4.2.2.8负责维护现场正常生产秩序，达成部门各项生产绩效目标
4.2.2.9负责规划及督导基层员工及干部的各项教育培训及考核
4.2.2.10生产制程合理性的督导及改善提案；
4.2.2.11针对各线生产报表及报废数据进行统筹分析及审核；
4.2.2.12负责针对对班计划开线物料进行准备及确认，总结当班生产状况及汇报；
4.2.2.13负责督导并培养作业员之技术水平
4.2.3物料组工作执掌：
4.2.3.1依生产排程于仓库做生产领用，确认并保证生产齐料，避免停工待料影响生产进度.
4.2.3.2确保部门内帐物平帐，保证相应生产物料之领/退平?
4.2.3.3协助部门主管管控生产用料成本
4.2.4技术员工作职掌:
4.2.4.1负责生产现场之设备调机，确保正常生产
4.2.5上下模工作执掌：
5.1负责依生产计划及班组长安排，上下模具
5.2负责模具上线前之确认
5.3负责模具下线后之基本点检及模具交接
4.2.6加工组工作执掌：
4.2.6.1负责依部门主管之安排进行产品加工，确保生产品质与产能之达成
4.2.7IPQC工作执掌：
4.2.7.1于产品上线前取得标准样件
4.2.7.2开线前首件确认
4.2.7.3定时产线巡检，确保生产品质
4.2.7.4当对品质不确定时，与品保沟通达成一致标准
管理组织岗位职责4
安全工作领导小组职责
1、全面策划学校安全工作保证学校重大安全责任事故发生率为零。
2、将安全工作进行分解保证资源的配置明确各自的职责并督促落实。
3、保证安全工作处于受控状态。
4、制定监测措施和反馈机制使得安全工作能够持续改进。
交通安全小组职责
1、确保走读学生就学往返路途、住校学生双休日回家往返路途和组织学生外出往返路途的交通安全。
2、加强对学生的交通安全教育，普及交通安全常识，教育学生自觉遵守交通规则。
3、教育小学生在就学往返途中，要在安全地带行走，幼儿上学要由家长或其它成年人到指定地点接送。
4、主动要与公安、交通等部门加强联系。
5、加强对学生乘坐本校车辆的管理和安全检查及时检查排除车辆隐患组织学生外出参加活动需租用车辆时，学校必须与出租单位或个人签订“安全行车协议书”。
6、不得租用车况不良或无牌证车辆，不得租乘无照人员驾驶的车辆。
7、加强对学生进行预防雷电、山洪爆发、山体滑坡、地震等自然灾害知识的教育。
运动安全小组职责
1、确保学生在参加各种运动时的安全。
2、重视学生体育活动的安全教育并制定相应的事故防范措施。
3、强化对体育教学、运动会、课间活动、课外活动等体育运动的管理教师要按教学要求向学生介绍体育运动安全知识
4、在组织学生开展剧烈体育竞赛时，应事先进行身体检查，严禁身体不适者参加。
5、应经常检查体育设施、器材的完好情况，发现隐患要立即维修或停止使用。体育娱乐设施要在有教师组织和看护的`情况下才能使用，并切实做好安全防护。
劳动安全小组职责
1、确保组织学生在参加劳动技能训练、学校劳动、社会公益劳动、勤工俭学等各种形式劳动中的安全。
2、学校在组织师生参加劳动技能训练、学校劳动、社会公益劳动、勤工俭学等劳动时，要加强劳动安全教育，教师要搞好组织工作，讲明注意事项，确保学生人身安全。
3、不得组织学生参与接触易燃、易爆、有毒等危险品的劳动和容易造成学生被砸、落水、跌落等其它危险性劳动。
活动安全小组职责
1、确保组织学生参加社会实践、春游、外出参观、勤工俭学等集体活动中的安全。
2、学校各部门组织学生参加各种活动，履行严格的审批制度。
3、组织学生集体性外出活动，必须报经校长批准，学校及时报经上级主管部门批准。
4、各种外出活动前必须对学生进行安全教育，周密组织，精心安排，制定安全预案，并指派人员勘察活动场所，并有领导和教师带队。必要时要为学生办理保险。
5、凡不安全或安全措施不落实的场所，不得组织学生前往。
6、学生乘坐车辆不得超载、超速，要确保乘车安全。
7、不得组织学生参加与教育教学无关的各种社会活动，不得组织学生参加各种商业庆典、婚丧礼仪等活动，不得组织参加超越学生年龄、生理和自我保护能力范围以外的各类活动。
饮食安全小组职责
1、加强后勤和食堂管理。确保师生在校内食堂就餐、饮水、加餐等饮食卫生安全。
2、学校饮管人员必须持有体检合格证，经常保持个人卫生。定期进行身体检查，上班必须穿着工作服，并保持整洁。
3、要建立食物采购和验收制度，采购人员要懂得食品卫生知识，对采购供方要按规定进行评价，索取其合格证件并保存备查。不买腐烂变质食物，不买无照商贩出售的食品。
4、确保食物储存安全和饮用水安全。保持环境卫生整洁。
5、未经上级部门和学校批准，不得组织学生食用加碘加钙和碘钙制品及其它药品。
6、要加强师生传染病的预防工作，不得组织学生到有传染病场所开展活动发现传染病必须进行隔离及时救治。
消防安全小组职责
1、确保学校在用火、用电、用油、使用煤气等方面的消防安全。
2、搞好教育师生注意安全用电、用火、用油、用气、使用煤炉，建立健全消防安全管理制度，普及消防常识和自救知识。严禁师生私自用电、用火、用油、用气。
3、学校要根据消防法规的要求，加强校内消防安全管理，坚持“预防为主防消结合”经常进行消防安全检查，对发现各类火险隐患，要及时妥善处理严防人为因素和管理不当引发火灾。
4、不得组织中小学参加扑救山林火灾和其它火灾。
5、校发生火灾要及时组织学生疏散。
管理组织岗位职责5
1.负责组织部日常管理工作。做好党内召开的各种会议的安排、准备工作，做好会议记录，并根据需要拟写会议决议和纪要。起草学院党委年度工作计划、年终工作总结以及党内的通知、指示、决定等。
2．负责制定组织工作规划、党员发展工作计划，并组织实施。根据党的路线、方针、政策和华工党委的指示、决定，提出实施党的组织工作的具体措施。
3.负责党的基层组织建设。了解和掌握学院基层组织状况，检查督促各系党总支、直属党支部坚持民主集中制和过好民主生活会，提高基层党组织的战斗力。
4.负责全院党员档案、资料、党籍管理工作。做好党员组织关系的转移，党员的登记、统计和管理工作。
5.负责党务系统管理，做好党员信息库的`更新、维护和管理等工作，及时准确地上报详细的党员信息和材料，定期完成党内统计年报、季报工作。做好入党积极分子、重点培养对象、发展对象的统计和管理工作。
6.负责党员组织发展工作。制订切实可行的党员发展工作计划，以及发展党员的标准和组织程序。做好发展党员的各种材料的审查、审批工作。办理预备党员的转正手续等。
7.负责党费收缴、管理和使用工作。
8.负责党委党校培训工作。制订党校相关文件、通知。做好党课培训班教师聘任、教学组织、教学效果的监控、培训过程管理。
9.负责党内评优推荐工作。做好有关代表大会代表推荐及选举工作。
10.完成学院党委和领导交办的其他任务。
管理组织岗位职责6
1.总则
1.1为规范****有限公司(以下简称“**”)网络与信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理体系,需建立健全相应的组织管理体系,以推动信息安全工作的开展。
2.适用范围
本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。
3.规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准(不包括勘误、通知单),然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准
《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》(gb/t 20274.1-20xx)
《信息安全技术信息系统安全管理要求》(gb/t 20269-20xx )
《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(gbt 22239-20xx)
4.组织机构
4.1公司成立网络与信息安全领导小组,是信息安全的最高决策机构,负责信息安全领导小组的日常事务。
4.2信息安全领导小组负责研究重大事件,落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括:
根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规,批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准;
确定公司信息安全各有关部门工作职责,指导、监督信息安全工作。
4.3信息安全领导小组下设两个工作组:信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司负责人担任。
4.4信息安全工作组的主要职责包括:
4.4.1贯彻执行公司信息安全领导小组的决议,协调和规范公司信息安全工作;
4.4.2根据信息安全领导小组的工作部署,对信息安全工作进行具体安排、落实;
4.4.3组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查,拟订信息安全总体策略规划,并监督执行;
4.4.4负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作,参与信息系统工程建设中的安全规划,监督安全措施的执行;
4.4.5组织信息安全工作检查,分析信息安全总体状况,提出分析报告和安全风险的防范对策;
4.4.6负责接受各单位的紧急信息安全事件报告,组织进行事件调查,分析原因、涉及范围,并评估安全事件的严重程度,提出信息安全事件防范措施;
4.4.7及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。
4.4.8跟踪先进的信息安全技术,组织信息安全知识的培训和宣传工作。 4.5应急处理工作组的主要职责包括:
4.5.1审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案;
4.5.2决定相应应急预案的启动,负责现场指挥,并组织相关人员排除故障,恢复系统;
4.5.3每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。
4.6公司应指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理,并配备信息安全技术人员,有条件的应设置信息安全工作小组或办公室,对公司信息安全领导小组和工作小组负责,落实本单位信息安全工作和应急处理工作。
5.关键岗位
5.1设置信息系统的.关键岗位并加强管理,配备系统管理员、网络管理员、应用开发管理员、安全审计员、安全保密管理员,要求五人各自独立。要害岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全管理规定。
5.2系统管理员主要职责有:
5.2.1负责系统的运行管理,实施系统安全运行细则;
5.2.2严格用户权限管理,维护系统安全正常运行;
5.2.3认真记录系统安全事项,及时向信息安全人员报告安全事件;
5.2.4对进行系统操作的其他人员予以安全监督。
5.3网络管理员主要职责有:
5.3.1负责网络的运行管理,实施网络安全策略和安全运行细则;
5.3.2安全配置网络参数,严格控制网络用户访问权限,维护网络安全正常运行;
5.3.3监控网络关键设备、网络端口、网络物理线路,防范黑客入侵,及时向信息安全人员报告安全事件;
5.3.4对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督。
5.4应用开发管理员主要职责有:
5.4.1负责在系统开发建设中,严格执行系统安全策略,保证系统安全功能的准确实现;
5.4.2系统投产运行前,完整移交系统相关的安全策略等资料;
5.4.3不得对系统设置“后门”;
5.4.4对系统核心技术保密等。
5.5安全审计员负责对涉及系统安全的事件和各类操作人员的行为进行审计和监督,主要职能包括:
5.5.1按操作员证书号进行审计;
5.5.2按操作时间审计;
5.5.3按操作类型审计;
5.5.4事件类型进行审计;
5.5.5日志管理等。
5.6安全保密管理员负责日常安全保密管理活动,主要职责有:
5.6.1监视全网运行和安全告警信息
5.6.2 网络审计信息的常规分析
5.6.3安全设备的常规设置和维护
5.6.4执行应急中心制定的具体安全策略
5.6.5向应急管理机构和领导机构报告重大的网络安全事件等。
6.附则
6.1本办法由公司技术部负责解释。
6.2本办法自发布之日起施行。
管理组织岗位职责7
1.目的：为规范管理部人力编制与岗位职责，特订此办法
2.适用范围：管理部人员均属之
3.定义：无
4.作业内容：
4.1组织架构及人力配置：
4.2岗位职责说明
4.2.1 厂务：
4.2.1.1厂区公共设施置办、维护、维修与管理
4.2.1.2公司固定资产之盘点、安全监督
4.2.1.3厂区公共环境维护与服务，划分各部门责任区域，并监督管理
4.2.1.4消防设施及生产安全之主导，划分各部门责任区域，并监督管理
4.2.1.5食堂管理，为员工提供卫生、适量、可口之饭菜
4.2.1.6宿舍管理，为员工提供舒适、卫生、安全之住宿环境
4.2.1.7在公司规划基础上，为员工创建教育、娱乐设施与环境
4.2.1.8应对相关政府单位之讯息传达
4.2.2 保安：
4.2.2.1维护厂区内之财、物、人员安全，及时发现异常，报告异常，处理异常4.2.2.2监督员工厂纪厂规之执行(如厂服厂证佩戴)
4.2.2.3监控所有出入人员、物品、车辆
4.2.2.4公司车辆及门禁管控
4.2.2.5接待与应对政府单位之安全检查及讯息传达
4.2.3人事：
4.2.3.1公司相关证照/人员从业资格/技术资格证等需求提出与办理
4.2.3.2公司内部上岗证之要求提出与办理
4.2.3.3公司层级公告布达及公告栏之丰富与维护
4.2.3.4厂纪厂规之执行监督
4.2.3.5人资标准体系建立与维护
4.2.3.6人力配置计划监督审核
4.2.3.7人员招募
4.2.3.8人员绩效考核及结果追踪
4.2.3.9人员劳动合同关系办理(含建立、解除与变更)
4.2.3.10人员社保关系办理(含建立、解除与变更)
4.2.3.11人员考勤出勤数据监督
4.2.3.12员工福利、娱乐工作计划与展开
4.2.3.13员工教育训练计划与展开
4.2.3.14工伤受理医院及员工保险等相关事项办理
4.2.3.15相关政府对接窗口
4.2.4管理部主管：
4.2.4.1协调统筹以上工作
4.2.4.2决策部门事项
4.2.4.3协调跨部门沟通
4.2.4.4上传下达各行政事项
4.2.4.5建立晋升管道，培养可作为公司管理层之候补员工4.2.4.6执行公司iso体系运作
5.相关文件：无
6.相关表单：无
管理组织岗位职责8
1、按照上级和学校党委要求，负责制定和组织实施全校组织工作、干部工作计划，推进干部制度改革，加强基层党组织建设。
2、负责组织工作、干部工作的制度化、规范化建设，指导起草有关规章制度，提高管理水平。
3、组织基层党组织定期换届工作，选好配强基层组织领导班子；抓好全校处级领导班子的思想、组织、作风建设。
4、负责组织处科级干部的推荐选拔、考察考核及教育管理工作。
5、负责制订中青年干部的培养、选拔规划；组织推荐、培养、考察后备干部。
6、负责拟订处科级干部的培训计划，并组织实施。
7、负责协调全校党员教育管理，定期组织党内评优表彰活动；指导全校新党员的.发展工作。
8、负责党校日常工作。
9、指导并审核组织部起草的所有文件、规章制度、规划、计划、报告、总结、讲话等文字材料。
10、协同人事、离退休部门做好人才队伍建设、老干部等工作。
11、负责接待党员、干部的来信来访，及时向党委汇报有关情况。
12、抓好组织部自身建设，带领部门全体人员完成组织部的各项任务。
13、完成上级领导部门和党委交办的其它任务。
管理组织岗位职责9
职位描述：
岗位职责：
–交付解决方案
运用具有深度及广度的人力资源视角，转化客户所面临的业务问题，为客户提供整合的、多结构的人才和组织管理解决方案。凭借为客户提供有针对性的业务和人力资源解决方案，获取客户最高管理层的认可，借此开拓新的.销售机会，特别是针对国有企业；
–项目和人员发展
发展和指导项目团队的成员，帮助其成长和职业发展；作为具有预见性视野的leader，负责各业务模块/行业内领导企业的建议书、白皮书的起草及交付；代表怡安翰威特品牌进行市场营销活动；
–项目管理
负责大客户业务的签订，包括明确团队目标、分配任务、共享信息、指导团队成员、管理财务，并监测项目进展；
–销售导向
与现有的和有潜力的客户合作，以创造新的业务机会；利用个人/职业关系发展和开拓业务；拓展未来商业机会和渠道；负责销售计划和客户战略发展目标。
岗位要求：
– 6-9年的管理咨询、企业管理、企业人力资源管理和组织发展经验；
–了解跨国公司和大型国企的商业运作和人力资源现状，具备大型国企咨询或相关工作经验者优先；
–具有较强的业务拓展能力，结果导向个性风格；
–具有敏锐的商业触觉，能自信、有效的与政府高官、首席执行官，董事会成员等进行交流；
–良好的团队合作能力；
–突出的客户关系管理和/或项目管理能力；
–优秀的分析能力、沟通能力和演讲技巧；
–客户导向，乐于为客户提供有效的解决方案并影响客户的业务结果；
–硕士研究生学历，工商管理硕士优先。
管理组织岗位职责10
党委组织部是负责学院党的组织工作的职能部门，其主要职责是：
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持党的组织路线，在院党委的领导下，制定开展组织工作的计划及实施措施，并负责贯彻落实，为学院的根本任务和中心工作提供组织保证。
二、按照党章和上级党组织的要求，抓好学院基层党组织的思想、组织、作风建设，充分发挥党总支的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
三、坚持和完善组织生活制度、民主生活会制度及其它各项规章制度，努力探索新时期加强基层党组织建设的新方法和新途径。
四、负责各党总支、直属党支部的换届工作，推进基层党组织的目标管理和规范化建设。
五、按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和有关规定，加强对入党积极分子的教育、培养和考察，有计划、有重点地做好发展党员工作。
六、做好党员的.教育和管理工作。对党员的组织生活进行指导、督促和检查。
七、协同有关部门，做好干部的考察、培养和管理工作。
八、加强党校建设，做好党员、干部、入党积极分子的教育培训工作。
九、加强党建理论研究，提高党建工作水平。
十、负责党员、干部的统计工作，适时向上级党组织和院党委报告党员、干部队伍建设的有关情况。
十一、负责党费的收缴、管理和使用，负责接转党员的组织关系。
十二、受理党员、干部的有关申诉，做好党员、干部的来信来访工作。
十三、完成党委及上级主管部门交给的其它任务。
管理组织岗位职责11
1.目的：为规范资材部人力编制与岗位职责，特订此办法
2.适用范围：资材部人员均属之
3.定义：无
4.作业内容：
4.1组织架构及人力配置：
4.2岗位职责说明：
4.2.1 资材部门主管
4.2.1.1执行部门内iso系统运作
4.2.1.2部门管理、绩效对上级主管及公司负责
4.2.1.3制定部门目标，规划、领导部门达成
4.2.1.4.部门成本管控及人员管理
4.2.1.5部门干部训练培养，技术提升，传承及持续发展规划
4.2.2采购
4.2.2.1供应商开发与备用供应商管理
4.2.2.2供应商年度稽核与月度评分
4.2.2.3根据请购需求采买物料、设备等
4.2.2.4采买决议前之询比议价，确保采买之物品最具性价比
4.2.2.5公司整体采购成本管控
4.2.2.6采购月报与年报制作与汇报
4.2.3生管
4.2.3.1各段工艺之标准产能收集与试算
4.2.3.2客户订单转内部订单之整体计划掌控
4.2.3.3生产计划/工单开立，结案跟踪及异常处理
4.2.3.4各车间生产异常状况联络处理
4.2.3.5产品之生产，检验，入库及不良等进度跟踪及处理
4.2.3.6生产现场之计划执行状况稽核与督导，确保各车间按计划执行4.2.3.7试产机台排定
4.2.3.8每日之出货状况掌握，与出货排程掌控
4.2.3.8重点部品与紧急部品对应.
4.2.4仓库
4.2.4.1收料、入库、发料之见单作业
4.2.4.2制定物流及仓储改善方案
4.2.4.3月度与年度盘点作业规划
4.2.4.4日清日结系统账，确保系统、账、物一致
4.2.4.5监督安全库存，定期发出并追踪各部门之呆滞料处理结果4.2.4.6实时提供精确之库存数据
4.2.4.7收料之异常回报采购，或退料作业执行
4.2.4.8出货异常回报
4.2.4.9包材使用与回收
5.相关文件：无
6.相关表单：无
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