生产总监个人岗位职责

生产总监个人岗位职责

更新时间：2024-08-05 20:45:55

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生产总监个人岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家整理的生产总监个人岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产总监个人岗位职责1

　　1、负责工厂的日常管理工作及生产工人的管理、指导、培训及评估；

　　2、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门均衡生产，确保生产任务的按时且保质保量的完成；

　　3、负责生产计划的'制定，对预计不能按期交货的产品与生产相关部门及营销部沟通协调解决，协调不成的要及时上报总经理；

　　4、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序协调运作正常情况。

生产总监个人岗位职责2

　　1、在分管副总领导下，负责本部的全面工作，负责团队组建及管理

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、组织制定年度及月度生产计划，制定自养与购养生产计划，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作

　　4、组织制定年度研发计划与科研计划；牵头实施重大科研项目

　　5、指导与培训部门人员关键生产工艺，病害防治，现场管理等日常工作

生产总监个人岗位职责3

　　1、根据工厂总经理安排各部门的工作事项，进行过程跟踪与问题记录，并协助生产总监解决;

　　2、及时统计、更新、汇总各类经营数据，供工厂总经理作决策参考;

　　3、协助工厂总经理进行过程绩效管理、绩效辅导，达成年度经营指标;

　　4、协助工厂总经理开展日常管理;

　　5、协助工厂总经理对外公共关系维护、危机攻关、客诉处理;

　　6、协助工厂总经理进行日常会议、行程的`安排;

　　7、工厂总经理安排的其他工作

生产总监个人岗位职责4

　　1、协助主持生产部OEM的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作；

　　2、沟通好代工厂，依照销售预估，制定排产计划并监督；

　　3、监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准，领导代工厂及我方人员，保证成品的`品质；

　　4、不断优化驻厂团队的工作方式，对相关业务能力的进行提升培训，培养人才阶梯团队；

生产总监个人岗位职责5

　　1.根据企业战略规划，制定全年研发和生产的各阶段的生产计划

　　2.根据全年生产计划，制定全年总预算

　　3.根据企业品牌定位，持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商，

　　4.及时监控供应链的货物生产进度和品质，确保大货能按时按量上市

　　5.及时监控样板的开发情况，确保开发样板按时按质的完成

　　6.及时维护供应商的关系，定期对各面辅料/成衣供应商进行评估

　　7.建立和完善各项生产管理、物流管理、品质管理的体系，确保生产及研发中心的.各环节流程标准均规范化

　　8.根据战略目标，及时制定全年用人计划并与人力资源中心协作，及时完成人才招聘工作。

　　9.合理统筹生产安排，及时监控品质管理，成本控制，货期进度等。

　　10.监控研发中心的生产环境的安全和整洁

　　11.做好团队建设，充分调动车间、物流、仓库各工作岗位的积极性，确保从研发，生产，品质，物流，仓库等部门的工作有效有序的开展

　　12.及时收集市场上关于生产的新工艺，新技术，新设备;

　　13.及时解决生产过程中的问题，建立防控机制

生产总监个人岗位职责6

　　1、参与公司生产战略规划和年度计划的制定。

　　2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。

　　3、懂CG产品清洗、覆膜工艺优先，技术与工艺管理规范化，以保证产品质量。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的'指令能严格执行。

　　6、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　7、建立、健全公司各项质量管理制度，实施和完善ISO9000质量管理体系，有丰富的体系认证经验。

　　8、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　9、负责对本车间人员的检查、监督和考核。

生产总监个人岗位职责7

　　1、参与制定公司战略经营会议，统筹公司全面生产工作；

　　2、根据公司目标制定生产部门工作目标及计划，监督并完成年度生产任务；

　　3、统筹生产计划制定,落实跟踪计划，对交期负责；

　　4、制定并完善生产流程，优化并持续改善生产部门制度顺应公司发展需求；

　　5、配合技术、质量等部门，完善生产工艺,对制成品质出现的问题技术处理并完善流程；

　　6、组织审定技术管理标准，审核生产工艺流程、新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　7、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的'控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　8、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

生产总监个人岗位职责8

　　1、负责拟定本部门的目标及工作计划，组织实施、检查监督及控制；

　　2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行；

　　3、建立健全各项规章制度，监督各类制度的执行包括质量，生产，设备，安全，环保等各项制度；

　　4、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验并找出存在的问题，提出改进工作意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　5、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少各种成本，确保在提高产量，保证质量的.前提下不断降低生产成本；

　　6、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　7、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　8、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　9、抓好生产管理人员的专业培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　10、完成上级安排的其他工作。

生产总监个人岗位职责9

　　1、负责生产系统内各部门工作的协调、领导及管理、考核。

　　2、负责有效达成商品订单、完成波段货期；提升产品品质，解决客户投诉、产品质量问题、改善工艺等。

　　3、负责后拉式管理模式推进，提升供应链的反应速度。

　　4、加强与营销中心的'沟通，根据销售状况快速反应，商品上货速度，丰富上货品类。

　　5、负责实施精益生产，提升和改进生产效率和品质。

生产总监个人岗位职责10

　　1、参与制定公司的生产战略，跟进生产战略制定生产规划;

　　2、规划和管理公司的生产设备、人员规划、车间规划、落实部门的.中长期发展计划;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

生产总监个人岗位职责11

　　1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。

　　2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和，并负责完成责任目标和年度计划；

　　3、负责对生产进度的安排和生产过程的`监控，对生产中出现的问题及时采取予以解决。

　　4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。

　　5、负责公司各产品品质监控、成本控制；

　　6、密切配合销售部门，确保订单产品准时出货。

　　7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。

　　8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。

　　9、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，负责部门人员绩效考核。

生产总监个人岗位职责12

　　1、制定、完善、贯彻实施公司金融交易平台运营管理制度及流程；结合国内实际情况及互联网相关知识，对在线投融资项目提供全面的'解决方案；

　　2、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台日常维护推广等；

　　3、推动各项业务发展，提升运营效益，确保运营目标的实现；

　　4、通过对用户体验和业务的分析，从而改进平台产品和市场规划，实现公司既定目标；

　　5、运营管理培训、团队管理及人才梯队建设。

生产总监个人岗位职责13

　　1、根据事业部经营规划及市场需求，制定童装、婴装品类的'规划，优化商品结构、提升选品有效性;

　　2、根据年度重点目标，对采销方案与执行过程进行监控与评估，并针对问题提出整改建议，保障公司经营目标及进销存各项指标完成;

　　3、协助执行年度费用预算目标，监督费用的实际执行情况，确保各项费用指标在预算范围内;

　　4、结合营销部制定门店促销方案(包括档期、选品、门店激励方案等)、促销策略，有效整合资源;

　　5、协同童装推广团队、品类和营运体系团队，有效开展门店视觉陈列的标准指导，并审核、监督陈列标准的实际执行情况，保障产品销售目标的达成;

　　6、部门管理制度及流程梳理，团队管理有效管理等方面工作。

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