工厂生产主管的岗位职责(通用15篇)

　　在当今社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家收集的工厂生产主管的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工厂生产主管的岗位职责1

　　1、负责生产车间安全生产、人员管理、设备管理;

　　2、负责按生产计划组织生产并准时入库;

　　3、负责产品品质异常处理;

　　4、按照在制品库存标准，及时化生产，控制过量生产;

　　5、充分合理地利用各种资源，确保车间的各种QCDS目标的达成。

工厂生产主管的.岗位职责2

　　1.按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;

　　2.生产现场5S与可视化管理;

　　3.建立与完善车间的.岗位职责，明确岗位工作要求;

　　4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;

　　5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。

工厂生产主管的岗位职责3

　　1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;

　　2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的'收集、整理、分折，为生产决策提供依据;

　　3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;

　　4、与相关部门的沟通协调，生产异常的处理与反馈;

　　5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

工厂生产主管的岗位职责4

　　1.根据公司生产计划，组织制定车间生产作业计划，确保生产进度

　　2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

　　3.对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

　　4.定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统

　　5.统计分析车间的'成本消耗，制定可操作性成本控制

　　6.对生产过程中出现的突发事件，及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理

工厂生产主管的岗位职责5

　　正确传达副总和总经理指示，将公司政策、资源落实

　　组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执行

　　全面协调车间的人员管理及各项生产活动

　　根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度，确保及时发货满足销售需求

　　负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查

　　生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的`问题不定期召开会议,对车间持续改进的问题跟踪检查

　　跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算

　　及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议

　　不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪

　　参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

　　对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.

工厂生产主管的岗位职责6

　　1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用___化;

　　2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;

　　3、负责定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;

　　4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属;

　　5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的'，发挥员工应有的潜力。

工厂生产主管的岗位职责7

　　1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的`维护和管理;

　　2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;

　　3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;

　　4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;

　　5.完成上级领导临时交办的事项等。

工厂生产主管的岗位职责8

　　1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

　　2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全___原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;

　　3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量___原则;

　　4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展IE工程优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;

　　5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放

　　6、加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

　　7、工作需要交接班的做好交接班记录。

工厂生产主管的`岗位职责9

　　1、负责组织和保障生产工作按照IVD生产质量管理体系有效进行;

　　2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　3、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，保证产品质量，优化资源配置;

　　3、制定车间生产计划，组织车间生产，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;

　　4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;

　　5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求;

　　6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施;

　　7、负责相关生产设备验证、工艺验证、清洁验证的实施工作。如：批生产记录、工艺规程和工艺验证的起草和修订工作，对每批批生产记录及车间其它相关记录进行收集，审核;

　　8、负责车间品种中试放大工作，并根据试样结果分析，总结;

　　9、负责设备、物料、文件和环境的日常监控;

　　10、参与偏差调查，对偏差进行分析，监督纠偏预防措施的`执行;

　　11、与相关外部门的协调工作等。

工厂生产主管的岗位职责10

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或执行相关的政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的'管理、指导、培训及评估;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;

　　6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;

工厂生产主管的岗位职责11

　　1、负责钣金车间的生产管理工作，包括制定生产管理目标，生产物料管理，组织生产交付，落实降本目标及措施，生产成本管控，开展生产管理改善活动，

　　统计分析生产数据。

　　2、负责钣金车间产品质量管理，包括质量目标制定与统计，原材料质量管理，过程质量管理，成品质量管理，样品质量管理，不合格品处理，质量损失统计，质量分析会，开展质量管理改善活动，负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。

　　3、负责车间的.安全环境管理，制定5S安全标准化，开展5S安全隐患排查和5S安全培训，建立安全管理台账，组织开展安全管理活动。

　　4、负责车间基础管理，制定落实车间管理制度，负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设，组织员工培训，收集评审员工合理化提案，车间可视化管理。

工厂生产主管的岗位职责12

　　1.根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　2.建立现场管理制度，并指导培训现场;

　　3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　4.带头遵守公司的各项，员工的`严格按照作业流程作业

　　5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

工厂生产主管的岗位职责13

　　1、全面负责生产管理运营工作;

　　2、搭建管理架构，建立生产、质量、设备、安全等系列制度实施细则;

　　3、关注设备运行、管理日常

　　4、车间卫生环境管理。

　　5、全面管理生产工作;

　　6、制定生产部管理制度,并组织实施;

　　7、参加周/月工作计刬/总结/临时专题/生产异常/不合格品处理/客诉处理/评审等会议;

　　8、建立生产部组织架构/定制岗位职责/组织定时绩效考核;

　　9、据公司发展及订单情况申请审批生产设备并检查日常点检异常情况跟踪;

　　10、组织生产安全培训和检查。

工厂生产主管的岗位职责14

　　1根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　2.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　4.带头遵守公司的各项规章制度，教育员工的.严格按照作业流程作业

　　5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

工厂生产主管的岗位职责15

　　1.执行生产计划，组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;

　　2.负责生产过程的监控，检查和控制各生产工序的质量，确保各工序质量满足策划的要

　　3.负责车间所属区域内产品的标识和保护，不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维

　　4.负责生产设备的一级维护管理，编制设备的操作规程和管理制度;

　　5.指导、培训、监督车间人员的'工作，做好车间人员的绩效考核工作;

　　6.按人员编制计划初步筛选本部人员;

　　7.生产日报表的填写及汇报工作。

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