在当下社会，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的工厂车间主任岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工厂车间主任岗位职责1

　　1、组织编制年、季、月度生产工作计划，贯彻落实岗位责任制和工作标准，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　2、建立健全的安全生产管理体系，控制产品出品品质及交货;

　　3、负责生产管理、产品质量和成本控制，合理安排生产优先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工厂生产目标;

　　4、负责日常安全生产运营管理，功能保障及设备保养维护管理;

　　5、负责与各部门的`沟通，及时调整生产方案;

　　6、负责生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供综合分析报告;

　　7、负责美国AISC钢结构体系认证工作。

工厂车间主任岗位职责2

　　1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务，保障客户计划的顺利交付。

　　2、负责生产安全的管理。

　　3、负责生产部门的.人员、设备、原材料、设施、环境管理。

　　4、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪。

　　5、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量。负责生产质量管理。

　　6、熟悉产品生产工艺和流程、对生产车间分布、生产流程进行优化管理。

　　7、负责制定生产、安全、卫生等管理制度的制定、明确各岗位职责并监督实施。

　　8、做生产安全、材料安全管理与控制。

工厂车间主任岗位职责3

　　1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;

　　2、拟定车间管理的各项作业制度、报审核后监督执行;

　　3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制定内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等;

　　4、负责和服务顾问，备件经理等岗位的关系协调;

　　5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;

　　6、负责车间内部的.6S管理;

　　7、熟知三包法规的详细要求，熟知SOC保修索赔的政策。

　　车间主任的安全职责5

　　1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性;

　　2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作

　　3、组织每日班会的召开;

　　4、确保生产计划如期有序进行;

　　5、督导执行车间节电、节水、节能措施，发挥设备、人员生产效率，降低成本。

　　6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

　　7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达其它相关表格;

　　8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。

　　9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。

　　10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

工厂车间主任岗位职责4

　　1、根据商务部的项目需求，编制合理的生产计划，并按计划责具体组织和调度原液车间的生产，保质、保量地完成生产任务;

　　2、组织本车间的工艺改进，为客户项目作好生物制品产品的.中试放大工作;

　　3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP，确保执行版本的有效性，组织督查文件系统的执行情况;

　　4、主导生产部GMP的执行，不断完善和提高GMP的管理水平，保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;

工厂车间主任岗位职责5

　　1、全面负责生产车间的日常管理工作;

　　2、安排生产计划及实施;

　　3、对生产工艺、质量、物料、设备、环境和安全等进行有效控制;

　　4、班组人员的考评方案制定与绩效管理;

　　5、负责员工安全教育和岗位技能培训;

　　6、机械设备更新、维保计划制定及实施。

工厂车间主任岗位职责6

　　1、负责生产计划的制定，产能的'协调生产进度的控制，确保项目按期保质完成；

　　2、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置；

　　3、确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量；，能及时解决生产过程中出现的问题；

　　4、负责生产现场安全管理工作，定期进行车间检查；

　　5、按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务，并对工艺提出持续改善建议；

　　6、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作；

工厂车间主任岗位职责7

　　1、负责实施公司下达的生产计划，全面配合完成生产任务;

　　2、熟悉注塑工艺管理流程及其相关产品;

　　3、熟悉注塑的.设备和模具的操作与管理;

　　4、负责车间员工的日常管理和日常调配工作;

　　5、能有效解决注塑生产中各类异常问题，精益生产;

　　6、熟悉现场5S管理;

工厂车间主任岗位职责8

　　1、按公司计划要求保质保量完成生产任务，并做好每月生产报表及各项统计，

　　2、对车间员工进行日常管理并负责相应的考核，各岗位合理调配，根据个工序的设备、人力情况，组织均衡生产，

　　3、严格执行设备维护保养计划，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转，

　　4、根据厂区内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，调配外协送货情况，

　　5、根据车间生产情况，按月提供物料采购计划，

　　6、负责生产车间的.安全和6S管理工作，

　　7、对车间突发事件的处理，与各个部门配合沟通协调

　　8、完全服从领导的安排，完成领导交代的各项任务。

工厂车间主任岗位职责9

　　1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的.年度、季度以及月度生产计划;

　　2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;

　　3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;

　　4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;

　　5.严格监督车间环境，实现生产车间的标准化管理;

　　6.对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;

　　7.对下属员工的工作进行考核和监督;

　　8.对下属员工进行技术或者管理培训;

　　9.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

工厂车间主任岗位职责10

　　1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性;

　　2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;

　　3、组织每日班会的召开;

　　4、确保生产计划如期有序进行;

　　5、督导执行车间节电、节水、节能，发挥设备等，降低成本;

　　6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

　　7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达相关表格;

　　8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的',培养员工的责任感。

　　9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。

　　10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

工厂车间主任岗位职责11

　　1.车间主任职位，全面主持车间生产管理工作，严格执行生产工序流程，保障产品能准时出货;

　　2.负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训及评估;

　　3.负责出厂产品的工序质量控制工作。

　　4.结合公司采购，仓库，统计好大货生产时所需物料。

　　5.其他领导交代的事情。

工厂车间主任岗位职责12

　　1、协助领导制定和优化部门工作管理流程，负责部门日常工作安排；

　　2、根据公司生产计划，组织制定车间的生产作业计划并负责按计划组织、安排生产工作，确保完成车间生产计划；

　　3、全面协调车间工作；

　　4、建立现场管理制度，并指导培训现场；

　　5、负责落实公司的.各项管理制度，开展经常性安全检查与安全培训工作并负责车间的安全管理工作；

　　6、负责检查车间设备使用前后的日常清洁、维护和保养工作；

　　7、完成领导交代的其他工作任务。

工厂车间主任岗位职责13

　　1、大专及以上学历，机械制造相关专业;

　　2、3年以上机加工车间生产管理工作经验，有大型制造企业车间管理经验者优先;

　　3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　4、负责车间生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　5、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　6、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　7、具有作业现场人员管理能力和一定的.行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题;

工厂车间主任岗位职责14

　　1、全面负责机加车间日常工作，对产品及时入库及车间安全生产承担领导责任;

　　2、根据月度生产计划，周计划，分解成日计划组织生产;

　　3、维护工艺纪律，督导车间严格按照作业标准/设备操作规范进行生产操作;

　　4、及时对应生产异常情况，执行应急计划。若不能处理时，需及时向上级主管汇报;

　　5、维护车间安全，整洁，督导现场5S实施;

　　6、定期进行安全教育及过程稽核，保证安全生产;

　　7、确认车间员工考勤，激励员工积极主动工作，并督促员工绩效考核制度的执行;

　　8、督促车间员工教育培训实施，对班组长的工作进行督导，点检其有效执行;

　　9、积极开展车间改善活动，降低生产成本，提高生产效率;

　　10、定期提交本车间工作计划及工作汇报;

　　11、督促车间完成各项数据统计工作，并确认数据真实、准确、有效;

　　12、针对产品质量改良，提出改善建议，协助质量部、技术部一起提升产品质量 。

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