在不断进步的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的车间主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

车间主管岗位职责1

　　1、根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。

　　2、做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

　　3、检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。

　　4、认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

　　5、严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

　　6、加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

　　7、负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6s”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。

　　8、加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的`行为。

　　9、督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

　　10、负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。

　　11、参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。

　　12、负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

　　13、负责生产过程中不合格品的控制和及时处理。

　　14、督促班组开好班前会，召开车间例会，准时参加上级召开的有关会议并报告工作。

　　15、检查下属工作，听取下属意见，定期或不定期向直接上级述职。

　　16、负责车间日常事务管理，完成上级交办的其它临时工作任务。

　　1、计划完成率≥98%（含计划调整在内）

　　2、无重伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

　　3、产品质量：批量不合格为零，用户投诉沙发0、5%/月张。

　　4、 现场管理终合得分良好或95分以上。

　　5、员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下、

　　6、成品控制：a类物资消耗不超过1、5%。

　　7、生产准备材料需求计划失误不超过两次/月

　　8、 、产品标识、状态标识和记录齐全，按时上交。

　　9、工艺制度、技术资料控制严格。

　　10车间例会制度：组织会议达95%

　　11、纠正/预防 措施：100%落实。

　　12、劳动纪律：违纪人员不超过8人次/月

　　13、无失职行为

车间主管岗位职责2

　　1、根据下达的生产任务，合理安排生产；

　　2、生产人员培训，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；

　　3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；

　　4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；

　　5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；

　　9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的`良好沟通；

　　10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间主管岗位职责3

　　1. 负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生;

　　2. 按照业务订单和生产实际情况，合理调配人员组织实施生产计划，确保产品符合质量和交期的要求;

　　3. 协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定;

　　4. 负责生产现场管理与改善，推进现场5S管理，实现标准化作业;

　　5. 负责班组日常管理工作，包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;

　　6. 协助生产经理推进公司各项目在车间的'推进和实施，包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等;

车间主管岗位职责4

　　1、负责4S店售后维修技术指导、支持，确保进店车辆的'保养及维修能及时完工，保证施工质量，并全面完成车间的各项技术要求。

　　2、确保车间维修技术，按照厂家要求高质量完成本职工作。

　　3、根据员工的不同资质和工作效率，及时制定相应的技术培训计划并实施。

　　4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。

　　5、协助售后服务部开展技术管理工作。

　　6、负责售后维修质量工作，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务总监汇报。

　　7、组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。

　　8、负责维修手册、自学手册、HST等技术资料的正确有效使用。

　　9、负责规范使用专用工具。

　　10、向售后服务部技术支持汇报工作。

车间主管岗位职责5

　　1、按照PMC的生产计划，统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产计划

　　2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量

　　3、监督、指导车间组长、领料员、成品入库员、现场管理员的工作，保证各职责正确实施

　　4、对车间的6S工作全面负责，把车间6S区域责任到每一个员工组织车间管理人员进行6S的自查评比工作，奖优罚劣，维持车间干净、整洁

　　5、对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉

　　6、经常组织检讨车间管理中存在的'问题，并及时改善

　　7、组织车间各岗位的人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求

　　8、检讨车间每月的成本状况，并进行检讨改善

　　9、关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气

　　10、员工计件工资的审核，异常工资的申报工作。

车间主管岗位职责6

　　负责本班组日常工作安排，人员管理

　　解决部门内部日常工作中出现的问题，协调部门内部员工之间的`关系，管理所属单位人员的纪律。

　　培养培训部门人才，对下属员工的业务工作、管理技能、工作态度等进行教育，并实施绩效考核。

　　所属单位管理项目的单位生产成本、生产一次合格率、安全等目标达成。

　　上级主管交办的其他事项。

车间主管岗位职责7

　　1、全面负责服装车间/厂的'生产、管理、运营等工作。

　　2、建立团队及完善、规范生产流程;

　　3、负责工厂生产运营整体规划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。

　　4、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知，制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;

　　5、负责安全生产，杜绝生产安全事故，管理基础设备维护等。

车间主管岗位职责8

　　1、对污水处理进行控制，确保污水排放符合排放标准。

　　2、每天上岗前认真检查污水处理的有关设各是否正常。

　　3、设备操作按照操作规程执行。

　　4、严格遵守操作安全规程，每天做好二次余氯的测试工作，并做好相应的.记录，遇到余氯不足或超出应及时调整加氯且里。

　　5、每天打扫污水处理站内外环境卫生，保持工作场所的清洁。

车间主管岗位职责9

　　一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间4S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

　　三、负责车间安全生产环境卫生的`管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

　　五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

　　六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

　　八、负责质量管理体系中的相关工作。

　　九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：

　　1. 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;

　　2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务;

　　3. 掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;

　　4. 定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;

　　5. 认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;

　　6. 负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;

　　7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;

　　8. 抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;

　　9. 保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;

　　10. 工作单之派工及检修要点提示;

　　11. 最终检查之试车及质检确认;

　　12. 协助前台接车之作业;

　　13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;

　　14. 4S 现场管控;

　　15. 周工作计划，每周一次机电技术培训;

　　16. 制作月度培训计划

车间主管岗位职责10

　　1、主持部门的全面工作

　　2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划，并跟催和调度

　　3、实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付

　　4、协调物料、技术、设备等各生产要素，并督促、跟踪各车间完成生产工作，保证按时、按量、按质完成生产任务，提高生产效率和降低成本

　　5、进行本部门员工的培训和发展，提高本部门员工素质和技能，从而提高部门工作绩效

　　6、协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率

　　7、协调各支持部门对影响生产的'各方面问题进行寻求支持，及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题，保证质量异常得到及时的解决

　　8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性

　　9、负责车间工作环境，并保持整洁;负责车间日常办公事务

　　10、发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告

　　11、负责生产部6S管理区的划分，及6S检查表的制定

车间主管岗位职责11

　　1、管理整个生产部的人员工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免;

　　2、下达生产作业排产计划和日调度命令，监控生产运行过程，严控生产成本，保证按质按量按时交货;

　　3、对生产组长的工作行为有监督、否决的责任和权力，向各生产组长下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令;审批生产工厂的工作计划、人员分配方案;

　　4、召集生产调度会议、发布有关生产的`通知通告，编、审生产与品质管理制度，审批生产用具用品申购，对品质事故实施责任界定与处理;

　　5、审核每日、周、月车间各类生产报表;组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;

　　6、采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平。

车间主管岗位职责12

　　1、跟踪安排生产任务，按时保质保量完成公司的日常订单。

　　2、指导、培训、培养、考核、监督、管理好本车间员工的'经验和能力。

　　3、能熟练使用生产管理软件及办公软件。

　　4、本部门员工面试、培训、监管、考核及日常工作管理。

　　5、本部门规章制度的健全与完善。

　　6、能控制好物料的非正常损耗。

　　7、能主动发现问题好，能及时解决问题，能做好与相关部门协调工作。

车间主管岗位职责13

　　负责生产制造、工序管理、工装设备管理以及产品加工过程的质量管控；

　　负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的'问题沟通协调和分析，制定改进措施；

　　负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度；

　　解决现场员工操作过程中问题；

　　监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性；

　　提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

　　负责生产各种制度文件的编制完善；

车间主管岗位职责14

　　1.负责生产车间产品技术攻关及产品质量标准提升的相关工作;

　　2.负责生产车间新产品投产前的小试工作;

　　3.配合车间做好产品偏差的处理工作;

　　4.配合车间产品技术培训工作;

　　5.负责产品小试、中试结果进行分析总结;

　　6.配合各车间员工队伍建设,为车间配备充足的.后备人员;

　　7.监督、考核各班组的工作完成情况及GMP执行情况;

　　8.夯实GMP工作，配合各车间软件与硬件的完善;

车间主管岗位职责15

　　1、车间主管在总经理的领导下，负责全面行政管理工作、生产安排，是车间安全生产的第一责任者。

　　2、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产的情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故的发生。

　　3、根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个生产工位。掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　5、对新进厂的员工有“传帮带”的义务。做好岗位技能、安全教育、厂规厂纪教育。

　　6、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。

　　7、每天下班之前后，负责收拾、保管好车间的办公物品及工具，并拉闸、断电、闭灯、关门。

　　8、不得收受员工的礼物，更不能接受员工的宴请。

　　9、要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。

　　10、记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。

　　11、负责工作过程中的余料，下脚料的存放管理，并进行监管，发生损坏，丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。

　　12、对突发事件的处理，上报。

　　13、负责对车间、库房等方面情况进行监管。

　　14、负责车间员工的事假批准、记录，以及对请假情况进行监管、上报。

　　15、随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的加班情况。

　　16、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，并处罚单，上交办公室存档。

　　17、作为领导人员以身作则，严格律已，起到模范带头作用。

　　18、抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。

　　19、记录好对下属人员的口头警告处罚情况，以便在员工二次违反时进行处罚。

　　20、车间主管收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给办公室，以保证及时进行有针对性的'工作改进。

　　21、各车间不准为任何人（包括本厂员工）加工没有任务单的产品。

　　22、完成公司领导安排的其他工作事务。

　　23、车间主管在工作不顺时，或与员工及领导发生争执时，讲出泄气的话语；什么不干了或只有这个能力、退股等之类的话语，没有做不好的事，事在人为，只是没有用心做。公司将考虑做出准其之愿的决策，请大家三思而行。

　　24、其他本制度未规定的情况，以总经理口头意见为准。

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