在当下社会，各种岗位职责频频出现，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的项目施工经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

项目施工经理岗位职责1

　　职责描述:

　　1、负责现场施工管理,包括独立放样、材料下单等;

　　2、负责项目现场资料管理,包括联系单、隐蔽工程资料、现场签证等;

　　3、负责指导分包方或班组工作。

　　任职要求:

　　1、30岁左右,园林景观绿化相关专业专科以上学历;

　　2、园林绿化项目现场施工管理经验(不低于2亿,附个人工作成果照片);

　　3、能吃苦耐劳、诚实守信,听从指挥;

　　4、能独立完成单项项目。

项目施工经理岗位职责2

　　1、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。

　　2、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。

　　3、项目部的政治理论学习、思想工作。

　　4、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的`监督、检查。

　　5、负责综合管理体系的实施。

项目施工经理岗位职责3

　　1、独立完成新风净化工程项目前期勘查工作，与酒店业主及工程负责人沟通对接。

　　2、组织协调施工过程中各方面的关系（包括甲方、总包方及交叉施工方），解决矛盾冲突，保证项目按期按质完成。

　　3、合理安排施工进度，严控项目节点，有序组织协调设备采购。

　　4、监督管理各外包施工队，协调组织施工。

　　5、配合甲方完成项目验收确认，工程移交后配合完成售后服务。

　　6、完成公司领导交办的其它工作。

项目施工经理岗位职责4

　　①项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的质量第一负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。

　　②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与贯彻实施。

　　③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。

　　④领导项目部全面管理工作。

　　⑤领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。

　　⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。

　　⑦领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的.第一责任人。

　　⑧项目各类经济合同的审核签字。

　　⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。

项目施工经理岗位职责5

　　1、充电场站的现场勘查、图纸设计，施工方案编制，评审。

　　2、根据施工方案编制招标材料，组织招标工作，议价、审批、施约，做好管理台账。

　　3、监理施工安全、质量、进度和成本，负责充电场站的竣工验收。

　　4、工程竣工验收资料的'编制、收集、整理、存档。

　　5、对接业主方、供电局、电力设计院办理电力报装、设计、验收业务。

项目施工经理岗位职责6

　　岗位职责

　　一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

　　二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的`施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

　　三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

　　五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

　　六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

　　九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

　　十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

项目施工经理岗位职责7

　　1、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。

　　2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。

　　3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的.交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。

　　4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包

　　之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。

　　5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。

　　6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。

　　7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他工作。

项目施工经理岗位职责8

　　1 ．认真贯彻执行国家规范，掌握常用材料的性能和基本成分。 2 ．努力学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练地掌握各项试验业务和标准要求。

　　3 ．接到送料试样后，要分清产地、品种、标号、数量，记录清楚。做完试验后，填写试验报告单必须做到数据可靠，结论明确，不得涂改。要按工号建立各类台账。

　　4 ．在技术负责人的领导下，负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作，及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员并及时交资料员。

　　5 ．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为施工过程的.质量控制提供及时、准确的数据。

　　6 ．做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告，并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。

　　7 ．配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。

　　8 ．认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏。 9 ．根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作，以推动科技进步。

　　10 ．现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。

项目施工经理岗位职责9

　　岗位职责：

　　1、执行直属领导安排的一切工作事务；

　　2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款；

　　3、协助预算部做好预结算，进度款报审；

　　4、协助成本部做好成本分析及招投标工作；

　　5、负责本部门的`制度与流程的编写；

　　6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

项目施工经理岗位职责10

　　1、应坚守岗位、认真负责，值班期间严禁喝酒、脱岗和睡觉。

　　2、值班人员保持值班室内整洁、卫生，不得在值班室内煮饭、烧菜和存放私人物品等。

　　3、加强夜间警卫，不准非值班人员在值班室小息。

　　4、负责大门口至马路沿（或围墙外5米范围内）的`路面卫生，即时处理或向上级领导报告突发治安案件。

　　5、严禁一切社会上的闲散人员进入施工现场，严禁收废品或推销商品者进入工地和现场办公区，外来人员（有业务关系的）进场必须进行登记。

　　6、做好交接班，必须同时交接值班记录本。

项目施工经理岗位职责11

　　1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。

　　2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

　　3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的技术交底工作。

　　4、办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的'差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

　　5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目总工程师处理。

　　6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

　　7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

　　8、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

项目施工经理岗位职责12

　　1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。

　　2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作，对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。

　　3、组织工程项目的安全检查，对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任，杜绝违章指挥，认真填写工作日志。

　　4、发生伤亡事故时，协助项目经理迅速抢救伤员，保护事故现场和向上级报告事故情况，参与事故调查，落实防范措施。

　　5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的执行情况进行分析，及时提出预测与控制目标。

　　6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。

　　7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。

　　8、严格执行安全操作规程，确保安全生产，减少工伤事故损失。

　　9、协助项目经理做好项目分包管理工作，全过程参与项目分包管理。

　　10、组织编制项目施工进度计划，对分包队伍的.生产计划、生产进度进行控制，并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。

　　11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收，减少返工损失，协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。

项目施工经理岗位职责13

　　1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。

　　2、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

　　3、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

　　4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的`开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

　　5、确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。

　　6、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

　　7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

　　8、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

　　9、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

　　10、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

　　11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

　　12、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。

项目施工经理岗位职责14

　　岗位职责

　　1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。

　　2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

　　3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

　　4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的'各种问题。

　　6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。

　　7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。

　　8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。

　　9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

项目施工经理岗位职责15

　　一、主动向相关业务部门（人员）收集应存档资料进行入档。

　　二、资料入档后，有关人员确需临时借用的'，必须进行详细登记（用途、内容、张数或页码）。

　　三、所有（包括临时）入档后的资料，必须符合有关职能部门的要求，并随时达到迎接检查的标准。

　　四、加强业务学习，不断提高资料管理水平。

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