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工程部经理岗位职责
更新时间:2024-07-14 05:13:56
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  现如今,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编帮大家整理的工程部经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程部经理岗位职责1

  1、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。

  2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的'实施。

  3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。

  4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。

  5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

  6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

  7、负责督促、检查各项目ERP执行情况

  8、完成领导交办的其它工作

工程部经理岗位职责2

  1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;

  2、负责提供各项目所有设备清单;

  3、负责提供各项目所有专业材料的清单;

  4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等,确保顺畅施工;

  5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;

  6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理,并将外协部分的走向、位置、标高制图存档;

  7、负责各项目所属专业工程量及变更的`初审工作;

  8、随时抽查施工质量,校对现场材料是否符合合同及图纸要求;

  9、协调工地现场,确保总包方与外协部分密切配合;

  10、负责安全施工的管理;

  11、负责本专业技术人员的管理;

  12、负责与各工种密切配合,做好预留工作;

  13、负责工程进度的把关;

  14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;

  15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管,代表甲方参与现场验收,检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工,同时留存有效的影音盒影像资料,以备日后查用;

  16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;

  17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);

  18、负责现场安全文明施工;

  19、完成上级交办的其他工作。

工程部经理岗位职责3

  主要职责:

  1.在管理当局的统一领导下、制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针,政策、规定和制度。

  2.根据要求为别墅区所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划。

  3.建立健全工程设备的运行和操作程序,确保整个工程设备的正常运行。

  4.全面负责工程方面的节支运行,根据楼宇运行要求准备和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

  5.跟踪、控制所有水、电、煤气、煤的`能源消耗,保证最大限度地节能。

  6.负责准备并及时向管理当局上交所有有关报告及报表。

  7.负责工程部员工绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。

  8.负责建立全部门各岗位责任。

  9.负责建立健全全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能。

  10.认可签收部门所有发票。

  11.在环境和安全方面保证大楼执行法律要求。

  12.制定并执行对其它部门紧急情况做出反应的计划。

  13.负责协调政府部门有关设备设施的定期质量检查,外网改造工程。

工程部经理岗位职责4

  负责制定并完善工程管理各项规章制度,编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。

  制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作],督导设施设备的'修缮和维护实施。

  负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。

  负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。

  指导节能措施的制定和落实,降低公共能耗,提高经济效益。

  建立工程部档案管理体系。

  负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。

  对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作,使下属明了并依照总部及管理处条例工作。

  编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。

  按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。

工程部经理岗位职责5

  (一)主要负责公司物业管理区域的绿化养护工作,对外承接绿化工程业务、开展摆花、绿化养护等经营活动。(该部的工作职责为暂定,随业务发展、机构变化另行制定)

  (二)负责公司的'绿化工作计划制定并组织实施,监督外聘绿化施工、养护合同的执行情况,负责本公司绿化工的技术指导、业务培训、监督考核。

  (三)对外承接绿化工程业务、开展摆花、绿化养护等有偿服务。

  (四)绿化工程部实行经济核算单列,承担本物业公司的绿化养护工作与其他单项绿化业务,由绿化工程部与各管理处签订绿化养护工程服务协议。

工程部经理岗位职责6

  1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

  2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通,并跟踪设计结果;

  3、能够独立进行工程前期的项目预算,会CAD绘图;

  4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的.管理,并且随时与总公司管理层汇报;

  5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;

  6、完成上级安排的其他工作。

工程部经理岗位职责7

  岗位职责:

  1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

  2、定期对员工进行专业技能等培训。

  3、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的'沟通与合作,努力完成公司总体目标。

  4、协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。

  5、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。

  6、负责各装饰工程有关合同的审核。

  7、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理岗位职责8

  1、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  2、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。

  3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

  4、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的`外部环境。

  5、分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

工程部经理岗位职责9

  1、根据公司的总体开发计划,对工程项目整体负责,定期组织相关专业召开工作例会;

  2、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;

  3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行,强化工程合同的管理工作;

  4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作,并独立处理各种工程技术难点。

  5、发现施工现场问题并提出解决方案,负责与设计单位及施工单位协调;

  6、定期对各合作方进行考察、评选和管理,保证其资源的`有效储备和利用;

  7、定期汇报工程进展情况,并将上级指示向下贯彻;

  8、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。

  9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排;

  10、完成上级领导安排的其他事宜。

工程部经理岗位职责10

  (一)直属上级别

  总经理

  (二)直接下级:

  各专业组主管

  (三)岗位职责:

  1在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;

  2负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;

  3负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

  4组织制定各岗位规范和操作规程;

  5坚持每天深入现场检查、现场指导工作:

  (1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;

  (2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;

  (3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;

  (4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;

  (5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;

  (6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;

  6节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;

  7抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的`安全工作;

  9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

  10负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

  (四)知识技能要求

  1专业知识

  具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。

  2政策法规知识

  熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。

  3财务知识

  熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。

  4职称

  具有工程师或高级工程师职称。

  5技能要求

  (1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定

  (2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力;

  (3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;

  (4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。

工程部经理岗位职责11

  1、全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。

  2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;

  3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;

  4、负责公共设施设备维护保养计划的'编制、组织,安排及实施;

  5、负责监管本项目工程材料的储备,严格出入库手续,控制工程材料成本,并制定合理采购计划;

  6、负责日常巡查各岗位的工作状况,审阅各值班记录、设备运行表,发现问题及时了解并组织采取有效措施;

  7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;

  8、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;

  9、完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理岗位职责12

  1、全面具体负责工程部的工作,参与公司重大事项的决策。

  2、负责工程的统筹工作,管理好工程的施工和质量。

  3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍,提高工程人员素质、能力和工作效率。

  4、负责监控和审批工程部有关开支。

  5、处理好与施工方的'关系,做好施工后期工作。

  6、每月召开一次部门会议,对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会,制定和调整施工方案。

  7、负责解决本部门内的重大问题,每月将各项工作进行一次书面汇报,并拟订下月工作计划。

  8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部经理岗位职责13

  1.认真贯彻执行酒店总经理的指示,负责工作程部的全面工作,直接对总经理负责。

  2.对工作要有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

  3.负责酒店工作程维修和技术的组织,指导各项工作,负责酒店设备设施的安装验收,安全运行,维修保养和房屋修缮等管理工作。

  4.制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新和改造工作,并组织实施,同时,积极落实对外承包工程项目,努力完在工作指标。

  5.审查编制设备维修计划及设备的月、季、年保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

  6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。配全人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,充份发挥和调动部门员工的积极生,并按有关制度做好考核、考勤及奖罚工作。

  7.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训不能上岗工作的原则,以确保设备的安全进行,保征设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

  8、深入现场,及时掌握员工和设备的`现状,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题即时解决处理。

  9.密切配合各部门,深入了解属下员工的思想状况,即时纠正不良倾向,经常对属下进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。

  10.督导员工做好节水、节电、节气措施,发挥设备最大效率,降低成本费用。

  11.负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作正常运行。

工程部经理岗位职责14

  1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

  2.积极主动地完成公司的`各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。

  3.对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

  4.检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

  5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

  6.指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

  7.参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况等。

工程部经理岗位职责15

  1、负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作;

  2、筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的'正常运行;

  3、主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作擀,审核每天工作日记;

  4、拟定各类设备的运行、记录和表格;

  5、定期对员工进行技术培训、考核、每朋对员工工作表现进行考核估计;

  6、定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故;

  7、控制维修费用,降低维修成本,抽好能源管理,抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作;

  8、建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案;

  9、关心下属,与员工沟通,并帮助员工解决工作中的困难;

  10、搞好对外联系,搞好部门之间的协作,建立和健全正常的工作联系;

  11、严格遵守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作;

  12、按月写出工作月服和下上月工作计划并上交给总经理。

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