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在社会一步步向前发展的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编为大家收集的项目人员岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
项目人员岗位职责1
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任;
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针;
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实,
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的'管理和使用,及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
质量员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;
二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。
三、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。
五、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。
六、严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
项目经理岗位职责
一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。
五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。
1、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。
2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。
3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,忠于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。
项目人员岗位职责2
一、项目部经理岗位职责
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准,认真落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理,全面履行与业主签订的工程项目管理合同。
2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作,与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。
3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进各项目标的完成。
4、协调好项目部内部、管理层与作业层,以及项目部与乡镇(教办)、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”的方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范要求做好各项督查工作,推进进度、质量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。
5、负责项目部目标成本的编制,抓好项目成本管理和成本核算,严格控制各类非必要性开支,采取一切措施努力降低管理成本。
6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务,切实搞好职工培训和业余教育,不断提高职工队伍素质。
二、项目部副经理岗位职责
1、负责项目一线管理工作,直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。
2、根据管理合同及工期要求,组织编制年、季、月、周的管理计划,充分做好管理调度安排,合理组织督查工作。
3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行,协调各职能部门的.协作关系,领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。
4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定,组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施,对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施,把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。
5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作,发现问题及时处理。
6、加强科学管理,协调文明施工,及时下达各项管理任务,召开调度会议,分析生产形势,研究解决管理中存在的问题。
三、各责任区负责人岗位职责
1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责责任区的项目管理工作。
2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查,根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。
3、负责责任区的管理工作,掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况,经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节,向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。
4、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。
5、认真贯彻执行“验标”,参加工程的自检和交验。
6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。
7、完成领导交给的其他工作。
四、安质工程师岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度,监督监察各施工单位的贯彻落实情况。
2、开展质量、安全的宣传教育工作,使员工牢固树立“安全第一,质量至上”的观点,协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。
3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。
4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作,并对隐蔽工程做好检查登记记录。
5、检查督促落实安全质量保证措施,组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。
6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。
7、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。
8、负责参加检查已完工程质量验交工作。
9、参加场组织的安全质量大检查,总结安全施工质量及监察工作的经验,按规定提出统计报表及分析报表。
10、对不按规定施工的情况提出纠正要求,必要时可签发工程质量问题通知单,遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。
11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题,提出整改意见和办法,并督促落实,参加质量攻关小组活动。
12、做好安全、质量教育活动,定期对班组进行安全质量评比,并提出奖罚意见。
13、完成领导交办的其他工作。
五、资金控制工程师岗位职责
1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度,遵守财经纪律。
2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。
3、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。
4、抓好工程结算工作,督促和检查施工部门的工程收尾工作。
5、加强各所辖管理企业资金周转,控制计划外开支。
6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用;对返工、修补的经济损失要查明责任,严加控制。
7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。
8、完成领导交办的工作。
六、综合办公室及资料员职责
1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规,及时传达上级和有关部门指示精神。
2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。
3、做好有关会议的筹备、组织工作,做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。
4、起草相关会议讲话文字材料,做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。
5、购置保管好办公、生活用品,做好生活用车和食堂管理工作,做好后勤服务。
6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作,配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。
7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。
8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。
9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。
项目人员岗位职责3
现场资料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目资料员负责人,是负责对工程项目进行全面资料管理的管理人员。为保证工程的顺利完成,调动资料员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:
1、参与项目部各工种进行规范、安全、质量等的学习及技术交底工作,严格执行国家、当地、集团、公司的有关施工技术资料、安全技术资料和贯标资料的管理规定。
2、配合技术负责人、质量员及时进行隐蔽工程的验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程的质量等级,做到项目填写齐全、真实、准确。对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。接受有关部门对资料的审查,做好竣工验收备案工作。
3、对不符合要求的分项及时指导,整改至符合要求为止。
4、负责竣工资料的.整理、成册、汇总和装订工作。
5、对各种材料、成品、半成品进场后应做好质量验收和资料验收,不合格的材料和资料有权拒收。
6、及时向分公司工程科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。接受有关部门对资料的审查,并及时纠正存在的缺点。
7、负责向施工员、材料员、仓库保管员等有关人员讲解表格的填写内容和要求,并做好资料的收集工作。
8、认真做好管理资料和技术管理资料的归档工作。 9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目人员岗位职责4
(1)总经理
负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件,保证工程进度。
(2)项目经理岗位职责
l全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。
l认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。
l认真贯彻'安全第一,预防为主'的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全,抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。
l定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表,经常检查生产进度,生产现场的人、财、物全面管理,认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施,确保施工全过程的安全生产。
l发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护现场,立即报告,参加事故调查。处理填表上报,落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告,更不能擅自处理。
l工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术资料。
(3)工程总监岗位职责
l直接对用户负责,对工程、物料、设备的质量和供应状况,工程质量的定期考察,监管,并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。
(4)专业工程师岗位职责
l对项目经理负责:对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行,深化施工图设计,技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核,负责操作人员培训,系统维护等。确保系统一次调试成功,性能指标达到设计、使用要求。
(5)施工主管岗位职责
l施工员作为长驻工地代表,直接对项目经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责,在项目经理授权下协调现场有关施工单位的`施工问题。遵守工序质量制度,严格执行'三检制',保证不合格工序未整改前不进入下道工序,对工序管理引起的质量问题负责,对工序质量做好记录定期上报。
l参与图纸会审和技术交底,配合项目经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。
l严格控制进场材料的质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前,特殊要求时每周填写上报各种报表,并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。
(6)物料仓管员岗位职责
l负责对工地工具、材料、设备的码放,对出入库物资进行账薄登记,做到账物相符。注意标识、储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存,做好记录。发现不合格产品分开存放,及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续,及时向供应部要求补货。
(7)质量安全检查员岗位职责
l在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量,判断工程产品的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况,严格执行'三检制',并做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映:正确填写工序质量表,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。
l检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗,安全措施的落实执行,并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况,按时填写质量事故报表,并其对准确性负责。
l严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。
(8)资料员岗位职责
l负责我单位下发的各种资料文件如:管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如:施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐(预)检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写,工程预结算书等文本的处理。
(9)施工生产工人岗位职责
l严格按图纸、施工规范的要求进行操作,对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成,出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映,对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品,控制材料使用;保证安全生产,严防出现安全生产事故,遵守安全用电规定,电动工具和登高用具的安全操作规程。
项目人员岗位职责5
代表企业履行项目管理职责,代表业主进行现场管理工作。
协助项目组长做出项目管理决策或辅助决策。
参与项目全过程管理(包括:前期考察、项建、可研、立项、初步设计、施工图设计、概预算评审、施工招投标等;施工期质量、安全、进度、造价、合同、信息、档案、参建各单位协调等工作)。
项目人员岗位职责6
在现在的施工企业,项目经理作为公司派驻工地代表,对所属项目的项目经理部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责,代表企业法人对履行与业主签订的建筑工程施工合同负责,并完成规定的各项指标,是一个项目的最主要领导者和管理者,对整个项目负主要责任。因此,他直接与企业签订责任书,概括起来,应包括以下内容:
1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规,执行国家施工规范,工程质量和安全生产验收、评定标准,以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作,直接向所属的公司负责。
2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的.监督管理、考核验收等,承担全面的责任,是第一责任人。
3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系(防火体系)、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。组织编制专项安全施工方案,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好安全与施工进度的矛盾,领导开展质安自检评比活动;提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的文明氛围,并积极推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。
4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
6、负责经济分配责任制的落实,提倡集体研究,强化透明度,严格遵守财务制度,加强财务预算管理。做到正确处理国家、公司、集体、个人四者之间的经济利益关系。对职工分配贯彻“按劳分配”的原则,并与质量、安全、文明施工紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。
7、科学组织和管理进入项目的人、财、物资,协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题,做好资源计划配置,提高经济效益。
8、代表公司履行与建设单位签定的承包合同,严格履行与公司签定的经济合同。
9、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥各职能人员的作用。
10、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
11、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。
12、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
13、加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。
14、做好本工程总结。
项目人员岗位职责7
1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
2.在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作,向项目经理负责。
3.根据建设方要求及投标承诺,参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施;不断改善现场劳动组织,挖掘内部潜力,坚持劳动定额和材料消耗定额;组织现场生产,开展作业队、班组的.经济核算工作。
4.组织项目部安全生产检查工作,及时消除各类生产安全事故隐患,防止各类事故的发生。
5.参加办理变更设计申请手续,参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
6.定期向项目经理汇报工作,接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
7.负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划,主要料、大堆料的到达情况,并组织调动车辆的运输。
8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。
9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
项目人员岗位职责8
主要工作职责:
建设和管理专业的钢结构设计与施工及开发团队,领导公司一切技术工作,不断提高公司的科学技术水平,提高公司的技术综合竞争力,严格履约,控制技术风险,对设计、营销、制造、安装提供技术支持、指导。
职位要求:
1、土木工程类或相关专业本科及以上学历,接受过工程管理或相关企业管理方面的`培训;
2、高级工程师及以上职称,国家一级注册结构工程师;
3、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上(含相关技术管理工作经验5年以上)。
4、35周岁及以上,身体健康;
5、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力;
6、有公司大局观,整体协调能力强;
7、具有较强的领导能力,决策果断。
行业百强企业任职经历,有前50强企业管培生经验者优先录取。
项目人员岗位职责9
职责描述:
1、维护公司利益,贯彻公司管理要求,发挥对项目公司的监管职能,定期向公司汇报项目公司的财务情况,配合稽核、审计工作;
2、严格执行规范的'资金审核手续,做好资金管控;
3、定期上报项目公司的资金使用情况表,严格执行公司对项目公司投资资金计划的审核批复意见;
4、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司;
5、妥善保管项目公司的财务印章和网银工具;
6、负责项目公司的会计核算、资金结算、税务管理等工作;
7、配合审计、税务、银行等相关部门的检查、年检等工作;
8、完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、财会及相关专业本科以上学历,具有3年以上财务相关工作经验,具有中级会计师以上职称优先;
2、熟悉国家财政相关政策及相关法律法规;
3、具有较强的财务管理能力及良好的团队建设及协作精神;
4、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力;
5、具有良好的道德修养和职业素养;
6、能适应长期外派工作。
项目人员岗位职责10
1、 认真贯彻执行国家各项法律法规,公司颁发和项目部制定的各种规章制度;
2、 在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产;
3、 协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划;
4、 协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督、检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求;
5、 在项目经理授权范围和分管工作内,负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题;
6、 协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的.责任成本分析,提出建议,努力降低成本;
7、 按照安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,进行文明施工;
8、 协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作;
9、 协助项目经理,在授权范围内,检查、督促项目部职能部门工作,加强安全、质量管理,并组织整改安全、质量隐患;
10、 协助项目经理组织工程竣工交验,做好施工结束后的工程回访工作。
项目人员岗位职责11
1、参与或负责客户开拓与覆盖。
2、参与或负责指定的项目执行工作,包括项目进度、质量以与执行团队的协调工作。
3、负责项目现场工作或项目管理。
4、承担一般性项目、团队的领导职责,具备完成业务指标的潜力。
5、培训与指导项目助理、团队成员的.业务技能。
任职要求:
1、985、211院校硕士及其研究生(含)以上学历,金融、保险、财务、法律等经济类专业毕业或具有理工类专业复合知识背景。
2、具有2年半以上券商投资银行从业经验,5年左右投资银行从业经验优先。
3、做过2个股权融资类项目。
4、具有较强的行业研究能力和客户沟通能力。
5、具有快速学习能力和适应能力,可在较高强度和压力下工作。
6、具有较强的逻辑分析能力和良好的表达沟通能力。
7、具备多种融资类产品项目经历,有tmt行业经历者优先。
8、保荐代表人,或通过保荐代表人资格考试,注册会计师、律师、资产评估师、cfa等资格优先考虑。
9、财务或者法律专业优先考虑。
项目人员岗位职责12
(一)总监理工程师安全岗位职责
1、贯彻落实安全管理目标,对本项目的安全监理工作全面负责,并确定安全生产监理组织构架的人员分工和岗位职责;
2、应对施工单位申报的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案及时进行审查批复;并提出审查意见,使之符合安全施工及工程建设强制性标准的要求;
3、如果发现施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理工程师审查签字认可,施工单位擅自施工的,应及时下达工程暂停令,并将情况及时书面报告建设单位;
4、检查和督促安全专业监理工程师及安全监理员的监理工作;
5、参加有关单位组织的施工现场安全检查;
6、定期审阅监理人员的安全监理日记、安全监理周报、监理月报及监理资料。
(二)安全专业监理工程师职责
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规与条例,对本项目的安全生产承担直接监理责任;
2、安全专业监理工程师在监理巡视检查过程中,发现工地存在安全事故隐患的,应在当日工作日内(8小时)内发出整改通知,要求施工单位进行整改或停工整改;
3、如果施工单位对监理及安监人员发出的整改通知书不落实整改的,监理工程师应及时以监理报告形式报告给当地建设行政安全主管部门;
4、监理工程师应依照相关法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理;
5、对施工现场进行定期和专项安全检查,按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-20xx)做好《定期/专项安全检查记录表》,且不得弄虚作假。
6、监理月报、安全检查记录、安全监理周报、安全监理日记要如实反映工地现场重大安全隐患。
7、按建设部令《建筑起重机械安全监督管理规定》第166号文件中第二十二条履行监理安全职责;
8、定期组织施工管理人员召开安全教育会议,宣传安全生产方针、政策、法律、法规、条例;(做好会议纪要、签名、拍照)
9、安全专业监理工程师按安全责任分工,定期向总监理工程师报告施工中存在的施工安全问题。
(三)监理员安全岗位职责
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规与条例,对本项目的安全生产承担直接监理责任;
2、负责日常安全生产监理工作,在巡查、检查、旁站中发现违章施工行为和安全隐患时要及时下达书面整改指令,并检查整改落实情况。做好安全监理日记。
3、参加定期和不定期的'安全监理检查,认真跟踪施工单位对安全隐患整改的落实情况;
4、检查督促施工单位对入职人员进行三级安全教育(记录)、班前安全交底(活动记录)、安全自检自查(检查记录)、各分项工程安全技术交底情况;检查特殊作业人员持证上岗情况;做好施工单位项目主要管理人员及特种作业人员的资格审查,并及时填制好《施工单位项目主要管理人员及特种作业人员审查登记表》。
5、对基坑支护施工、模板工程施工、脚手架搭设与拆除、建筑起重机械设备安装拆卸等重要施工环节和安全事故易发、多发工序必须实施旁站监理和巡查检查,并做好检查记录及《安全旁站监理记录表》。
6、具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作;负责审核施工单位(含相关专业分包单位)的安全资料。
项目人员岗位职责13
现场造价员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目造价负责人,是负责对工程项目造价的人员。为保证工程的顺利完成,调动工作人员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:
1、认真执行国家和地方主管部门的`法律、法令、政策及规定,编好施工图预算,保证企业的合理收入。
2、参加图纸会审,掌握现场拆迁及三通一平的情况,收集有关的技术经济数据。
3、深入现场,了解并掌握施工情况,发现问题,及时与有关人员研究解决,督促有关人员,及时办理工程洽商记录,防止漏项。 4、认真编制室外工程图预算及工程增减预算。
5、根据施工图、施工组织设计(或施工方案)、施工技术措施、施工定额,计算好工程量,做好两算的对比工作。
6、为企业经营决策提供服务,参加工程投标、议标和重点工程图纸会审工作,编制工程标书并进行审核。
7、建立健全的工程预算台帐,保证资料齐全完整,严格控制工料支出,搞好工程成本核算。
8、工程竣工前,认真清理,核对原施工图预算、增减预算及有关资料,做好工程竣工结算。
9、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据,为完善补充定额提供依据。
10、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目人员岗位职责14
一、协助项目经理做好项目管理,负责按照工程标准组织编制项目的《施工组织设计》,并做好《施工组织设计》的实施技术交底。
二、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准,督促各班组按图纸和技术要求施工,并按“双优样板”工程标准检查执行情况,及时纠正违规操作行为。
三、巡视项目施工情况,及时指出隐患,并督促改正。发现安全、质量事故要及时上报,参加质量事故分析调查、研究处理方案,并监督按处理方案实施,检查验收其完成情况。
四、参与图纸会审,参与各种方案的编制工作,明确图纸设计意图,认真领会施工方案要求,严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
五、认真填写施工日记,详细记录每日施工情况,收集工程原始记录,填报工程质量报表,发现隐患要及时报告,并协助项目部做好分析、调查工作。
六、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收,指导协助总包材料员对进场工程材料进行抽样送检,禁止使用不合格的.原材料及过程 产品。
七、根据施工进度及时组织材料进场,保证工程材料的供应满足施工进度的要求。
八、负责对进场的工程材料按要求进行验收签字,并把供货单原件交由项目经理,由项目经理统一归档后交回公司备案。
九、对出入库的材料进行验证,掌握入库材料的名称、规格、型号、质量情况;对出库材料要做好记录,以掌握材料的使用情况。
十、经常检查库存材料,及时掌握库存量,对物资的丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。
十一、负责对容易混用、误用的产品进行标识,并采用相关有效标识方法进行标识,或者分开堆放。
十二、办好公司及领导交代的其他事项。
项目人员岗位职责15
1.协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。
2.组织召开项目管理部会议并形成纪要。
3.负责项目管理部的考勤管理工作。
4.负责项目管理部的`办公管理工作、办公用品采购和日常接待等事务。
5.负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的人员用车管理工作。
7.按照公司人力资源部的相关规定做好项目管理部和项目部人员的管理工作。
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