在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的车间班长岗位职责，欢迎大家分享。

车间班长岗位职责1

　　1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。

　　2、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。

　　3、统计分析每日的'生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。

　　4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序

　　5、产品品质的监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。

　　6、完成上级交代的其它任务。

车间班长岗位职责2

　　1、男女不限，18—40岁之间，初中以上学历；

　　2、负责车间生产安排及效率的提升；

　　3、车间生产品质管理，车间人员、机器管理；

　　4、具备一年以上化妆基层管理经验；

　　5、有品质观念、执行力强，懂计件管理优先。

车间班长岗位职责3

　　根据GMP及公司文件要求对车间进行管理，组织完成验证主计划中规定的验证项目。

　　车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结，对设备控制进行充分了解，提高现场人员设备知识的'理解指导操作。

　　分析车间可以改进的项目，收集现场人员的改进建议，组织成立车间内部持续改进小组，并指导实施。

　　严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程，保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。

　　依据标准操作规程的要求及安全生产规定，保证生产安全。

　　对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核；发扬团队协作，充分调动员工的积极性和创造性。

车间班长岗位职责4

　　一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。

　　二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

　　三、安排和检查生产前的准备工作

　　1、根据生产计划，提前核对下周生产每批产品所需的'原辅包装材料情况，发现有暂缺的物料，应及时上报。

　　2、提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。

　　3、按要求完成当天的生产任务，因特殊情况影响生产任务的完成，应及时报告。

　　4、做好开工前的各项检查工作

　　5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

　　四、生产过程中的过程控制和质量控制

　　1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等情况。是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等情况。

　　2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作，称量，配料岗位是否有专人复核物料。

　　3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作，有无因操作不当，或者维护保养不到位，导致设备的维修，耽误生产情况。

　　4、随时检查生产用水，电力，蒸汽，真空系统的供应情况，净化系统，生产设备的运行情况，仪器仪表的使用情况，生产的安全情况，产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。

　　5、认真检查每一道工序的产品质量情况，随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。发现有不合格情况，及时停止生产，查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量情况未知，就流入下道工序的情况，如是否有半成品检验结果未出来，就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况。是否有因上一道工序未及时检查，导致后道目不合格而返工情况。

　　6、检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。

　　7、检查批生产记录的填写情况。是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。

　　8、检查各岗位物料使用情况，物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。

　　9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。

　　10、发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。

　　五、生产结束后，检查清场情况

　　1、检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。

　　2、检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。

　　3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。

　　4、检查电源、电灯，门窗关闭情况。

　　六、上级领导安排的其他工作。

车间班长岗位职责5

　　1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议;

　　2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;

　　3、负责班组生产前的各项准备、检查工作，生产过程中的.质量控制工作，出现异常情况及时汇报;

　　4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;

　　5、车间安排的其他工作任务。

车间班长岗位职责6

　　1、根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排

　　2、负责小组班前教育及新员工岗前培训

　　3、负责小组生产计划的执行，确保当班产量100%达到

　　4、全面负责小组生产线质量管控，保证当班期间无重大质量事故或隐患发生

　　5、全面负责当班期间5S、安全管理，开展隐患排查，及时报告与消除安全隐患

　　6、负责产线设备的'日常维护保养，及时报告设备故障与故障排除

　　7、及时、准确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表等)

　　8、完成制造经理临时分配的任务

车间班长岗位职责7

　　1.负责本车间生产和成本控制

　　每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的'储备。

　　检查生产前设备运转和能源供应情况。

　　监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。

　　检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。

　　填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。

　　汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。

　　2.负责过程质量控制

　　巡检各工序质量、工艺控制点。

　　监督检查工艺卫生，环境卫生。

　　严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。

　　监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。

　　检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。

　　参与部门质量分析。

　　3.负责本车间安全、卫生、现场管理

　　利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

　　检查劳保用品佩带情况。

　　检查设备设施、地面和工器具卫生。

　　检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

　　在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。

　　4.负责本班人员管理

　　传达公司、部门各项规章制度并落实。

　　检查员工劳动纪律。

　　统计上报员工出勤情况。

　　参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。

　　5.其他工作

　　完成上级安排的其他工作。

车间班长岗位职责8

　　1、负责组织班组生产

　　2、负责及时纠正偏离工艺指标，确保符合要求，监控生产全过程。

　　3、负责组织班组成员定期对生产设备进行巡查。

　　4、负责协助车间领用所需材料、参加车间日常维修。

　　5、负责督促班组员工做好生产现场、操作室及设备的环境卫生工作。

　　6、定期开展班组活动，指导班组成员学习岗位知识。

车间班长岗位职责9

　　1、熟悉物化车间系统设备运行；负责完成部门主管下达的生产运营要求指标，监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行；

　　2、组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定；

　　3、组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准；

　　4、贯彻执行公司生产成本控制目标，加强对车间辅助材料的使用消耗控制，在保证安全生产的情况下，逐步降低生产成本；

　　5、组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率；

　　6、对生产运行过程中出现的'紧急情况，组织处理并向部门经理反映情况。

车间班长岗位职责10

　　1、合理地分解安排工序，提升班组的产能，按时按量完成车间的生产工作任务。

　　2、协助主任做好车间环境卫生、设备维护、员工洗手消毒工作。

　　3、协助主任对物料耗用、人工成本进行管控，有效降低生产成本。

　　4、对产前样品、新品、包装物、生产日期、批次及产品质量进行确认；

　　5、负责班组员工的.工作、安全生产培训、辅导。

车间班长岗位职责11

　　1、协助生产组长，确保按时完成生产任务，并做好生产过程的控制工作

　　2、负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作

　　3、协助班长推行和实施HPT

　　4、负责车间班组的生产质量管理和员工的培训

　　5、负责车间班组做好6S，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养

　　6、领导分配的'其他工作

　　7、遵守商业道德的合规性

　　8、保证生产效率的持续提升、品质的不断提高、物料损耗率的降低、制造成本的有效控制

车间班长岗位职责12

　　1、负责带领班员按要求完成当班的生产任务及临时安排的各项工作任务。

　　2、负责对本班生产过程中出现异常情况及时处理并逐级汇报。

　　3、负责班员的技能操作培训指导，做到会排除故障，按章操作，生产技术指标控制稳定。

　　4、负责当班的.现场管理及设备维护保养管理工作，使设备运行正常，设备干净见本色，能满足生产需要。

　　5。及时填写当班生产原始记录，数据要真实有效。

　　6。根据熔炼车间要求组织生产。

　　7、根据熔炼车间的要求对整个生产系统进行控制，确保系统稳定运行。

车间班长岗位职责13

　　1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

　　2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作，严格控制车间工艺指标，确保符合国家相关标准;

　　4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练，提高本班人员应对突发事件的.能力;

　　5、定期组织班组人员进行安全检查，发现安全隐患，应查清原因并提出整改措施，并督促当班人员落实执行;

　　6、负责设备的预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务及年度检修任务。

　　7、完成领导交办的其它工作。

车间班长岗位职责14

　　1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;

　　2、负责操作工培训;

　　3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;

　　4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

　　5、负责生产现场“5S”与人员安全;

　　6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;

　　7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;

　　8、负责本班组早会主持;

　　9、完成领导交代的其他事项。

车间班长岗位职责15

　　1：组织本班组的员工开早会；

　　2：做好员工的出勤记录；

　　3；督促员工开线前的工具，工装等生产必备用品；

　　4；根据相应的机型安排相应的'人员，合理安排人力资源；

　　5：指导员工操作方法，讲清楚各工程的工艺流程，品质管制重点。

　　6：配合线长做好物料的首件确认工作；

　　7：每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作；

　　8：处理本班组的不良品；

　　9：做好不良品的退补工作；

　　10：培训，教育。督促好员工随是要做好自己周边的6s。

　　11：培训。教育，督促好员工严格执行车间的各项管理制度。

　　12：下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品。搞好6s工作。

　　13：下班时，督促员工关好门窗、水、电、气等开关。

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