企业生产主管岗位职责7篇

企业生产主管岗位职责

更新时间：2023-02-02 15:37:17

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企业生产主管岗位职责7篇

　　在当下社会，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的企业生产主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业生产主管岗位职责1

　　1、根据公司战略发展，组织制定公司年度质量目标、计划，并负责实施。

　　2、规划并完成组织生产目标。

　　3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

　　4、组织公司质量认证体系的'建立、实施与维护。

　　5、协调生产管理团队的工作。

　　6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

　　7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的工作目标执行情况。

企业生产主管岗位职责2

　　1、负责成衣生产厂家的开发和评估。

　　2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作。

　　3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的.生产。

　　4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成。

　　5、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作。

　　6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析。

　　7、完成上级领导交办的其他工作。

企业生产主管岗位职责3

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的.协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。

　　6、设置并实施产品的生产进度、生产和流程。

　　7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。

　　8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施。

　　9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。

企业生产主管岗位职责4

　　1、依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成。

　　2、负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行。

　　3、产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防。

　　4、生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核。

　　5、定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系。

　　6、督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集。

　　7、产线物料的`管控，降低耗损，及时结清产线WIP。

　　8、现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实。

企业生产主管岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

　　2、根据物料齐套状况结合车间的'生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

　　3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

　　4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

　　5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

　　任职要求：

　　1、大专以上的学历，电子或者计算机相关专业。

　　2、三年以上工作经验，两年以上同等职位工作经验;

　　3、接受过生产管理体系、精益生产理念、管理手法等相关知识的培训

企业生产主管岗位职责6

　　组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　组织实施车间生产计划：

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　生产过程管理：

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　生产现场管理：

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　车间生产安全管理：

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的`发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　车间生产成本控制：

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　车间员工管理：

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

企业生产主管岗位职责7

　　依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成;

　　负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行;

　　产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防措施;

　　生产人员的管理与调配，培训计划的.制定与员工技能的考核;

　　定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系;

　　督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;

　　产线物料的管控，降低耗损，及时结清产线WIP;

　　现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实;

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