注塑车间各岗位职责13篇

注塑车间各岗位职责

更新时间：2023-01-28 17:22:23

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注塑车间各岗位职责13篇

　　在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家整理的注塑车间各岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

注塑车间各岗位职责1

　　（1）根据部门业务计划制定车间绩效、重点工作；

　　（2）负责车间安全管理的培训、宣传、检查工作；

　　（3）负责车间生产计划的审核、协调和落实工作；

　　（4）负责车间生产效率提升的策划与实施跟踪；

　　（5）负责车间产品质量提升的'策划与实施跟踪

　　（6）负责车间成本管控工作；

　　（7）负责协助设备经理完成车间设备的管理工作；

　　（8）负责协助模具经理完成车间模具的管理工作；

　　（9）负责客户评审支持工作；

　　（10）负责新项目产品的调试安排工作；

注塑车间各岗位职责2

　　1、负责制定和落实公司的生产目标；

　　2、负责注塑部所有制度拟订、检查、控制及改进；

　　3、指导注塑车间生产计划的安排调度；

　　4、负责组织生产现场和过程管理工作；

　　5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进；

　　6、负责建立安全生产体系，确保安全生产；

　　7、负责注塑部对外、对内的`协调；

　　8、督促做好6S、质量/环境管理体系；

注塑车间各岗位职责3

　　1、负责注塑生产工艺工作，监控并保证产品质量合格，确保生产正常运作；

　　2、熟悉海天、正雄注塑机各种注塑工艺调试、参数设定工艺优化；

　　3、熟悉常用工程料如SPS PPS等注塑料物料特性；

　　4、负责塑胶产品生产流程优化，有效解决生产中出现的质量问题；

　　5、制定注塑机的'定期保养、维护计划，保证设备的正常运行；

　　6、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持；

　　7、负责注塑设备改进项目与机器效率提升；

　　8、负责设备产能提升与优化，新模具试模效果跟进；

注塑车间各岗位职责4

　　1、组织实施车间生产计划：

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　2、生产过程管理

　　（1）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（2）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（3）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（4）监督检查生产过程中的`自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　3、车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

注塑车间各岗位职责5

　　全面负责注塑车间的.生产制造活动，确保达成安全、质量、交付和成本指标。负责区域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保养和维修。

　　人员计划管理，并参与员工的挑选和招聘、培训、沟通和考核;

　　生产管理，包括：生产计划的实现、生产启动点检、现场问题解决、员工技术培训等;

　　工艺参数管理：建立注塑工相关标准化文件，包括：作业指导书、工艺参数表等;

　　管理改善：确保现场持续改进

注塑车间各岗位职责6

　　1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合；

　　3、定期组织召开部门月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率；

　　5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；

　　7、负责组织部门管理人员的'业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

　　8、服从其他工作指令。

注塑车间各岗位职责7

　　1、直接对车间主任或制造部长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

　　2、带头遵守制造部注塑车间及公司的各项管理制度。

　　3、需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。

　　4、上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员。

　　5、上班后时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔1～2小时必须跟进/检查1次。

　　6、跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的.机台应及时上报。

　　7、将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经车间主任或制造部长审核后，送交制造部办公室文员处，熟悉海天、三菱，东芝，震雄，伊之密等品牌注塑机，负责模具更换及开机调试，处理机台、模具的简易故障，稳定机台的生产效率、质量，协助生产班长跟进生产进度，协助品保进行首件及制成品管管控，不会注塑机调工艺者不要，以前在流水线或组装当班长不要。

　　8、跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。

　　9、培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作。

　　10、协助车间主任或制造部部长负责区域的“5S”工作。

　　11、当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班处理完。未加工完成的，填写“后加工申请单”经车间主任签名，交部长批准后方可移交后加工组。

　　12、当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。

　　13、监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向组长报告。

注塑车间各岗位职责8

　　1.1协助生产部长规划及制定下属员工的工作流程和岗位职责，建立高效的组织结构

　　1.2协助生产部长制定下属员工的绩效考核目标并定期进行考核;

　　1.3协助生产部长建立本车间的激励机制

　　1.4甄别、选拔和培训员工，协助上级建立持续培训体系，确保下属员工适任上岗;

　　1.5监督管理下属员工的`考勤

　　2.1组织/合理实施生产作业计划，确保及时交货;贯彻实施生产日报制度，确保数据准确、详实

　　2.2积极学习和掌握精益生产方式，不断提高生产效率.贯彻实施生产效率统计和分析，建立工时定额并定期维护和优化.

　　2.3安排好操作组修边组的工作.

　　3.1采取预防为主的质量方针，确保过程受控，持续改善产品的质量.

　　3.2参与生产中出现质量问题的分析，并协助解决

　　4.1贯彻和实施5S管理，督促操作工做好5S自检，确保5S考核达标;

　　4.2组织贯彻和实施原材料耗费统计，严格控制原材料的使用.

　　4.3及时反馈及处理生产过程中出现的各种异常情况.

　　4.4协助生产部长建立本车间的PM全员设备预防性维修保养体系

　　4.5努力提高设备及模具、工装的完好率

　　4.6一般设备故障的排除。

注塑车间各岗位职责9

　　1、协助车间主任的工作，落实每天工作内容，

　　2、负责本区域工作作业的策划、调配、检查、考评、改善；

　　3、负责制定、完善、车间管理制度、作业流程；

　　4、督导车间的日常生产活动，定期召开车间有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

　　5、根据计划下达的`生产计划，合理的做好车间生产计划安排，并检查指导班组生产计划的执行情况，采取有效措施，按时、保质、保量的完成生产任务；

　　6、负责本区域的安全、交期、品质、成本、人员、精益等管理的实施、监督、整改。

注塑车间各岗位职责10

　　1、负责车间员工管理；

　　2、负责编制车间生产作业计划；

　　3、负责车间的质量监控和技术问题的解决；

　　4、督促车间各岗位各人员的工作，按计划做好工作安排；

　　5、负责车间人力、物力及其他资源安排；

　　6、搞好现场管理和安全生产工作；

　　7、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录；

　　8、做好公司各项制度的传达及与员工的.沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度；

注塑车间各岗位职责11

　　1.负责按要求制定模具的定期维护保养计划;及时完善各项模具资料及内部流程;

　　2.负责监督模修员完成模具维修或保养工作并及时进行完整的记录;

　　3.负责随时查看在制模具的生产状态，在___时间内解决生产模具的.突发问题，保证生产顺利进行;

　　4.对模具结构和注塑工艺进行分析改进，不断完善提高工艺流程和塑件质量;

　　5.配合工程技术人员做好新产品试制工作，参与模具评审、检讨、验收等工作;

注塑车间各岗位职责12

　　1、协助按生产及调度工作，保证生产任务的顺利完成；

　　2、负责工作区域的工艺调试及维护；

　　3、对操作工产品品质要求及操作要点的'指导与培训；

　　4、维护工作区域工艺文件及标准化的管理；

　　5、做好工作区域的设备和模具工装维护保养及点检工作；

　　6、车间机台生产周期巡查确认，作业人员的生产效率改善及提高；

　　7、协助上下模人员模具更换；机台开机生产安全管理工作；

　　8、生产异常管理及汇报；

　　9、生产现场环境、安全生产及5S管理；

　　10、车间周边设备及夹具定点放置及安全管理，

　　11、上级安排的其它事务；

注塑车间各岗位职责13

　　1、对公司规定纪律严格执行，确保课内人员严格遵守；

　　2、定期实施安全教育及检查，作业员劳保用品正确使用及穿戴教育，指导员工安全生产；

　　3、定期对不良统计报表前3项不良原因分析查找并对策；

　　4、定期实施5S检查，推进、落实车间5S管理制度；

　　5、对生产进度跟踪确认，确保出货正常；

　　6、推进、落实部门内部的年度教育计划，依据计划实施教育培训

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