在快速变化和不断变革的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的监管经理的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

监管经理的岗位职责1

　　1.建立、完善公司门店商品管理的相关制度及流程设计;

　　2.建立订单满足率,缺货率,动销率,库存周转天数等指标的参考值,对异常数值进行分析,问询,并追踪;

　　3.定期对门店品类数据进行分析,对问题品类商品进行调整优化,提高商品动销率,保证商品贡献最大化;

　　4.跟进门店的缺货率,保证商品订单满足率;

　　5.跟进门店的.库存周转天数,保证商品在门店的合理库存;

　　6.负责商品相关项目的启动、组织、培训、推广、评价、优化,提升商店运营生产力;

　　7.负责全国的价格竞争指数管理;

　　8.门店商品的效期管理;

　　9.负责运营与采购及其他相关部门的协调沟通,有效解决问题。

监管经理的岗位职责2

　　第一条负责协助公司对指定监管物进行入库、出库、置换等监管操作，做好日常库存核实、监管巡查、台账记录及与公司的沟通反馈工作。

　　第二条严格执行公司各项管理制度，发现异常情况或事故隐患及时通报公司并做好应急措施。

　　第三条熟练掌握公司上墙规范、业务流程等规章制度。

　　第四条按时上岗，每日进出库账目齐全，登记及时、准确、无涂改，现场照片、监管台账、垛位图、单据需一一对应，并于每日10点前将监管台账、照片通过传真或电子邮件形式传送给监管部指定人员。

　　第五条按时巡、盘库，认真填写《工作日志》，做好交接班手续和记录。

　　第六条定期与仓库方校对账目，做到台账数据真实、准确、完整。

　　第七条了解并掌握监管物的一般特性及存储条件，关注监管物的物理、化学性质变化，及时向监管部指定人员汇报监管物情况，全力配合公司的'现场巡查及监督工作。

　　第八条遇有监管货垛变化，应及时更新监管物垛位图，如实反映监管场地内所有货物的堆放情况。监管物垛位图应于变化发生2小时内通过传真或电子邮件形式传送给监管部指定人员。

　　第九条监管物出库时，监管员须严格按照监管部通知中标明的数量放货；非监管物出库时，监管员须注意现场作业情况，发现监管物被错提、强提应及时与相关方联系，并立即告知监管部指定人员，根据监管部安排对现场进行处理，严禁驻场监管员私自放货、换货出库。

　　第十条出现未经允许对监管物加工、移动、提取等行为时，应及时制止并通知监管部指定人员。

　　第十一条监管员须提高风险防范意识，严禁透露公司相关信息。

监管经理的岗位职责3

　　职责描述：

　　1、执行所负责项目的三级复核和风险控制；

　　2、协调解决重大评估项目技术难题；

　　3、对下属员工进行有效工作指导及培训；

　　4、协助部门负责人不断完善、健全质量控制体系。

　　任职要求：

　　1、资产评估相关专业本科及以上学历，有资产评估师资格，从事资产评估工作5年以上；

　　2、具有评估学科理论基础和丰富的实践经验，熟悉资产评估的各项工作流程；

　　3、具有独立完成大型综合资产评估项目的.丰富经验，熟悉各类评估业务；

　　4、身体健康，思维严谨，诚实守信，勤勉尽责；

　　5、具有审核工作经验，具有良好的语言、文字表达能力和沟通协调能力；

　　6、抗压能力强，有较强的事业心及责任心；

　　7、年龄45岁以下。

监管经理的岗位职责4

　　1、监督检查公司的安全生产工作，制定年度安全生产工作计划及管理目标，并负责组织贯彻实施。

　　2、依据公司的管理要求，适时制定或修改公司的安全生产管理制度。

　　3、负责组织落实并监督检查公司的`安全生产教育培训工作。

　　4、负责落实公司职业健康安全管理方案和应急救援预案。

　　5、组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动，要有检查表及检查的情况和记录。

　　6、做好安全生产文明施工的日常检查工作等。

监管经理的岗位职责5

　　1、全面负责公司质量管理工作。组织制定并执行公司质量方针、政策和标准。

　　2、根据国家最新法规及行业标准，不断优化公司质量管理制度/办法及质量标准，确保质量管理体系的有效性和合法性。

　　3、根据部门的目标规划及人员配置，进行团队建设，确保质量管理体系有效、健康运行。

　　4、随时掌握生产过程中的'质量状态，做好协调及管控，确保产品质量达标。

　　5、负责质量异常问题的处理，及时采取纠正措施与预防措施，确保生产、流通的产品高质量、高标准。

　　6、负责药监局及行业协会的对接及应对，了解行业最新动态和资讯，并负责gmp认证、审核工作。

　　7、负责部属员工的培训、教育、发展和激励。

监管经理的岗位职责6

　　职责一：全面主持部门的'管理工作

　　忠于职守，照章办事，负责本部门的全面管理工作，全权处理本部门一切管理工作事务。

　　职责二：全面统筹项目结算、工程资料监督管理相关工作

　　1.统筹集团权限内甲方结算复核工作(初审、终审)；

　　2.统筹丙方结算、丙方单价审批、丙方合同等复核工作；

　　3.统筹集团权限内工程甲方结算、丙方结算并进行指导、监督、考核管理；

　　4.统筹集团工程资料进行指导及监督管理；

　　5.统筹集团工程资料、结算台账、成本台账收集、汇总及分析形成数据库管理并反馈相关信息上报上层领导；

　　6.统筹各区域工程产值进行跟踪、项目完工百分比的跟踪及考核管理；

　　7.统筹管理各区域/分公司技术支持、协助、帮扶等。

　　职责三：协助人力资源部实施人员招聘和绩效考核

　　1.制定部门用人计划，负责招聘把关，协助人力资源部完成人员招聘工作；

　　2.制定部门绩效考核工作，落实考核制度。

　　职责四：全面实施部门培训计划

　　1.制定部门培训计划，并组织培训计划的实施，为区域/分公司提供技术指导等；

　　2.分析培训成果，对培训成果进行考核验收。

　　职责五：组织实施团队文化建设活动

　　1.制定文化建设方案；

　　2.组织实施部门文化建设活动。

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