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在社会一步步向前发展的今天,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编为大家整理的车间组长岗位职责,欢迎大家分享。
车间组长岗位职责1
1、根据公司下达的生产任务,编制企业生产计划,并监督各有关部门贯彻实施。
2、加强生产管理,协助总经理实施生产过程中的统一指挥工作保证均衡生产。
3、严格把好质量关,做到按时、按质交货。
4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产率。
5、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常机物料申购,经公司批准后,再交采购部相关人员采购。
6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产与消防安全工作。
7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创造更高的.效益。
8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。
9、充分调动员工的工作积极性,提高班组流程安排水平,促进产量提高。
10、及时与销售、财务、行政部门协调,保证工时,按时上报员工完成生产定额核算资料,按时保质、保量交纳生产产品。
11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响生产。
12、随时与销售部门保持联系,掌握大货出货情况,并落实到各生产环节。
车间组长岗位职责2
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的`各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施,并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
9、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作
时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。
车间组长岗位职责3
1、有DIP线日常生产“5要素”组织管理经验;
2、熟悉了解DIP线相关材料辅助加工社保的操作和维护,加工调试及确认物料治具到位;
3、统合生产工时和对达标原因分析并改善;
4、品质异常的.处理于反馈;
5、跨部门的沟通协调,异常处理反馈;
6、熟悉电子元器件,培训DIP员工操作技能,工作流程,作业指导书;
7、落实收线、点检工作,督导现场“6S”
车间组长岗位职责4
1、管理车间员工约5人日常生产工作安排,对生产员工的操作岗位培训,安全生产培训,确立部门的目标、生产流程、规章制度等,
2、负责日常生产计划,并根据生产计划进行作业分配,跟踪生产进度,处理生产异常和作业交期管理等,
3、负责日常车间现场巡查依生产计划执行备料、掌握生产信息工作,有效执行物料存量控制、成本控制,确保生产顺利进行。
4、对生产车间不断进行现场改善,创造整洁、有序的生产环境,确保生产的安全、质量和效率的'实现。
5、对产品的质量进行抽检和控制,对设备日常保养、维修及规范操作的监管,
车间组长岗位职责5
1、公平、合理地做好安排及分配产线员工的工作任务,督导产线的工作质量及生产纪律;
2、人员的合理分配及指导员工正确按作业指导书内容作业;
3、掌握生产进度,做好生产进度及质量记录,及时向主管反映生产异常情况,并按要求做好控制管理工作;
4、负责监管生产物料、成品、次品及生产线的6S工作;
5、尽力减少物料、辅助物料、工具的损耗及工时的损耗;
6、负责员工的.岗前培训,岗位操作技能培训,安全生产及各项规章制度的培训;随时了解员工的思想动态,及时与员工良好沟通,保持管理与员工的良好工作关系;工作细心,认真负责,服从上级管理人员的指导,并按主管的指示处理其它工作;
7、上司临时安排的任务。
车间组长岗位职责6
1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。
2、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。
3、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。
5、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。
6、掌握班组工人的.身体、思想、技术状况,合理分配工作。
7、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。
车间组长岗位职责7
1、将摆放在案子上的产品逐袋检查是否合格后,抹干袋外面的水分,选出同一品种、同一规格备用;不合格的产品挑出后,记好数量,按要求单独存放,等待处理。
2、若是用彩印袋装的产品,要直接在袋上打印当日的生产批号;若是用素白袋装的产品,要加贴标签,要求首先将标签打印上当日的生产批号,按要求整齐地贴在指定部位,然后按规定数量装箱,箱外加盖与内容物相符的`品名、规格及生产批号,箱内放一张盖有质检号的装箱单,然后用透明胶带封口待入库。
3、填好入库单,将包装好的产品入到成品仓库,并与仓库保管员当面核查数量,准确无误后,办理交接手续。
4、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。
5、每日下班时要点清成品及残次品数量,认真做好交接记录。
6、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。
车间组长岗位职责8
1、全面负责物流部商品的进、销、存工作。
2、负责抖音订单的`出库、换签、包装、发运。
3、负责公司ERP,及电商ERP系统的出、入库数据录入,保证数据准确、单据完整,流程规范。
4、负责物流一场跟进及处理,负责每月物流费用核对。
5、每日订单、商品相关数据统计。
6、协调与公司其他部门的沟通、工作跟进。
7、负责包装辅料的库存管理、采购申请、
车间组长岗位职责9
一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规,坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨,努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。
二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度,并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核,对新进班组员工的录用,老员工合同的续签有决定权。
三、根据工厂月、季度生产经营计划,编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划,并组织好生产前的各项准备工作,确保生产经营计划按期完成。
四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置,严谨有序地组织生产,科学合理地安排生产作业计划,及时协调处理好生产中出现的问题,努力实现均衡生产,最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。
五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的.规定进行产品生产,坚持执行“三按”生产,监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为,确保产品质量达到图纸设计要求。
六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺,不断提高生产效率和产品质量,改善生产条件和环境,实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。
七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作,并逐步形成批量生产。
八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品
质量“首检、互检”活动,严格贯彻执行“五不准”规定,强化工序质量控制,督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作,确保产品质量达到图纸设计要求。
九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程,充分合理正确地使用好安全设施和防护用品,认真搞好现场管理和环境卫生管理,确保安全文明生产。
十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则;组织开展设备保养竞赛评比活动,管好、用好和保养好设备,保持设备的良好状态,不断提高设备的利用率和完好率。
十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度,坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律,严格履行岗位职责,积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度,负责审批成员请假,换休事宜,合理安排工作班次,掌握车间,班组人员动态,并负责班组成员生活的管理工作。
十二、负责组织现场用计量器具,仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作,确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。
十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动,坚持贯彻执行“三不放过”原则,制订出切实可行的事故防范措施并组织实施,杜绝类似事故的发生。
十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况,提出生产经营活动中的重要措施。
十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。
车间组长岗位职责10
1、遵守公司厂规及公司各项规章制度,服从、协助公司上级主管或公司负责人全面工作。保质保量按时完成计划部下达的订单生产计划。
2、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作,协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗,提前做好组内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位,各种电器设备是否切断电源后才能离开;
3、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、车位工,车位组长每天都要根据实际生产情况,去统筹和按排好检验员与车位工的日常工作,合理的使用人力与物力资源;
4、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后,首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求,然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务;
5、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件产前样,并要把做板中的心得和体会做好记录,然后把做好的生产板交给技术部或品质主管审核。
6、组长在做好产前样后,应及时的编排好将要生产新款的工艺流程,然后着手领取裁片、物料、辅料等,做好各种开款前的准备工作;
7、当接到技术部或品质部已获批核的生产板后,组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开产前会议,就所要开款的.工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解,直到每位员工掌握为止;
8、对于刚开流水的各款,组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求,须及时发现问题、及时加以解决;
9、对组上所生产的各款,组长必需亲自检查每件成品的质量,同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决,以减少不必要的返工发生;
10、当本组完成成衣的车缝工序后,必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时,首先须由所属的组长签收后,然后才能由组长安排发放给组员进行返工,否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果,都将由组长自行负责;
11、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作,且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管;
12、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给厂部,并协助厂部做好其它事务的安排。
13、协调与处理各部门之间的关系。
车间组长岗位职责11
一、 严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
二、 加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,
三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;
四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;
五、 做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;
六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;
七、 实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。
1、负责本班组的'组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。 做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。
5、
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
车间组长岗位职责12
1安排好车间生产,做到计划均衡,按指令单生产
2对本车间各岗位工作合理安排,并对各工作管理点严格控制
3督促车间员工执行各项制度和规定,培训知道员工,不断提高管理水平
4做好各项记录及质量信息资料汇编
5督促员工做好工具设备原料的维护报关卫生安全,确保场地设施设备整洁
车间组长岗位职责13
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责生产的进度与质量控制;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责对本公司相关文件的.及时传达与执行;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间组长岗位职责14
1、负责检查督促各项管理制度的落实。
2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。
4、协助总经理做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾和纠纷。
5、将生产部对违规现象的处理处罚决定,督促落实并上报总经理。
6、协调沟通反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。
7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责安排好公司区域内的`绿化美化工作。
9、抓好文件收发工作,做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。
11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训,并留档。
车间组长岗位职责15
1、合理安排操作人员,保证生产线平衡;
2、根据生产计划,确保物料到位、首件制作完好、机台运转正常;
3、监督操作员生产、劳动防护用品佩戴、机台设备使用等,顺利完成生产计划;
4、实时监控产量达标状况,不达标时应及时反馈,并协助有关人员处理问题;
5、负责班组人员的技能培训,工作等持续改善,确保产品品质达标;
6、协助建立健康、安全、卫生工作环境,确保生产与人身安全;
7、现场生产绩效持续改善;
8、及时、正确地记录生产报表;
9、理解公司,向员工宣导并答疑;
10、维持生产现场秩序,及时与员工沟通,解决员工疑问与处理员工间冲突。
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