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在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的材料公司岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
材料公司岗位职责1
1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2、负责公司的物资、设备的采购工作;
3、负责对所采购材料质量、数量核对工作;
4、负责对采购材料质量、数量核对工作;
5、有权拒绝末经领导同意批准的采购定单;
6、负责办理交验、报账手续;
7、负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;
8、对所承担的工作全面负责;
9、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;
10、协助做好有关物资采购工作的事项;
11、负责卖场本大类商品结构的制定与调整。
12、完成公司各项指标:营业额、毛利、周转率等。
13、负责对本大类商品的分类编码。
14、负责制定商品毛利计划和商品价格,对商品价格进行统一管理。
15、负责供应商的开发和与供应商的.谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
16、负责对营业外收入的管理与交费的追踪。
17、负责促销商品的选择和与厂家的谈判,并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。
18、负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。
材料公司岗位职责2
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地和用途,按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的'劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处。购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单,在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结,对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回,分类结算后交项目经理审批,材料科长复核,交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣和购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核公司方案,建筑公司,施工方案,施工组织设计大全,管理制度,公司制度,绩效考核,企业文档,建筑文档,营销方案,策划方案,财务报表,财务制度,管理方案,工作总结,工作计划,企业管理,培训制度,市场营销,财务管理,人力资源,生产管理,质量管理,采购管理,安全培训,部门计划,华为管理,时间管理,管理培训,营销环境,论文,装修方案,合同算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促检查收料员、库管员和门卫三人的工作内容。
材料公司岗位职责3
1、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉;
2、建立健全供应商管理的各项制度、标准、流程、解决方案,保证持续改进与完善;
3、负责相关材料的采购,须货比三家、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等;
4、完成领导交办的.其他相关工作。
材料公司岗位职责4
根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处,规范化管理企业,特制定材料、设备科科长岗位职责。
一、按照国家标准要求把好材料、设备重点,编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册,对主要材料供应商要认真考核。
二、对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。
三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。
四、严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。
五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备的.使用、保养、维修等工作,检查管理台帐。
六、经常深入各项目部,掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态,推广先进的管理经验,处罚违章行为。
材料公司岗位职责5
1、在部门经理直接领导下开展工作,负责施工工程材料的采购与配送。
2、遵守公司的各项规章制度,服从安排,爱岗敬业,诚信务实。
3、工作以服从于施工需要为准则,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐劳,办事认真,购送材料及时。
4、材料采购尽量做到货比三家,遵循价廉物美的原则,必须精打细算,厉行节约。
5、须随时了解掌握材料市场的'价格行情,及时通报工程部,以便核算工程成本编制工程预算。
6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平。
7、努力完成部门经理交赋的其他工作。
材料公司岗位职责6
1.编制和实施采购计划,按计划完成公司各类物料的采购任务,对采购的工程材料进行进场质量验收;
2.选择和评估供应厂商,收集建立材料信息资料,对材料的采购质量负全责;
3.负责材料市场的`调研,收集价格信息,建立并完善供应商资源库;
4.定期向所负责的工地咨询对材料质量、时效性及材料价格的意见;
5.跟进订单交期,及时处理来货异常与其它突发事件。
材料公司岗位职责7
1、负责公司基础装修辅料及主材采购工作,包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;
2、调查、分析和评估目标市场,确定需要和采购时机;
3、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;
4、组织对供应商进行评估、、管理及考核.
5、协调公司各部门间工作。
材料公司岗位职责8
1、负责物资材料、设备的`核算工作。
2、负责物资出、入库的票据开具及管理工作。
3、负责核对工作账目,做到账账相符,账物相符。
4、掌握物资合同执行进度,发现问题及时反映。
5、负责物资定期盘存,做好物资的盘盈、盘亏申报工作。
6、根据生产计划,核对账面库存余额,准确开具出库单。
7、负责按时上报有关报表及账目。
8、掌握公司生产物资需求及消耗情况,加强物资成本核算与控制。
9、完成领导交办的其他工作。
材料公司岗位职责9
1、负责对各类原材料的收、发、存业务及时登记保管账,做到账实相符,提供的信息准确。
2、审查、制定材料采购用款计划,控制材料采购成本。
3、 根据合同、协议审核采购发票、材料入库单(详细列明入库明细)。
4、月末进行材料盘点,与保管核对材料明细账,做到账实相符,按规定办理盘盈、盘亏及报废审批手续。
5、月末汇总入、出库单据,编制物料收、发、存报表。
6、进行材料成本分析、库存分析,提出合理意见和建议(报损)。
7、每月进行库存盘点。
8、 完成领导安排的'其他工作。
材料公司岗位职责10
1、严格按公司规定报价原则对外报价。
2、负责主要原材料和物料的采购。确保每月发票的.正常回收。
3、积极配合业务部门做好每个项目方案,并与业务、生产部门达成共识。
4、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制、降低采购成本,每年按一定比例更新供应商。
5、密切与供应商的合作关系,达到低价、快捷、及时供货。
6、严格执行合同管理规定,按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与该项目有关人员。
7、负责与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
8、组织本部门员工业务培训。
9、树立公司专业形象,保证公司名誉不受到损害。
材料公司岗位职责11
1、严格按设计和规范要求,负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场。坚持谁采购、谁验收就由谁负责材料质量的原则。
2、按照施工现场的实际情况,负责编制物资采购计划并按照工程材料总计划、根据施工情况分部分项工程材料计划及阶段性材料计划预以落实。对特种物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间。
3、严格按公司《物资采购程序》参与选择合格供应方,参与签定物资采购合同,负责及时了解市场材料行情变化,建立适宜的采购渠道,严格控制材料成本。负责收集本工程材料供应商质量与信誉情况,参与对合格分供商的评价和考核工作。
4、负责建立物资台帐,实行明确的采购、供应、验收分别把关责任制度,实行限额领料,做好各类物资的日清、月结等阶段性盘点工作。每月向项目部提交各类物资的耗用量及分析报告,工程完工后协助做好结算工作。
5、负责按照施工现场平面布置,执行文明施工现场的有关标准,督促施工班组节约用料,做好“落手清”,并搞好废旧物资的回收利用。
6、协助做好现场的'安全、保卫工作,完成领导交办的其他工作。
7、如公司对该岗位的人员进行调度,必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动,不能出现空岗、漏岗的情况。
材料公司岗位职责12
1 、验收:物资设备入库按凭证点验,在规定时间内验收完毕,登账归位,发现问题按规定处理。
2 、发放:按规定手续,用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装、点交运输人员签收,坚持仓库物资先进先发原则。
3 、保管:按照仓库规划合理存放,做到四定位,五五摆放,标签明显,账、卡、物、资金四相符,规格不串,材质不混,露天堆放物资上盖下垫。坚持定期盘点;库存物资达到'十不'(不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不丢、不漏);合理亏损按规定上报处理。
4 、资料、账卡、单据日清月结,装订成册,妥善保管。及时准确地报送上级规定的业务资料。
5 、库容:整洁美观,物资摆放有序,横平竖直,整齐干净,做到料场无垃圾,无杂草,无杂物,货架无尘土。
材料公司岗位职责13
1、全面统筹规划公司的人力资源战略,组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)。
3、制定和完善各个职位的绩效管理体系。
4、监控人力资源管理各模块(包含招聘、绩效、培训薪酬及员工发展)的工作实施状况。
5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。
6、塑造、维护、发展和传播企业文化。
7、及时处理公司管理过程中的问题及员工之间的纠纷。
8、应有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队。
9、能解决复杂问题,很强的`计划性和实施执行的能力。
10、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心强。
材料公司岗位职责14
1、负责整个部门的人员安排,对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。
2、负责同各部门的协调,把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决,解决各部门物品采购的事宜。
3、联系工程、装修材料的取样及报价,电器及工程设备的资料及报价,上报总经理,对所需物品进行确认或采购。
4、注意和了解市场材料的变化情况,及时采取相应的采购策略,尽量减少公司所采购的物资成本。
5、在各个人员采购的过程中,出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的.人员,商讨解决方法,解决不了的情况下,尽快上报公司领导,尽快落实解决的方法。
6、完成领导交办的其他工作。
材料公司岗位职责15
1、负责分担项目所需小型材料的采购,参与材料采购合同的签订,监督供应商供材的质量、价格、及时性等供货情况,为进行供应商评估提供信息;
2、熟读招投标文件、招投标承诺书、施工合同,及时搜集材料相关信息,协助部门经理做好供应商评估,按时、按质、按量完成采购任务;
3、依据公司采购程序,认真执行采购作业,严把采购质量关,必要时选择样品供领导审核定样,对所购材料须附有质保书、合格证、检验报告,随进场材料一起交给项目资料员,并做好材料的进场检验工作;
4、做好材料采购过程的控制工作,协助施工管理人员及仓管员进行进场材料的检验、清点,办理入库,并带回回执资料;
5、负责所购原材料、半成品的'送检及试验记录的回收工作,对检验不合格的材料与供应商联系做好退换货处理;
6、根据部门经理意见,对于工程竣工剩余材料事宜,负责与供应商协调进行退、调货或进入公司仓库
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