服装生产总监岗位职责(15篇)

服装生产总监岗位职责

更新时间：2024-08-19 16:04:24

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服装生产总监岗位职责(15篇)

　　随着社会不断地进步，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家整理的服装生产总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

服装生产总监岗位职责1

　　1.负责部门-订单协调、生产计划、生产管理、交货进度、人员管理等。

　　2.制定并执行生产计划，监控采购进度，生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准，严格把控原材料和产品质量，确保大货按质按量完成。

　　3.确保与业务部门的有效的沟通，负责应急生产的妥善安排，外发厂的开发、调研、控制、跟踪、维护。

　　4.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的.问题。

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

服装生产总监岗位职责2

　　一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；

　　二、团队建设：本部门人才引进；

　　三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）

　　四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）

　　五、日常管理。

服装生产总监岗位职责3

　　1、负责制造中心的生产计划、生产管理、物料管理、采购管理、品质管理、售后服务管理、人员与设备安全管理;

　　2、负责制定生产作业计划及目标，并主导实施，保证生产正常及时交货;

　　3、协调相关人员分析、解决生产中发生的`异常;

　　4、生产设备的定期检查，并及时提出保养、维修申请;

　　5、掌握生产动态，并与各部门沟通与合作，及时解决生产中的协调问题;

　　6、负责生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作;

　　7、定期做好生产安全管理培训，生产现场巡视。

服装生产总监岗位职责4

　　1、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；

　　2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况；

　　3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；

　　4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产计划的圆满完成。

服装生产总监岗位职责5

　　1、制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

　　2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的`工作，完成公司既定的工作目标;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

服装生产总监岗位职责6

　　1、参与公司生产战略规划和年度计划的制定。

　　2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。

　　3、懂CG产品清洗、覆膜工艺优先，技术与工艺管理规范化，以保证产品质量。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　7、建立、健全公司各项质量管理制度，实施和完善ISO9000质量管理体系，有丰富的`体系认证经验。

　　8、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　9、负责对本车间人员的检查、监督和考核。

服装生产总监岗位职责7

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

　　2、负责生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，做好关键点控制和记录;

　　3、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的.沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　4、监督生产部门严格按照SOP、标准工艺及质量标准进行作业，确保产品品质;

　　5、保证生产及车间一切安全措施的执行实施，实现零意外发生。

　　6、主持组建新工厂建设

服装生产总监岗位职责8

　　将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；

　　负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；

　　负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；

　　及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的.改进措施；

　　对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；

　　负责集团OEM工厂的技术验厂工作。

服装生产总监岗位职责9

　　1.深入了解国内外服装行业，把握市场信息，组织收集行业竞争品牌资料，进行深入的市场分析，主导出具品牌运作与产品线布局方面的规划;

　　2.深入了解现团队，发现与指出团队内部存在的问题(包括组织架构，人才质量，团队效率，团队协同等方面)，并主导出具改善与提升方案

　　3.根据公司3-5年战略目标，组织制订公司营销计划和具体的'年度战略目标、战术措施，及时监控各项运营指标，适时调整营销策略，对各期营销计划及利润目标负责;

　　4.制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划;

　　5.与设计总监及主设计师一起建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的战略发展需要;主导对于运营团队管理人员的能力培养，建设运营团队人才梯队

服装生产总监岗位职责10

　　1、在总经理的领导下抓好公司的生产和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情况，及时向总经理反映，提出意见和建议。

　　2、执行各相关行业规范规程及标准，积极推广公司内部的新技术、新工艺、新材料、新设备等，促进公司科技进步。

　　3、全面负责门窗厂的管理工作，督促分管职能部门检查、监督和服务，对完成情况负责监督。

　　4、主持公司内日常生产技术工作，组织公司内部工程的`人、材、物等生产调配，对重点工程进行明确指导，执行公司生产会及相关工程协调会会议精神。

　　5、主持公司内部年度产值、质量、技术及安全生产等量化指标的制定工作并报请总经理批准，组织相关职能部门和工程项目进行落实。

　　6、建立健全内部生产管理制度和管理流程根据工程生产运行计划，掌握工程进度，搞好各项目部协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　7、负责公司内部工程项目的质量、安全事故等处理，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

服装生产总监岗位职责11

　　1、根据工厂总经理安排各部门的工作事项，进行过程跟踪与问题记录，并协助生产总监解决;

　　2、及时统计、更新、汇总各类经营数据，供工厂总经理作决策参考;

　　3、协助工厂总经理进行过程绩效管理、绩效辅导，达成年度经营指标;

　　4、协助工厂总经理开展日常管理;

　　5、协助工厂总经理对外公共关系维护、危机攻关、客诉处理;

　　6、协助工厂总经理进行日常会议、行程的'安排;

　　7、工厂总经理安排的其他工作

服装生产总监岗位职责12

　　1、根据事业部经营规划及市场需求，制定童装、婴装品类的规划，优化商品结构、提升选品有效性;

　　2、根据年度重点目标，对采销方案与执行过程进行监控与评估，并针对问题提出整改建议，保障公司经营目标及进销存各项指标完成;

　　3、协助执行年度费用预算目标，监督费用的'实际执行情况，确保各项费用指标在预算范围内;

　　4、结合营销部制定门店促销方案(包括档期、选品、门店激励方案等)、促销策略，有效整合资源;

　　5、协同童装推广团队、品类和营运体系团队，有效开展门店视觉陈列的标准指导，并审核、监督陈列标准的实际执行情况，保障产品销售目标的达成;

　　6、部门管理制度及流程梳理，团队管理有效管理等方面工作。

服装生产总监岗位职责13

　　1、参与制定公司战略经营会议，统筹公司全面生产工作;

　　2、根据公司目标制定生产部门工作目标及计划，监督并完成年度生产任务;

　　3、统筹生产计划制定,落实跟踪计划，对交期负责;

　　4、制定并完善生产流程，优化并持续改善生产部门制度顺应公司发展需求;

　　5、配合技术、质量等部门，完善生产工艺,对制成品质出现的问题技术处理并完善流程;

　　6、管理生产现场5S工作,推进TPM、精益生产等改善，对现场安全有效管理;

　　7、对生产部人员日常选拔、管理、培训、人才梯队,日常绩效管理等。

服装生产总监岗位职责14

　　1、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；

　　2、负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；

　　3、负责对外协厂商的`开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。

　　4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；

　　5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。

服装生产总监岗位职责15

　　1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；

　　2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；

　　3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的.问题；

　　4、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；

　　5、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。

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