服装生产总监岗位职责(15篇)

服装生产总监岗位职责

更新时间：2023-01-24 09:19:53

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服装生产总监岗位职责(15篇)

　　随着社会不断地进步，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家整理的服装生产总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

服装生产总监岗位职责1

　　1.负责部门-订单协调、生产计划、生产管理、交货进度、人员管理等。

　　2.制定并执行生产计划，监控采购进度，生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准，严格把控原材料和产品质量，确保大货按质按量完成。

　　3.确保与业务部门的有效的沟通，负责应急生产的妥善安排，外发厂的开发、调研、控制、跟踪、维护。

　　4.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的`沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

服装生产总监岗位职责2

　　一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；

　　二、团队建设：本部门人才引进；

　　三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）

　　四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）

　　五、日常管理。

服装生产总监岗位职责3

　　1、负责制造中心的生产计划、生产管理、物料管理、采购管理、品质管理、售后服务管理、人员与设备安全管理;

　　2、负责制定生产作业计划及目标，并主导实施，保证生产正常及时交货;

　　3、协调相关人员分析、解决生产中发生的.异常;

　　4、生产设备的定期检查，并及时提出保养、维修申请;

　　5、掌握生产动态，并与各部门沟通与合作，及时解决生产中的协调问题;

　　6、负责生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作;

　　7、定期做好生产安全管理培训，生产现场巡视。

服装生产总监岗位职责4

　　1、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；

　　2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况；

　　3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；

　　4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产计划的圆满完成。

服装生产总监岗位职责5

　　1、制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

　　2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的.工作，完成公司既定的工作目标;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

服装生产总监岗位职责6

　　1、参与公司生产战略规划和年度计划的制定。

　　2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。

　　3、懂CG产品清洗、覆膜工艺优先，技术与工艺管理规范化，以保证产品质量。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的.工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　7、建立、健全公司各项质量管理制度，实施和完善ISO9000质量管理体系，有丰富的体系认证经验。

　　8、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　9、负责对本车间人员的检查、监督和考核。

服装生产总监岗位职责7

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

　　2、负责生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，做好关键点控制和记录;

　　3、随时掌握生产过程中的'质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　4、监督生产部门严格按照SOP、标准工艺及质量标准进行作业，确保产品品质;

　　5、保证生产及车间一切安全措施的执行实施，实现零意外发生。

　　6、主持组建新工厂建设

服装生产总监岗位职责8

　　将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；

　　负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；

　　负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；

　　及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；

　　对各级生产管理人员进行精益管理的'培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；

　　负责集团OEM工厂的技术验厂工作。

服装生产总监岗位职责9

　　1.深入了解国内外服装行业，把握市场信息，组织收集行业竞争品牌资料，进行深入的市场分析，主导出具品牌运作与产品线布局方面的规划;

　　2.深入了解现团队，发现与指出团队内部存在的问题(包括组织架构，人才质量，团队效率，团队协同等方面)，并主导出具改善与提升方案

　　3.根据公司3-5年战略目标，组织制订公司营销计划和具体的年度战略目标、战术措施，及时监控各项运营指标，适时调整营销策略，对各期营销计划及利润目标负责;

　　4.制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划;

　　5.与设计总监及主设计师一起建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的'战略发展需要;主导对于运营团队管理人员的能力培养，建设运营团队人才梯队

服装生产总监岗位职责10

　　1、在总经理的领导下抓好公司的生产和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情况，及时向总经理反映，提出意见和建议。

　　2、执行各相关行业规范规程及标准，积极推广公司内部的新技术、新工艺、新材料、新设备等，促进公司科技进步。

　　3、全面负责门窗厂的管理工作，督促分管职能部门检查、监督和服务，对完成情况负责监督。

　　4、主持公司内日常生产技术工作，组织公司内部工程的`人、材、物等生产调配，对重点工程进行明确指导，执行公司生产会及相关工程协调会会议精神。

　　5、主持公司内部年度产值、质量、技术及安全生产等量化指标的制定工作并报请总经理批准，组织相关职能部门和工程项目进行落实。

　　6、建立健全内部生产管理制度和管理流程根据工程生产运行计划，掌握工程进度，搞好各项目部协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　7、负责公司内部工程项目的质量、安全事故等处理，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

服装生产总监岗位职责11

　　1、根据工厂总经理安排各部门的工作事项，进行过程跟踪与问题记录，并协助生产总监解决;

　　2、及时统计、更新、汇总各类经营数据，供工厂总经理作决策参考;

　　3、协助工厂总经理进行过程绩效管理、绩效辅导，达成年度经营指标;

　　4、协助工厂总经理开展日常管理;

　　5、协助工厂总经理对外公共关系维护、危机攻关、客诉处理;

　　6、协助工厂总经理进行日常会议、行程的'安排;

　　7、工厂总经理安排的其他工作

服装生产总监岗位职责12

　　1、根据事业部经营规划及市场需求，制定童装、婴装品类的.规划，优化商品结构、提升选品有效性;

　　2、根据年度重点目标，对采销方案与执行过程进行监控与评估，并针对问题提出整改建议，保障公司经营目标及进销存各项指标完成;

　　3、协助执行年度费用预算目标，监督费用的实际执行情况，确保各项费用指标在预算范围内;

　　4、结合营销部制定门店促销方案(包括档期、选品、门店激励方案等)、促销策略，有效整合资源;

　　5、协同童装推广团队、品类和营运体系团队，有效开展门店视觉陈列的标准指导，并审核、监督陈列标准的实际执行情况，保障产品销售目标的达成;

　　6、部门管理制度及流程梳理，团队管理有效管理等方面工作。

服装生产总监岗位职责13

　　1、参与制定公司战略经营会议，统筹公司全面生产工作;

　　2、根据公司目标制定生产部门工作目标及计划，监督并完成年度生产任务;

　　3、统筹生产计划制定,落实跟踪计划，对交期负责;

　　4、制定并完善生产流程，优化并持续改善生产部门制度顺应公司发展需求;

　　5、配合技术、质量等部门，完善生产工艺,对制成品质出现的问题技术处理并完善流程;

　　6、管理生产现场5S工作,推进TPM、精益生产等改善，对现场安全有效管理;

　　7、对生产部人员日常选拔、管理、培训、人才梯队,日常绩效管理等。

服装生产总监岗位职责14

　　1、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；

　　2、负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；

　　3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；寻找到质量及性价比更好的'厂商，不断提高产品生产质量。

　　4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；

　　5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。

服装生产总监岗位职责15

　　1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；

　　2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；

　　3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题；

　　4、做好员工的'思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；

　　5、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。

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