门店店长岗位职责通用15篇

门店店长岗位职责

更新时间：2023-01-23 10:21:26

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门店店长岗位职责通用15篇

　　在日常生活和工作中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家整理的门店店长岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

门店店长岗位职责1

　　门店店长岗位职责

　　1、直属部门：营运部

　　2、直属上级：营运经理

　　3、岗位职责

　　（1）全面负责门店管理及运作，制定月度、季度、年度销售计划、毛利计划，定量分解下发各部门并督导落实，完成总公司下达的门店经营指标；

　　（2）维持商场良好顾客服务水平，为所有的顾客提供优质、超值的顾客服务；

　　（3）商品陈列标准的规范执行及提高，维持店内整齐生动的商品陈列，为顾客营造热情、礼貌、整洁、舒适、安全的购物环境；

　　（4）阅读各类销售报表，必须熟知每个小分类中销售在前二十位的主力商品和销售最差的后十位商品，及时采取有效措施，确保主力商品不要断货、清退滞销品，维持店内良好的销售业绩、毛利业绩、尤其是要关注并有效控制生鲜毛利，提高门店的营业额、毛利，加快商品周转次数；

　　（5）严格控制商品的损耗率，保持员工工作的高效率，合理控制人事成本、营运成本，坚决贯彻“低成本”的经营策略；

　　（6）进行库存管理，保证充足的货品，准确的库存及订单的及时准确下发，维护系统库存的正确性，维持商品的续订量，保证卖场不缺货；

　　（7）商品品项（商品结构）、商品比重的建议和调整，厂商合作方式、帐期的建议和调整；

　　（8）负责同业市场的调查与分析，制定门店竞争策略，审批竞争商品品项，指导商品促销、广告促销等活动的有效进行；

　　（9）负责店内各项费用预算的审定和报批落实，审核控制店内各项费用的支出；

　　（10）签发各项店内通告，负责店内各部业务合同的审定和签章事务，负责店内各项规章制度的制定、维持、完善以及审定工作；

　　（11）负责奖金提案的审核、报批和分配方案的审定；负责员工业绩考评和审批工作，并在授权范围内核定员工的加薪、升职、调动、任免等，包括对管理人员的选拔和考核；

　　（12）负责主持门店营运会议，监督检查各部门执行岗位职责和营运规范；

　　（13）负责全店所有人员的培训工作，为公司的发展培养营运人才；

　　（14）负责与总部及其他业务部门的联系、沟通，传达并执行营运部的决策、计划，参加总部营运例会，并向总部及时反馈有关的营运信息；

　　（15）授权值班经理处理店内事务；

　　（16）对全店的人、财、物负责，负责门店固定资产、设备的管理、维护和保养，保证公司的财产不受损失，督导清洁、防火、防盗、防工伤、安全防损的工作，保障营运安全；

　　（17）负责门店同政府职能部门和周边社区的联系协调工作，合理处理好此类公共关系，以保证门店的正常营运；

　　（18）组织实施周期盘点工作；

　　（19）负责处理各项突发事件和紧急事件；

　　（20）对员工进行现场工作指导；

　　（二）门店店长助理岗位职责

　　1、直属部门：营运部

　　2、直属上级：门店店长

　　3、岗位职责

　　（1）协助店长管理店内各店工作和日常事务，在店长的领导下行使分解部门的领导工作和被授权处理店长不在时的店内事物；

　　（2）制定各部门量化工作指标，包括销售业绩，毛利业绩，库存金额等指标，并上报店长；按周、月、季定期审查各部门工作计划和指标的完成情况，努力协助店长提高门店的销售业绩和毛利业绩，及时向店长反馈各类信息；

　　（3）店长助理当值时，行使店长的权利；

　　（4）对店长分配的各项工作和计划，强有力地执行和推动；

　　（5）合理管理店内的促销员，考评管理人员的业绩，与门店员工及各级人员充分进行沟通，听取各方面的意见和建议，了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导，鼓舞员工士气，形成强有力的凝聚力和向心力，协同完成店内经营指标；

　　（6）负责执行店内良好的营运指标，指导门店员工进行生动的商品陈列，对货架、商品的布局经营运部审批后进行合理调整，维护良好的库存，审批、监督系统订单的正常运作，控制缺货，维护系统库存的准确性，监督对仓库的管理等；

　　（7）针对店内营运情况，对店长提出自己的建议和意见，起草各项规章制度和通告，完善各项制度，规范和流程；

　　（8）配合店长，积极开展店内的各项培训工作，进行各级员工上岗业务考核，提高员工业务能力和工作效率，增强员工服务意识，提高服务质量；

　　（9）做好店内顾客服务的工作，为所有的顾客提供优质超值的顾客服务，营造良好的服务氛围；

　　（10）负责对本超市的竞争环境的调查和评估；负责市调工作的组织；

　　（11）阅读部门课长的工作日志，组织召开每天的'晨会/晚会及日常的主管办公例会，分配当天的各项工作，加强各部门间的沟通与协调，协助、指导、处理营运中的难题；

　　（12）每天巡场，检查店内的工作进展情况及效果，检查店内各部门是否正常运行及“营运标准32条”的执行情况，对异常事件、突发事件及时进行处理；

　　（13）查看报表，追踪各部门报表完成情况，对各类报表进行分析，向营运经理提交书面报告；

　　（14）必须熟知每个小分类中销售在前二十位的主力商品和销售最差的后十位商品，及时采取有效措施，确保主力商品不要断货、清退滞销品；

　　（15）监督、检查各项设备的安全操作及其维护和管理；

　　（16）向采购提供关于商品的建设性建议；

　　（17）根据公司的全年促销计划及主题促销计划，制定并上报店长本店的促销方案；

　　（18）起草店内每月各项费用的预算计划以及店内人员的合理定编、增编的建议方案；

　　（19）组织、指挥完成本店的突击性工作；

　　（20）组织、实施店内的周期盘点工作；

　　（21）对员工进行现场工作指导；

　　（22）协助总部有关公众事务的处理，负责营运总部的规定、策略和店内制度的解释、传达、监督，参加总部的营运例会，并向总公司反馈有关营运信息；

　　（22）做好店内消防安全、清洁、防火、防水、防盗、防工伤事故等工作；

　　（三）门店主管岗位职责

　　1、直属部门：门店

　　2、直属上级：店长助理

　　3、中层管理人员应具备的基本素质

　　（1）问题分析，责任分配

　　（2）严以律己，少一点私心，多为他人考虑一点，多为集体考虑一点；

　　（3）中层管理人员的角色不是监视一线员工，而是负责支持一线员工做好服

　　务工作，让一线员工有权处理特殊的问题，不必事事请示也能妥善解决问题。要重视直接面对顾客的一线员工，尊重他们，因为正是有了他们的优良服务，顾客才对公司满意，才会购物，公司才有收入，员工才有好的薪水；

　　（4）激励、支持一线员工，配合并提供他们的需要，为第一线员工创造一种

　　愉悦的环境，让工作人员建立对顾客服务的信心，热诚与技巧，不仅勇于接受职责，而且乐于执行，让员工愉快工作；

　　（5）必须让下属了解公司与部门的目标，协助员工为顾客提供最优服务；

　　（6）将一线员工，顾客的意见准确、快速地反馈给最高管理层，并提供决策

　　参考；

　　（7）把最高管理层的整体策略转变为一线员工可以切实遵守的方针；

　　（8）当一线员工为顾客服务时，不可以怀疑他的动机或进一步干涉；

　　（9）中层管理人员在研究公司内部资源配置时，务必在“最能满足顾客”和

　　“最能提高服务质量”的地方投入；对预算重新分配或预算增加时，必须知道什么地方最需要加大其投入；

　　（10）中层管理人员必须给一线员工必要的指导，使他们勇担风险；当员工有过失行为时，如果未造成经济损失等直接后果，首先应予以私下劝导，而不是在员工犯错时大加训斥，因为这时候，正是最好的教育培训员工的时机；

　　（11）并尽量多在卖场与顾客交谈，以获得顾客满意度的反馈；

　　（12）中层管理人员必须在现场对员工进行业务指导；

　　（13）必须具有精通而超群的业务水平，熟练掌握收银技能，营业高峰能上机收银。

　　（14）必须有“顾客第一”的服务理念，深刻理解“顾客就是上帝”的服务真谛，具备服务顾客的良好技能，身体力行带领员工为顾客提供优良的服务。

　　（15）制订管理时段

　　确定每天必须完成的事情；

　　明确每天销售的时段变化特点；

　　销售高峰时段前的准备工作；

　　销售高峰时的卖场态势控制；

　　非营业性活动的处理。

　　(16)具有门店时段管理（即劳动力调配）的能力能根据门店销售的变化时段科学、合理安排员工的排班；

　　不要将排班简单化、教条化，可辅以“日班”、“两头班”、“串班”、“插班”、“半班”、“跳时班”、“固定时段班”等多种形式；严格控制加班；

　　掌握员工最佳组合技巧，以长补短，发挥团队优势；

　　要让员工理解上班的含义：上班就是要工作，就是要劳动！不仅要完成上司指派的任务，还要主动地去做那些不需要上司布置而属于你份内的应该完成的工作。

　　工作的时段管理是对员工的一种考核，更是对员工的一种监督。考核是事后结果的综合反映，监督是行中的控制活动，实时监督比事后考核更重要；

　　善于运用激励手段提高员工的工作热情和效率；

　　善于充分利用厂商派驻门店的促销员这一重要的门店人力资源，要对促销员进行奖惩。

　　(17)绝对服从你的上司；

　　(18)体贴、关心你的下属。

门店店长岗位职责2

　　1、完成并指导店员完成销售目标;

　　2、品牌宣传推广与商品的销售工作及客户服务等;

　　3、负责老顾客的日常维护与回访;

　　4、商品陈列及盘点工作;

　　5、门店经营环境维护(POP、价签、卫生、经营秩序等);

门店店长岗位职责3

　　1、营运工作：负责乐园日常经营管理监督(卫生、秩序、服务等);负责筹建期人员、物资、工程、预售等各项筹备工作;处理客户投诉、组织实施客户满意度调查;员工管理(团队建设、业务培训、排班等)

　　2、营销工作：销售管理(业绩指标分解、追踪);乐园活动策划、执行统筹、监督实施;异业合作、渠道销售洽谈的执行及监督;乐园微信运营，对微信粉丝数量提升的监督;市场、品牌推广计划及实施的监督

　　3、设备安监工作：负责乐园设备运行监督;负责乐园设备维修及保养监督;负责乐园设备采购门店审批;负责乐园整体安全管理工作

　　4、综合管理：门店员工面试、考核的'审核;门店薪酬及薪酬数据的审核;门店培训执行监督;门店预算、费用及成本管控及审核;门店财务及人力行政流程审核

门店店长岗位职责4

　　1、负责根据公司下达的门店经营管理指标及销售任务完成各项经营管理指标。

　　2、负责对本门店员工进行考核，有效的贯彻公司的激励机制，以保证团队的'凝聚力和员工持续的工作激情，确保公司的激励机制在门店合理彻底执行。

　　3、负责按照公司的盘点制度组织门店员工进行商品盘点，确保公司财产不受损失。

　　4、负责组织门店大客户组的成员并有效利用本店员工的社会关系进行大客户的开发，提高团购管理的质量。

　　5、负责对门店卖场资源合理挖掘，按公司标准收取费用，提高门店的收益，确保场地资源的有效使用。

　　6、负责督导门店各项工作的落实，保证门店有序、高效运转。

　　7、负责组织晨检及各种门店管理层会议，正确、全面传达公司精神及政策，了解店内促销/推广/供货/及竞争对手情况，及时建议解决方案并向上汇报。

　　9、负责关注门店销售队伍业绩，从中推荐吸纳好的促销员。

门店店长岗位职责5

　　1、执行公司下达的各项工作计划,并按会所的各项规章制度,做好店内员工的日常管理工作;

　　2、带领团队努力完成公司下达的'销售目标和各类促销计划;

　　3、督导门店各个环节按规范运行,注意协调各班组之间的工作衔接;

　　4、定期开展质量分析活动,对各班组服务、卫生及设施设备的维修保养进行检查;

　　5、做好处理突发事件和顾客投诉;

　　6、认真完成上级交办的其他工作。

门店店长岗位职责6

　　1、根据展厅目标及规定，积极热情接待每位到店客户，全力超额完成任务;

　　2、负责客户合同签定，全力增加合同金额;并确保货款回笼;

　　3、负责店面导购及设计师日常工作的安排;

　　4、协调解决销售过程中的.问题;

　　5、负责收集同行、市场销售信息及客户意见，为公司提供信息;

　　6、负责定单登记、跟踪及客户回访，提升回头率;

　　7、负责库存物品的销售，注意开源节流;

　　8、完成主管领导临时交办的其他工作。

门店店长岗位职责7

　　1、全面负责门店各项日常事务的管理;

　　2、负责门店员工的培训开展及员工考核工作;

　　3、负责业务范围内的客户管理工作，引导并促成门店人员达成各项经营目标;

　　4、负责门店的产品销售，掌握本门店的销售动态，分析门店的`销售情况;

　　5、积极配合总部执行产品市场宣传、推广及促销活动，并针对本门店的情况及需要，提出本门店促销方案;

　　6、总公司领导安排的其他工作。

门店店长岗位职责8

　　1、营运工作：负责乐园日常经营管理监督(卫生、秩序、服务等)。负责筹建期人员、物资、工程、预售等各项筹备工作。处理客户投诉、组织实施客户满意度调查。员工管理(团队建设、业务培训、排班等)

　　2、营销工作：销售管理(业绩指标分解、追踪)。乐园活动策划、执行统筹、监督实施。异业合作、渠道销售洽谈的`执行及监督。乐园微信运营，对微信粉丝数量提升的监督。市场、品牌推广计划及实施的监督

　　3、设备安监工作：负责乐园设备运行监督。负责乐园设备维修及保养监督。负责乐园设备采购门店审批。负责乐园整体安全管理工作

　　4、综合管理：门店员工面试、考核的审核。门店薪酬及薪酬数据的审核。门店培训执行监督。门店预算、费用及成本管控及审核。门店财务及人力行政流程审核

门店店长岗位职责9

　　职责描述:

　　1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的`实施;

　　2、执行总部下达的各项任务;

　　3、协助品牌策划部进行门店各种促销方案的确立并实施;

　　4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

　　5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;

　　6、掌握门店各种设备的维护保养知识;

　　7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

　　8、负责对员工的培训教育。

　　任职资格:

　　1、大专及以上学历,专业不限;

　　2、3年以上零售业管理工作经验,具有较强的店务管理经验;

　　3、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;

　　4、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力。

门店店长岗位职责10

　　1、全面负责面店管理，按公司规定的模式运作。

　　2、根据公司下达的'指标，制订门店柜组的销售，毛利计划并组织落实，对执行情况跟踪检查、指导、控制。

　　3、严格控制门店的费用、损耗。合理控制人事成本，保持员工工作的高效率。

　　4、参与促销活动的策划，负责各项促销活动的传达、组织、执行、落实并进行评估反馈;

　　5、对整个门店的库存及有问题商品进行监控和掌握，并与业务部门及时沟通处理;

　　6、了解市场动态，及时调整门店经营策略，对门店的商品结构进行周期性分析并提出调整建议，确保竞争力的不断提高

门店店长岗位职责11

　　1、制定门店营业目标，拓展门店营销方案;

　　2、合理分配人力、物力、财力，节约成本，降低损耗;

　　3、监督检查门店卫生安全，处理门店突发事件;

　　4、安排门店值班人员，严格门店考勤;

　　5、统计门店出入库、日盈利报表、损耗等，并定期与财务对接清算。

　　6、塑造良好的门店形象。

门店店长岗位职责12

　　1、执行上级下达的销售计划，统筹制定各类图书销售计划，并分解到班组、个人及时段并监督完成；

　　2、根据活动方案，策划书店的促销活动与执行，协助上级领导落实产品促销和效果追踪，活动结束后组织店员进行总结分析；

　　3、及时了解市场动态，掌握营业部的销售动态，及时调整货架商品陈列比例，调整库存比例，定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表；

　　4、负责员工管理规范制定和执行，负责员工日常考勤监督，检查员工考勤、着装和工作风貌；

　　5、负责员工服务规范进行监督，对店面进行不定时巡查，及时发现员工疏忽漏洞，做出补救措施，维护书店服务形象；

　　6负责监督员工目标完成进度，协助店铺同事推销，服务客户，合理分配工作，培养有潜力员工；

　　7、负责对员工人事考核、职工提升、降低和调动的建议，激励团队，保持昂扬向上的精神风貌。

　　8、监督门店展区布局和货品摆放，及时根据销售状况进行调整；

　　9，随时监控前台销售和后台库存，及时分析产品进销存状况，报采购部门进行货源补充；

　　10、负责监督货品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品阵列、商品质量，库存盘点，对账等相关工作，对畅滞销款及时补货和促销措施，确保店内商品库存合理；

　　11、负责店铺收银人员分工和调班分工，保证店铺每日收银现金的正确；

　　12、负责监督和检查营业部会计、收银的报表制作、账务处理等工作，做到账目日清日结，协调总公司、同级营业部、财会的工作负责；

　　13、店长要综合统计进货、销售、滞销、库存分析报表，按月上交总部财务；

　　14、负责日常维修申请及处理，负责店内防火防盗等安全控制与检查；

　　15、负责店铺突发事件的'处理，处理顾客的投诉与抱怨，处理日常经营中出现的例外事件；

门店店长岗位职责13

　　1、带领团队完成公司下达的.销售任务;

　　2、负责店面货品、资金和固定设备的安全管理、维护和控制;

　　3、负责公司管理制度和操作流程的贯彻执行;

　　4、执行终端形象标准，负责实体店的形象管理;

　　5、及时反馈顾客建议和竞争者信息;

　　6、负责实施专店培训，并进行指导与监督，以提升店员的销售技能和服务水平。

门店店长岗位职责14

　　1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的'实施，执行总部下达各项任务指标;

　　2、做好日常业绩目标管理，培养新进员工，搭建店面骨干梯队;

　　3、做好商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

　　4、妥善处理顾客和服务工作中所有售后，传递公司专业优质服务理念。

门店店长岗位职责15

　　1.负责日常门店的接待工作;

　　2.悉心做好与客户的沟通工作，如微信联系，活动推送等，树立公司良好形象;

　　3.对客户做好家俱的介绍工作，并回答客户所提出的`相关咨询问题等;

　　4.洽谈成功后负责订单的签订与后续工作的跟进;

　　5.需要有较好的亲和力与沟通能力;

　　6.做好与总公司的各项衔接工作

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