生产车间主任岗位职责合集15篇

生产车间主任岗位职责

更新时间：2024-10-10 06:05:57

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生产车间主任岗位职责合集15篇

　　在生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的生产车间主任岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产车间主任岗位职责1

　　1、主持本车间的日常工作，协助制定车间的相关管理规定，并监督执行;

　　2、根据生产任务单和生产计划，合理安排和组织生产，确保按质、按量、按期完成任务;

　　3、负责确认员工计件产量，并及时填写生产报表;

　　4、根据材料定额，做好物料控制;

　　5、负责指导员工的安全操作，保障安全生产;

　　6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;

　　7、负责下属人员的'技能培训和作业指导。

生产车间主任岗位职责2

　　1、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。

　　2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

　　4、负责车间现场管理。

　　5、负责车间的每月产成品及半成品的'盘点工作确保盘点的准确性。

　　6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。

　　7、负责车间安全生产工作，隐患整改的落实与检查。

　　8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

　　10、负责车间产品的成本控制。

生产车间主任岗位职责3

　　1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等

　　2、负责生产工人的`管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；

　　3、负责用料管理及异常的追踪、改善；

　　4、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；

　　5、搞好生产现场管理，推行“6S”；

　　6、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；

生产车间主任岗位职责4

　　1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

　　2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的`控制。

　　3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。

　　4、实施生产计划的检查和进度控制。

　　5、负责生产报表的审查和呈报工作。

　　6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。

　　7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

　　8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

　　9、负责监督管理车间员工的上班情况。

生产车间主任岗位职责5

　　1、设定生产目标、计划并进行实施、控制，设定及执行部门的.工作和经费目标及预算；

　　2、协助总经理设定生产成本控制目标并加以实施、控制和评估；执行公司安全生产制度，确保安全生产；主持生产执行报表；

　　3、负责生产所需设备、设施（如机床、真空炉等）的日常维护保养工作，保证设备完好率90%以上，满足生产产品的需要及设备管理；

　　4、及时完成领导交办的其他任务，协调好与各部门的工作关系。

生产车间主任岗位职责6

　　1。负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期；

　　2。负责车间周度、月度工作计划的制定；

　　3。负责组织车间周度、月度会议；

　　4。负责车间生产效率提升；

　　5。负责车间管理工作的改善；

　　6。负责车间各部门人员调动；

　　7。对车间生产的.安全管理工作负责；

　　8。负责车间与其它部门之间的工作协调；

　　9。完成上级领导安排其它的工作。

生产车间主任岗位职责7

　　1、组织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

　　2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

　　3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

　　4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;

　　5、熟悉印刷并具备良好的`行业企业的生产经营管理理念和能力;

　　6、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

　　7、协助落实其车间各项生产安全制度，严格督促员工规范佩戴劳动防护用品，协助开展经常性安全检查;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

　　8、完成上级交办的其他事务。

生产车间主任岗位职责8

　　1.全面负责车间的各项管理工作，负责车间生产、质量、安全、设备的管理工作，确保各项指标的完成；

　　2.协助部门经理做好车间的规划工作车间安全制度、操作规程的制定实施工作；

　　3.根据生产订单，负责生产物料的核算及采购计划的提交；

　　4.制定生产计划，按要求保质保量完成生产订单；

　　5.根据生产计划，核算人员需求，并做机械装配、电气装配的.人员储备工作，保证生产订单的按时完成。

　　6.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产原材料的控制。

生产车间主任岗位职责9

　　1、负责机加车间人员培训和管理，指导车、铣床的`日常使用和维护;

　　2、统筹、调度机加工车间日常生产;

　　3、根据销售订单及时落实生产装配任务，合理安排、配置人员，确保按时交货;

　　4、负责机加工过程中的质量控制，确保质量目标的实现;

　　5、准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，控制生产成本;

　　6、负责规划及督导现场6S的执行，抓好车间安全生产管理。

生产车间主任岗位职责10

　　1、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

　　2、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

　　3、完成生产要求的`工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。

　　4、组织编写修订工艺规程及岗位SOP等技术性文件。

　　5、负责车间工艺技术团队建设提高车间工艺技术人员胜任度与储备度。

生产车间主任岗位职责11

　　1、负责外发资源的管控，同时具备较多的加工厂资源;

　　2、精通家具类服装成本核算及外发成本核算，对外发订单的货期、品质有较强的掌控能力;及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　3、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，确保生产计划准确达成;

　　4、负责面、辅料及各类产品质量的`监管，以及生产版型的确认;

　　5、负责跟单QC及采购的日常管理及技能培训;负责产品信息录入与交接，协调部门与外发工厂的工作进程;

　　6、根据公司发展需要，大力开发和筛选符合公司产品生产的加工厂。对可能协作的加工厂的管理、产能、质控进行检验，评估，及时调整。

生产车间主任岗位职责12

　　1、制定生产部门规章制度流程，执行公司关于生产相关的'指令和计划，审计各类生产报表，发现异常及时纠正。

　　2、落实生产计划，加强对工厂产品生产过程的管控，督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。(根据实际情况调整)

　　3、全面贯彻与执行质量体系要求，配合质量部门完成客户验收，各类机构审核和认证;参与产品质量问题的分析和解决，制定周全的应急预案。

　　4、汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程、降低成本。

生产车间主任岗位职责13

　　1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸，对于钳工使用常规工具可以常规操作，负责本班的生产组织，人员调度安排。

　　2、对产品过程品质控制，优化现场工艺排布，不断提升工作效率。

　　3、控制本班的'物料运作规范管理，严格控制消耗，降低成本。

　　4、负责班组内现场管理工作。

　　5、对设备进行日常维护，杜绝安全事故的发生。

　　6、负责组织编制各类统计报表。

　　7、负责班组内人员考核与培训、培养，提升班组人员综合素质。

生产车间主任岗位职责14

　　1.负责车间生产的统筹安排、产品的`质量、产品的交期;

　　2.负责车间周度、月度工作计划的制定;

　　3.负责组织车间周度、月度会议;

　　4.负责车间生产效率提升;

　　5.负责车间管理工作的改善;

　　6.负责车间各部门人员调动;

　　7.对车间生产的安全管理工作负责;

　　8.负责车间与其它部门之间的工作协调;

　　9.完成上级领导安排其它的工作。

生产车间主任岗位职责15

　　1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

　　5、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

　　6、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

　　7、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的.质量意识，保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

　　8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行；积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养；每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

　　9、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

　　10、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符；保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确；积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

　　11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

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