在现实社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编收集整理的地产公司营销岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

地产公司营销岗位职责1

　　1、协助营销经理制订营销方案、策划方案。

　　2、具体落实营销方案有关对外的广告宣传促销活动的安排。

　　3、负责各种营销策划方案的推广和公关的具体工作。

　　4、对楼盘广告信息进行全面收集整理,并提交公司。

　　5、负责市场调研,定期提交公司。

　　6、检查、监督下属工作,定期进行考核、评价。

　　7、协调策划、市调工作外部关系。

　　8、制订、提交策划、市调方面的.规章制度、工作程序。

　　9、协调策划工作与部门其他工作的内部关系。

　　1、0完成公司领导交办的各项工作。

地产公司营销岗位职责2

　　一、负责公司拟订公司年度和季度工作计划、总结、传达公司领导的决策意见，协助公司领导组织、协调有关部门实施，检查督促计划、制度、批示决定的贯彻执行情况，并及时反馈信息，提出改进意见。

　　二、组织起昔公司年度工作会议、重要会议的主题报告和领导讲话，并负责组织会务工作。

　　三、负责公司党委会议、总经理办公会议，司务会议的会务工作。

　　四、草拟审核、打印、装订、封发以公司名义上报和下民的各种文稿、简报及有关综合性材料。

　　五、处理公司收到的各类文件、函件、电报、报刊和资料，落实催办并保持公文的正常流转。

　　六、负责公司文书处理和文书档案的管理工作、保密工作。

　　七、负责公司的固定财产管理和办公设备、设施的'发行更新和添置，房产购置、办公职场和基建管理等工作。

　　八、负责组织公司对外宣传工作和广告事宜。

　　九、负责公司会务费、宣传费和招待费等经费的开支。负责公司的接待工作。

　　十、负责公司的人事调配、定岗、定员、定级、晋级、招聘和干部的考核工作，并办理干部的聘用手续。

　　十一、负责专业技术人员的管理，办理专业技术人员的评聘手续。

　　十二、负责核定、编制员工劳动工资、奖金、福利等工作。

　　十三、负责组织、管理干部员工和各类业务培训、各级各类文化学习。

　　十四、负责公司人事档案和专业技术干部档案和管理。

　　十五、负责拟定有关人事教育方面的有关规章制度。

　　十六、负责办理员工的奖励、惩罚等项工作。

　　十七、领导交办的其他工作。 中国论文联盟

地产公司营销岗位职责3

　　1、负责各项目的总体策划,市场及产品定位,保证销售目标的实现;

　　2、负责管理各项目的市场调研、整体策划,完成公司制定的`年度销售目标;

　　3、负责团队的建设,团队成员的培训及管理;

　　4、负责制定市场营销计划,推广并监督实施;

　　5、负责做好外部的公关,确保公司在当地知名度和品牌的提升。

地产公司营销岗位职责4

　　一、职位名称：营销总监

　　二、职责说明：

　　（一）根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；

　　（二）全面负责销售部行政及业务管理工作；

　　（三）负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。

　　（四）负责销售部员工的'营销培训工作；

　　（五）负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；

　　（六）负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；

　　（八）负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；

　　（九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；

　　（十）负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略；

　　（十一）负责销售部信息平台的建立；

　　（十二）完成总经理交办的其它事宜。

　　三、直接上级:

　　副总经理

　　直接下级:

　　营销部经理、销售部主管、销售员

地产公司营销岗位职责5

　　一、负责收集房地产市场的消费动态信息,为公司战略发展提供资讯依据;

　　二、全面负责公司各项目的销售工作,拟定销售方案及价格上报总经理审批;

　　三、按公司批准的销售价格制定销售策略、销售计划及相应的'推销方式、广告宣传计划,上报分管副总经理审核,经总经理批准后实施;

　　四、为项目开发过程中的相关部门提供资讯和建议,收集房地产市场信息资源进行区域分析,为项目创新提供依据;

　　五、根据销售计划、销售任务情况,会同分管副总经理制定相应的奖罚政策,上报总经理批准后实施;

　　六、对公司全年销售及回款负责;

　　七、全面负责营销部日常管理工作,制定各岗位工作说明书及工作流程,并考核执行情况;

　　八、领导交办的其他工作。

地产公司营销岗位职责6

　　第一条 参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;

　　第二条 带领营销中心各部门参与前期项目研究 物业定位审定,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案;

　　第三条 定期对市场营销环境 目标 计划 业务活动进行核查分析,及时调整营销策略 销售价格和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;

　　第四条 负责对营销中心各部门的日常管理工作进行指导培训,定期召开管理会议,并及时的进行监督考核;

　　第五条 制定营销系统年度专业培训计划并监督 协助营销中心各部门培训实施.;

　　第六条 负责营销中心各部门管理人员的选拔 推荐及培训工作 ;

　　第七条 全面了解市场及行业动态,保持高度的市场敏感度和洞察力;

　　第八条 负责制定销售任务,监督营销中心各部门工作进度 销售进度,确保完成公司要求的销售目标;

　　第九条 负责制定营销中心各项管理制度及薪酬方案,并全面监督销售中心工作人员的.行为规范,执行相关管理条例;

　　第十条 负责重大营销合同的谈判与签订;

　　第十一条 负责公司其他部门及各合作单位全面对接,和各部门高层人员保持良好的合作关系,全面指导销售部 策划部 客服部的工作开展;

　　第十二条 负责重大公关 促销活动的总体统筹和现场指挥;

　　第十三条 及时向公司高层领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的其他任务。

地产公司营销岗位职责7

　　1、认真执行国家有关方针政策，围绕市、区政府对本行业工作的总体要求，切实抓好各项工作的落实。

　　2、组织研究制定公司内部的`机构设置及分配形式。

　　3、负责聘用、解聘公司各部门负责人及所属工作人员。协调各部门工作，关心员工生活。

　　4、制定公司所属各部门负责人岗位责任制和公司年度工作计划及奖惩条例。

　　5、审核公司各项费用支出，合理控制开支。

　　6、抓好公司员工的思想教育及职业技能培训工作。坚持定期例会制度，及时发现和解决工作中存在的问题。

　　7、加强对业主的联系沟通，解决业主提出的合理要求，及时化解各种矛盾。

　　8、收集各类信息，采纳合理化建议，努力提升工作效率和质量。

　　9、协调好公司与供水、供电、工商、物业等单位的关系，虚心接受上级各部门对本公司工作的指导和监督。

　　10、不断加强公司党的建设和队伍建设，坚持科学发展观，努力把公司创建成政府放心，社会满意的服务型企业。

地产公司营销岗位职责8

　　1、管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。

　　2、根据公司的经营销售计划制定部门的具体实施方案,全盘负责销售部的日常工作。

　　3、做好市场信息的收集和调研的安排工作,并作出正确的市场分析。

　　4、根据市场情况制定销售价格体系和营销方案及策略,并负责销售方案及策略的执行、落实。

　　5、负责协调与广告公司的合作。

　　6、按营销策划的'要求进行广告的制作及发布。

　　7、把握重点客户,参加重大销售谈判和签订合约。

　　8、组织有关人员进行市场调研,并进行及时有效的(原来写地)汇总分析,形成调研报告。

　　9、严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款进行审核,并及时将合同备案、存档。

　　10、协调工程、银行、房管局等部门的工作关系。

　　11、管理和督导本部门人员的工作,保证各项业务的正常运作。

　　12、对业务人员工作计划及业务进展情况做好检查、总结与监控工作。

　　13、组织参加销售部例会和有关业务会议。

　　14、定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核。

　　15、制定销售管理部的各项规章制度等工作,并监督实施。

　　16、按时完成领导交办的其他工作。

地产公司营销岗位职责9

　　1.负责掌握市场动态,搜集市场信息,搞好市场预测,不断开发新客户,提高销售率;

　　2.负责组建销售信息库,形成销售信息系统,包括价格,付款方式、促销、广告宣传、楼盘设计、小区规划、环境营造等,负责将第一线销售情报反馈给上级主管部门并做好保密工作;

　　3.负责根据市场预测和销售趋势,编制季度、年度销售计划;

　　4.负责制定售楼统一用语,规范售楼行为;

　　5.负责做好销售跟进工作;

　　6.负责做好销售资料保管、派发工作;

　　7.负责维护售楼现场环境,保持室内清洁卫生。;

　　8.负责按日向总经办、财务部及上级主管上报实现销售情况统计报表;

　　9.负责做好楼盘的广告宣传工作;

　　10.负责做好客户信息来源的收集整理工作,反馈给上级;

　　11.负责合同的签订,回收楼款,及时清理欠款;

　　12.负责加强合同管理,建立客户档案,经常走访客户尤其是新客户和潜在客户;

　　13.负责反馈客户对楼盘的意见;

　　14.负责努力做好售后服务工作,树立良好的`开发形象和楼盘形象,提高企业和楼盘的知名度;

　　15.负责加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质;

　　16.完成公司领导交办的其它工作;

地产公司营销岗位职责10

　　1、全力配合部门经理做好本部门各项工作;

　　2、针对公司制定的营销方案制定具体的.实施细则,并分配到业务员;

　　3、根据销售部发展规划合理进行人员预编,配备;

　　4、负责资质进行市场调研,并对调研结果进行汇总分析;

　　5、协调好公司与客户之间的关系,把握重点顾客,参加重大销售谈判和签订合约;

　　6、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理,做好人员保留工作;

　　7、组织监理完善的客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失;

　　8、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;

　　9、定期向直接上级述职,象(原来写像)直属下级授权,布置工作;

　　10、协调销售部各职能岗位做好日常管理工作;

　　11、协调好与公司其他部门的关系;

　　12、及时了解、反馈工程进度等与销售有关的信息,并汇总传达给本部门其他人员;

　　13、受理下级员工的建议,异议,按照程序处理;

　　14、按时完成领导交办的其他工作。

地产公司营销岗位职责11

　　（一）负责项目日常营销管理工作。

　　（二）执行项目管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。

　　（三）制定销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

　　（四）做好详细的市场调研，充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况，为营销策划提供基础资料。

　　（五）做好项目的swot分析，根据项目特点，做好项目准确定位。

　　（六）根据市场情况、消费者需求，积极做出建筑规划设计建议，供设计部参考使我们的产品更有竞争力。

　　（七）根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点，制定价格表，使项目性价比达到最优，在保证较快的销售速度的'前提下为公司创造更多的利润。

　　（八）制定灵活的促销政策，激起消费者的购买欲望，促进楼盘的快速销售。

　　（九）在营销策略的基础上，确定广告推广策略。加强对项目的宣传推广，提升项目的知名度和美誉度，同时推动公司的品牌传播。

　　（十）组织好每次房地产交易会，展示项目和公司的良好形象，形成销售热潮。

　　（十一）做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察，为公司培养优秀的置业顾问，提高团队作战能力。

　　（十二）主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法，评估置业顾问的销售业绩和工作表现，激励置业顾问。

　　（十三）准备销售用物料，如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等。

　　（十四）解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，提供解决建议，保证售楼现场工作正常开展。

　　（十五）做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和各部门之间的合作。

　　（十六）检查售楼处情况，并将异常情况及时知会相关部门，并及时解决问题，做到日清日结、日事日毕。

　　（十七）评估员工工作表现并将情况及时上报公司领导，根据员工的业绩与工作表现建议各类奖惩措施。

　　（十八）组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。深入贯彻休验式营销，强化营销部对客户的服务。

　　（十九）组织好户外展销活动，用低成本的方式为项目找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。

　　（二十）做好和协助公司如广告公司、礼仪公司的协作与沟通，使他们所做的一切活动都符合公司的要求，推动销售工作的开展。

　　（二十一）做好领导交给的其他工作，做到'快速反应，高效完成'

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