【精】人力资源主管岗位职责

人力资源主管岗位职责

更新时间：2023-01-21 18:24:35

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【精】人力资源主管岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编帮大家整理的人力资源主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

人力资源主管岗位职责1

　　1.负责招聘渠道的维护，简历的筛选，面试等招聘工作。

　　2.负责人员入职离职的`工作交接，手续办理等工作。

　　3.负责薪酬福利、绩效考核、人员考评相关工作。

　　4.参与建立与完善人力资源管理体系，并组织落实执行。

人力资源主管岗位职责2

　　1、全面统筹管理人事行政部门工作；

　　2、制定、完善人事行政管理制度与流程，为公司规范运营提供保障；

　　3、通过各招聘渠道达成各部门用人需求的同时，保证人才的'潜力能满足公司发展需求；

　　4、建立干部能上能下机制，为员工发展创造空间。

　　5、负责行政后勤的管控，为员工的衣食住行提供保障与服务；

人力资源主管岗位职责3

　　1、协助上级完成各项人力资源工作，并按要求提供各类工作报表；

　　2、负责招聘网站的日常维护，进行初筛、面试，及时完成招聘目标；

　　3、协助上级展开培训，并及时跟进各项培训的.组织和评估；

　　4、负责员工档案的管理，定期更新员工电子档案；

　　5、负责员工日常考勤统计与异常情况处理；

　　6、负责协助团队进行工件的编辑、校对等；

　　7、完成上级交办的其他工作任务。

人力资源主管岗位职责4

　　1、负责人力资源整体规划，承接公司人力战略方向，拟订公司人力资源规划、人力资源管理相关制度与政策，供管理层决策参考;

　　2、协助公司管理层完善及动态管理公司组织发展规划，负责组织各中心部门定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案，组织编写职位说明、建立用人标准等素质管理体系;

　　3、负责公司整体人力资源管理工作，落实人力资源具体解决方案。参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;推动组织在关键人才获取与保留、人才梯队搭建、团队建设及绩效管理等方面的具体方案执行落地;

　　4、根据公司经营管理需要，负责制定及审核公司各中心部门人力资源需求计划，招聘计划实施管理和员工的招聘录用管理;

　　5、协助建立、完善薪酬绩效激励方案，并提出合理化的`建议，优化岗位薪酬绩效设计方案，并运用到人力资源其他模块中;

　　6、完成上级领导交办的其他工作。

人力资源主管岗位职责5

　　1、负责门店人事管理工作；

　　2、负责门店中基层人员招聘、培训的组织安排工作；

　　3、人力成本核算与分析、员工关系维护及绩效管理执行；

　　4、负责门店考勤、员工行为规范等日常管理；

　　5、协助店长安排和检核经营辅助性工作。

人力资源主管岗位职责6

　　1、根据业务需求和资源现状，协助上级确定招聘目标，制定并执行招聘计划。；

　　2、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；

　　3、搜集，对简历进行分类、筛选，安排人员应聘，并对应聘者进行初试；

　　4、安排协调完成复试工作，负责招聘录用流程的进行，以及跟进人员情况；招聘工作中存在的`问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析；

　　6、配合部门主管开展新员工入职培训，规划培训计划并执行培训计划，联系组织外部培训以及培效果的跟踪、反馈；

　　7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，配合人事行政部人员组织员工的活动。

人力资源主管岗位职责7

　　1、根据公司发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划，并负责推进执行。

　　2、建立并完善人力资源管理体系，包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度。

　　3、搭建人才梯队，负责内部人才培养和外部人才引进的`工作，满足公司发展的人才需求。

　　4、搭建培训体系，创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训，提升员工战斗力及专业能力。

　　5、不断推进绩效管理体系改进，提高激励性，建立良好的绩效管理文化;

　　6、了解行业薪酬福利水平及相关政策，制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;

　　7、制定招聘计划、完善招聘程序，执行中高级人才招聘，同时做好各部门间的协调工作等;

　　8、赋能业务团队与关键干部，提升团队认知、经营、协同、领导能力。

　　9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;

　　10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。

人力资源主管岗位职责8

　　1、联系各方安排船员调派等相关工作；

　　2、处理体系相关报表；

　　3、船员薪资核算；

　　4、船员工伤、航病等处理和跟踪；

　　5、必要时访船；

　　6、船员协议的签署和存档；

　　7、有关船员管理的公约、信息收集；

　　8、有人力资源经验者优先；

　　9、其他领导交代的'日常事务处理。

人力资源主管岗位职责9

　　1.建立、完善人力资源政策、制度、流程并推动落地实施;

　　2.熟悉所支持部门的业务和团队，协助业务部门分析、解决人力资源相关问题;建立和谐劳资关系，处理劳动纠纷;

　　3.负责公司招聘、面试及录用工作，确保满足总部及各项目人力需求;

　　4.管理劳动合同，建立健全员工档案，办理员工入职、转正、晋升、离职、续签等手续;

　　5.完善绩效考核管理体系，提出激励计划和实施具体方案;

　　6.负责公司社保公积金的协调办理;

　　7.负责薪酬核算;拟定公司薪酬方案提供决策建议;

　　8.健全并完善公司的'培训机制，构建人才梯队;

　　9.负责公司企业文化建设与推广，增强员工的凝聚力与创造力;

　　10.日常的员工关系处理和反馈，定期做员工访谈和及时收集员工意见并反馈，以优化相关的制度、流程或战略等;

人力资源主管岗位职责10

　　1、全面统筹规划人力资源战略，制定人力资源发展规划；

　　2、监督各项人力资源发展计划的实施情况；

　　3、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面建议，致力于提高企业综合管理能级；

　　4、编制、贯彻实施企业各项人力资源管理制度、定期检查制度的执行情况；根据企业发展的实际情况，不断完善人力资源管理制度；

　　5、建立并完善事业部人力资源管理体系；

　　6、招聘、培训、绩效考核、薪资激励等各项工作；

　　7、企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作；

　　8、负责根据下发的经营指标，组织季度、年度绩效考核；

　　9、制定和完善事业部培训管理体系；

　　10、负责事业部员工的.薪资发放及相关工作的开展；

人力资源主管岗位职责11

　　1·负责所对接区域入离调转的审核与操作，确保系统的准确性及时效性；

　　2·执行并完善公司的人事制度与计划，组织开展人力资源各项工作；

　　3·人员信息的.更新（周报、花名册、人员信息月报等）及维护，员工档案管理；

　　4·建立统一的系统服务流程，规范操作，对流程定期进行梳理优化，监管、保证流程正常运行。

人力资源主管岗位职责12

　　1、执行并完善公司的人事制度与计划；员工培训、绩效评估、社会福利及保障福利等方面的`管理工作

　　2、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程

　　3、组织并协调各部门进行招聘，培训和绩效考核等工作

　　4、员工人事信息管理，员工档案维护，核算员工薪酬福利、社保等事宜

　　5、其他行政人事日常工作与领导安排的其他工作

人力资源主管岗位职责13

　　1、立足集团战略发展框架基础上，负责分公司人力资源体系各个模块的搭建，管理制度的`执行及优化；

　　2、全方面配合集团发展需求，细化分公司人才招聘流程并实施；

　　3、根据集团的培训体系要求，组织、开展培训计划，并收集、分析培训数据，提出优化方案；

　　4、开展分公司日常行政工作的落实及检验；

　　5、针对分公司运营及部门配合实际情况，提出合理的建议及方案；

人力资源主管岗位职责14

　　1、完善公司各项人力资源制度建设以及公司行政管理制度建设;

　　2、负责公司招聘工作，办理员工入职、培训、转正、离职等手续;

　　3、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同，帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系;

　　4、负责员工考勤登记，负责员工日常、绩效等各项考核工作;

　　5、负责公司办公用品、办公设备的.采购、管理、和发放;固定资产的统计、负责对公司办公设备的管理和维护;

　　6、做好公司各项接待工作;

　　7、负责组织、策划和实施公司各项会议及活动，并做好通知、会议纪要工作;

　　8、负责公司内部日常行政管理及综合服务工作，确保后勤保障;

　　9、领导安排的其他工作。

人力资源主管岗位职责15

　　1、根据公司的发展战略，制定人力资源战略计划并负责战略的执行；

　　2、全面统筹和优化公司人力资源的配置；根据公司的发展战略，制定公司组织架构，组织公司的招聘工作，为公司猎聘到符合公司发展需要的高素质人才；

　　3、建立并完善人力资源管理体系（包含招聘、培训、薪酬、绩效、福利及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度及人工成本预算控制；

　　4、建立畅通的内部沟通渠道，负责公司人才的引进做好岗位调配的管理及人才储备；

　　5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的'建议，致力于提高公司的综合管理水平；

　　6、负责人事部门日常管理，完成上级领导交办的其他任务。

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