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在生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的车间设备主任岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
车间设备主任岗位职责1
1协助主任工作，对所分管的设备工作负领导责任。
2根据生产计划，合理安排，生产设备的检修，定修计划，并负责组织调动检修人员。
3检查了解炼钢各设备的`运行状况，发现问题及时组织，安排维修人员进行处理。
4负责、督促检查吊车维修及各看守岗位人员，是否尽职尽责，发现问题，有权给予考核处理。
5组织检修人员对炼钢所有设备进行正常检点工作，保证设备正常运转。
6负责组织本车间检修人员对设备进行定修工作。
车间设备主任岗位职责2
1.负责本车间设备及设备技术管理工作，保证生产装置的稳定运行，确保生产任务的完成。
2.协助车间主任做好车间的全面管理工作，在设备、设备技术管理工作上负主责。
3. 负责本车间设备月检修计划、备品备件计划的审批。
4.负责本车间设备检修方案、技改技措方案等技术文件的审核。
5.负责本车间实施的检修、技改项目的'全面管理。
6.负责组织本车间外协项目的工作协调及全过程的质量监督与验收。
7.负责本车间设备技术问题的审核上报。
8.组织做好车间员工的生产设备检修技术培训，负责组织车间相关会议。
9.负责车间生产设备事故调查和分析工作，配合工艺副主任完成计划及临时开停车工作。
10.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
11.负责本车间设备检修人员的管理，协助车间主任完成对设备检修人员的考核。
车间设备主任岗位职责3
一、质量管理
1、负责对公司生产计划进行跟踪，发现问题并制定，解决方案;
2、组织不合格品评审、制定纠正和预防措施;
3、负责车间员工的安全培训及公司安全管理工作;
二、工艺技术
1、审核与校对工艺文件;
2、处理生产过程中的技术和质量问题;
3、负责组织新产品的试制生产及技术攻关;
4、参与新技术、新工艺的研发。
三、生产管理
1、根据订单编制生产计划和物资需求计划;
2、材料定额管理，审核批准班组的.材料需求计划;
3、定期组织车间安全隐患排查，并监督整改;
4、定期组织车间盘点，对班组进行考核;
5、协调、处理生产过程中出现的各种问题;
6、按照图纸独立完成及安排配套设备下料、折弯、焊接装配工作，
车间设备主任岗位职责4
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、贯彻执行公司对安全生产的规定和要求，对车间的设备安全负责。
1.1负责本单位设备的安全管理和运行，使其符合安全技术规范、标准的要求。
1.1没有按规定执行。
200元
2、贯彻执行公司及有部门对设备定期的检维修。维护保养及施工方面的安全规定、标准，负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2.1贯彻执行公司及有部门对设备定期的.检维修工作。
2.1没有贯彻执行公司及有部门对设备定期的检维修工作。
100元
2.2维护保养及施工方面的安全规定、标准。
2.2没有维护保养及施工方面的安全规定、标准。
100元
2.3负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2.3没有制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
50元
3、在制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责组织落实安全措施。
3.1制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责组织落实安全措施。
3.1及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
50元
4、组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地进行整改。
4.1组织设备安全检查，每周至少1次对查出的问题要有计划地进行整改。
4.1不检查；或对查出问题不整改。
100元
5、负责审核车间大检修及临时抢修施工的安全措施、安全施工方案，安排监护人员。
5.1审核车间大检修及临时抢修施工的安全措施、安全施工方案，安排监护人员，确保检修期间的安全。
5.1没有执行。
50元
6、负责对车间范围内员工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。
6.1不定期组织员工对设备进行维护、保养，对设备安全知识进行培训。
6.1没有执行。
50元
7、发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
7.1发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，严格按“四不放过”参加事故调查。
7.1不上报，未按规定调查事故。
按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行
7.2发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
7.2不上报，原因不查明。
200元
车间设备主任岗位职责5
岗位职责
一、在部长的领导下，负责动力车间的综合管理，包括设备的维修维护、动力供应、人员管理、安全生产等方面。
二、公司设备的设备选型、设备改造、设备采购计划的编写及完成。
三、负责组织本部门人员完成厂部下达的动力供用、动力维修等任务。
四、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水泵系统、变配电系统等的'日常管理和维护工作，使其正常运行，满足生产需要
五、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施，建立设备台帐及各种记录。
六、根据生产情况，进行动力设备大、中、小修计划的编制工作。
七、负责公司污水处理系统的正常运行，切实做好环保管理工作。
八、完成厂区领导下达的其他任务。
车间设备主任岗位职责6
工作职责
全面负责车间的工艺操作，生产管理工作，协助车间主任全面完成生产任务与各项经济指标。
组织各岗位运行人员开展安全、技术、业务学习与培训，不断提高运行人员技术与操作水平，定期对运行人员进行技术考评与考试。
主持车间每天的生产碰头会，安排生产工作，落实公司调度会指令及负荷变化情况。
编制生产工艺操作规程与安全技术规程，帮助生产科对岗位操作法与岗位责任制进行监督、检查、落实。
定期进行现场管理及运行人员劳动纪律的'检查。
负责工艺指标与消耗定额的管理。
加强辅料消耗的管理。
严格“三废”排放指标控制，定期组织分析化验。
贯彻执行岗位巡检制度。
每天上岗检查，了解生产及员工操作、思想情况，发现问题及时处理。
坚持一天一次生产碰头会，做好生产工作的调度，安排与布置。
协调好本车间的设备维护与缺陷处理。
处理好主要运转设备的开停车转换与倒换工作。
根据主任安排，按时参加公司生产调度会。
按时参加公司及科室召开的各种会议。
按要求参加晚上值班工作，认真上岗检查。
以身作则，遵章守纪，工作认真，有事请假。
车间设备主任岗位职责7
电气车间主任岗位职责
1、依据公司方针目标，按照机电设备部下达的工作计划，负责编制本部门年、月度工作计划目标及电气安装，维修保养计划，经领导批准后实施，全面负责本部门日常管理工作。
2、负责检查、考核本车间内的人员。根据工作质量、安全生产、任务完成情况，实行奖惩，按月兑现，并结合实际制订各项管理细则。
3、负责全公司电气线路（包括生产和生活用电）的安装、维修和改造工作。
4、负责全公司生产和生活用电用水的抄表工作，并建立健全用电用水台账，作好原始记录，以便备查。
5、经领导批准，负责外用电（包括基建）的`搭接、安装并作好记录。
7、组织本部门加强学习业务技术水平，不断提高岗位技能和管理水平。
8、负责完成领导交办的临时任务。
车间设备主任岗位职责8
岗位职责
1、负责按工厂下达的方针、目标和任务，制定车间的工作目标和具体计划、措施，并落实到工段、班组，组织制定各类岗位责任制，按定员、定额合理组织生产，保证工厂生产任务按时全面完成。
2、负责贯彻执行各项技术管理制度，建立完善的质量保证体系，严格执行工厂的工艺纪律，积极推广先进经验，保证产品质量。
3、负责落实工厂安全生产责任制：定期检查安全、消防、劳动保护设施，确保设施完好，严格执行安全操作规程。
4、负责领导生产车间的经济核算活动，分析落实各项经济指标，组织经济活动分析，评价生产车间的'经济核算成果。按照国际国内同行业的先进水平，努力降低生产成本，提高劳动生产率和综合经济效益。
5、负责执行工厂设备保养的管理制度，保证生产设备的完好。
6、负责提出与实施生产车间的技术进步方案，开展员工性的技术革新和合理化建议活动，积极推行现代化管理方法。
7、负责根据经理（厂长）的授权，与符合上岗条件的员工签订岗位聘用（任）书；推荐车间行政领导后背人员，聘用工段长，车间主任及其他管理人员。
8、负责对生产车间实施经济责任制考核，对工厂下达的奖励基金实施再分配。
9、根据工厂下达的生产，加工计划认真组织协调实施、落实，负责全车间日常生产组织、指挥、协调工作，确保各项生产建设任务的完成。
10、组织岗位责任制检查评比工作和“文明车间”的评比工作，
以及新工艺新技术的推广工作。
11、坚持全年365天，一天24小时值班管理生产，随时收集管理
生产情况。做好信息的传递，反馈与综合分析工作，发现问题要及时向上级汇报，及时组织现场处理。
12、负责新建设施投产方案措施的审定工作。
13、认真做好上传下达工作，及时准确地传达工厂领导的指示，迅速反映和解决现场提出的各种问题。
14、组织好季节性工作与突发性事故的抢修处理。
15、完成上级领导和上级调度指令交办的各项工作任务。
16、负责生产车间工作人员的业务培训，质量教育，资料归档和
车间设备主任岗位职责9
电气车间主任岗位职责
1.车间主任受厂长直接领导，负责本车间全面管理工作是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业，执行并落实公司厂部的各项规章制度，并以身作则率先垂危。
3.车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
4.依厂部下达的'生产计划，组织领导车间人员，有效落实到各个班组保证完成生产任务。
5.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术，积极开展技术革新，工艺改进活动，提交设备完好率，降低材料消耗和员工劳动强度。
6.始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不定期检查电气设备，人员的安全生产情况，杜绝一切安全事故的发生。
7.抓好车间的文明卫生工作，做好员工的培训工作，对员工有传帮带义务。
8.做事条理清楚，计划性强，不得违章指挥，冒险指挥，杜绝事故发生。
9.尽职尽责，做好与其他兄弟车间的沟通，协作配合工作。
10.完成公司、厂部下达的各项生产任务、随机任务。
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