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车间主任岗位职责
更新时间:2023-01-19 17:23:24
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  在快速变化和不断变革的今天,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编整理的车间主任岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

车间主任岗位职责1

  1、根据生产计划,合理组织生产,确保产品保质、保量、按时的完成;

  2、优化生产流程、改善生产环境,配合设备组做好设备管理工作,提升生产效率;

  3、生产过程质量的'管理、异常的预防、纠正、改善;

  4、做好食品安全风险的识别、分析、改进、自查及改进措施的督导实施;

  5、做好生产指标的管理,降低生产成本;

  6、负责车间团队建设,做好下属人员的管理、教育培训与考核;

  7、车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、汽、气的管理;

  8、负责车间的安全管理(人员、设备、产品),生产现场“5S”工作持续改善;

  9、车间内、外部沟通协调,完成生产任务。

车间主任岗位职责2

  1、编制和执行汽车灯具产品制造工艺流程、工艺参数及产品标准;

  2、督促、检查岗位操作工执行工艺流程、工艺参数及产品标准;

  3、优化工艺流程,解决生产现场存在的工艺、技术问题;

  4、检查各工序的.工艺执行并做好记录,对现有生产技术进行必要的研究并提出改进建议;

  5、负责完成产品的试产报告与工艺分析报告;

  6、负责员工生产工艺培训及技能鉴定考核。

车间主任岗位职责3

  1、负责生产部的'日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

  2、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

  3、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

  4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。

车间主任岗位职责4

  1、全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的`管理,确保各项指标的完成。

  3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器

  具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

车间主任岗位职责5

  1、熟悉生产部门运作和流程,擅长生产控制、现场管理、生产制造等各个环节;

  2、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控,最终保证产品质量;

  3、熟悉生产成本控制,生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理;

  4、负责试剂生产工艺,并能把控各个工艺节点,协助研发新品的成功转产;

  5、对负责的实验技术流程、检测流程、生产流程进行标准化管理及文档资料整理;

  6、负责工厂内仪器设备的'维护及监控。

车间主任岗位职责6

  1,能根据生产计划进行合理的'安排及调度,从而有效完成各类生产任务;

  2,有培训员工,培育员工的能力;

  3,食品行业车间或中央工厂管理6年以上工作经验,熟悉基本产品流程及工艺,并实施有效的现场管理;

车间主任岗位职责7

  1、根据部门作业计划,安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成

  2、监督产品质量,做好生产质量管理,对生产质量异常现象及时进行修正和改善

  3、控制各项成本,并做好成本分析、提出改进建议

  4、推进现场5S管理制度,从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理,实现生产车间的标准化管理

  5、对各班组进行协调管理,监督检查各班组的生产进度和计划完成情况

  6、落实车间安全生产责任制,严格执行安全操作规程

车间主任岗位职责8

  1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配,配合人事部门做好员工技能培训工作,发挥和调动员工积极性;

  2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;

  3、组织每日班会的召开;

  4、确保生产计划如期有序进行;

  5、督导执行车间节电、节水、节能,发挥设备等,降低成本;

  6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

  7、统计每天的生产数据,做好生产成本表,收集每天各种生产数据资料并及时上报,及时填写和送达相关表格;

  8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的.有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的,培养员工的责任感。

  9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小,确保生产线稳定有效运。

  10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

车间主任岗位职责9

  1)制定执行销售战略推进销售量

  2)提高客户满意度,增强销售服务质量

  3)根据公司及工作要求安排员工

  4)营造部门良好环境,调动员工积极性发挥员工潜能

  5)监督实施公司的管理制度

  6)负责处理客户投诉业务争议

车间主任岗位职责10

  1、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转;

  2、根据车间的.发展,不断完善员工岗位职责、管理规定,不断改进工作流程;

  3、车间现场管理与生产安全管理,提交车间设备、工具的使用需求和报废情况,督导员工定期进行设备保养和维护,提高车间设备利用率;

  4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作,反馈配件需求信息;

  5、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度;

  6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”,监督检验员和技术人员履行职责,努力避免车辆返修及发生安全责任事故;

  7、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作;

  8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。

车间主任岗位职责11

  1.容器车间生产计划安排,组织员工按时完成生产计划;

  2.根据图纸、工艺规程和检验规范,保障产品符合各工序的质量要求,提高拍片合格率,达到公司管理目标;

  3.配合工艺部完成所属工序的工时定额调整;

  4.精益生产管理,及时发现改善点,提升效率和效益,,杜绝事故发生。

  5.及时汇报生产进度完工情况,如有问题及时汇报。

车间主任岗位职责12

  1. 全面参与项目生产工艺设计及落实执行;

  2. 组织落实项目生产计划,了解各项目的施工进度,掌握生产、供应情况,协调工厂与施工方的关系;

  3. 定期组织召开生产例会,协调各部门之间的关系;

  4. 狠抓质量,严格按技术品质部产品品质要求组织生产;

  5.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念;负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,研究分析安全形势,杜绝不安全因素的发生;

  6. 严格遵照BOM清单组织生产,搞好增产节约,增收节支工作。

  7. 负责本部门的设备维护管理工作,确保设备的正常运转;

  8. 负责本部门6S安全文明生产的管理与监督;

  9. 生产管理部应急预案的`制定,对工厂内所发生的突发事件进行应急处理;

  10. 做好本部门员工培训与考核工作,打造生产管理的优秀团队。

车间主任岗位职责13

  1.车间主任在生产经理领导下,负责本车间全面管理工作,是本车间安全生产的___责任者。

  2、严格执行并落实公司各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

  3、根据计划中心下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工各种假期。

  5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的'产品质量。

  6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

  7、配合质检员的质量检查工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

  8、始终坚持“安全___、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

  9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

  10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,工用器具定置管理,摆放整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

  11、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位职责14

  1。负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2。负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的.情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4。加强安全管理,切实做好安全生产。

  5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6。负责员工绩效考核,月底工资结算。

车间主任岗位职责15

  1、贯彻执行公司及本车间制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

  2、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产;

  3、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格执行操作规程;

  4、监督工作场地的'环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行;

  5、在相关部门的指导、协助下,有序推进现场5S管理。

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