在社会一步步向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的制造部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

制造部经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、协助部门经理进行制造部的日常管理及考核工作。

　　2、协助部门经理根据销售计划，编制生产计划，协调、平衡、检查、督促车间生产流转情况并加以实施。

　　3、平衡车间工时负荷率，根据销售情况及时调整计划并实施，确保加工材料及时到位。

　　4、协助部门经理下达生产工作指令及新产品进度的`编制。

　　5、更新生产进度表。

　　6、保持与销售部、技术部、品保部、采购部等相关部门的对接和沟通。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，机械、电气、管理类专业。

　　2、有一定的管理经验。

　　3、有良好的计划、协调、沟通能力。

　　4、吃苦耐劳，工作责任心强，有较强的团队意识。

　　5、熟练运用办公自动化软件。

制造部经理岗位职责2

　　1.保证制造部各车间生产计划有序执行，生产状态得以持续跟进直至完成，人员合理分工并有效管理，生产工艺得以持续改进，设备得以有效运转和保养。

　　2.保证在满足质量要求的前提下不断提升生产能力和生产效率、降低生产成本、提高人员专业技能、改善劳动环境。

　　3.保证交货及时率达到公司阶段性目标。

　　4.建立并持续改进计时、计件人员薪酬体系，保证工人薪资体系合情、合理。

　　5.保证各车间内部成本体系的总体合理性。

　　6.保证现有设施、设备得以有效利用、保养和维修，水、电、气等工作条件符合各方面生产所需。

　　7.保证生产所需的工具、辅料及其他由部门负责的物料得以及时采购、管理和供应。

　　8.保证制造部公共责任区域的设施(包括厂房等基础设施)符合公司现场管理和安全环保的有关要求。

　　9.建立并持续改进部门管理制度和工作流程，保证部门管理制度符合公司发展需求。

　　10.建立并持续改进部门员工培训体系，保证员工有良好的发展空间。

　　11.建立部门人才梯队，保证相关人才符合公司发展需求。

　　12.建立并持续改进部门绩效考评体系，保证考核数据的客观性和正确性。

　　13.在部门内宣传、贯彻公司决议，保证公司决议在部门内的彻底落实。

　　14.保证部门工作环境的'积极、健康。

　　15.保证上级分配的其他工作及时、准确的完成。

制造部经理岗位职责3

　　职责描述：

　　1.依据技术部设计开发的产品图熟悉产品、会签加工工艺并按要求指导加工制作产品；

　　2.根据生产过程中出现的工艺改善，提出合理的改善方案并反馈给技术部；

　　3.对生产现场进行工艺技术支持，解决现场工艺问题，并对操作员工进行指导、培训；

　　4.协助配合技术部临时编制、设计、制作新品工艺、工装夹具并组织实施；

　　5.加强现场生产工艺管理，不断地降低生产成本，提高工作效率。

　　职位要求：负责原材料及辅料的采购申请与调配，产品外协加工工作工作任务

　　1. 根据生产计划及时调配原材料，保证生产正常有序的.运行；

　　2. 协助仓库做好辅料的统计管理工作，按流程与规定有效地控制辅料的领用；

　　3. 根据生产计划、原材料消耗等数据，提前提出原材料采购申请，报公司审批；

　　4. 根据车间实际生产能力及成本控制，编制需外委代工和外协加工的产品清单，报公司审批。

制造部经理岗位职责4

　　1、负责组建和管理电机制造车间;

　　2、负责管理和规划电机车间生产流程;

　　3、负责协调管理电机制造外协单位;

　　4、组织完成电机的生产任务。

　　1、负责组建和管理电机制造车间;

　　2、负责管理和规划电机车间生产流程;

　　3、负责协调管理电机制造外协单位;

　　4、组织完成电机的生产任务。

制造部经理岗位职责5

　　1、负责编制公司计划，做好平衡、协调、检查、监督和实施；

　　2、根据销售计划，编制生产计划，确保产品供应量。协调、平衡、检查、督促车间(两个)生产流转情况并加以实施；

　　3、平衡车间、外协工时负荷率，根据销售情况及时调整计划并实施，确保零件、部套的到位率；

　　4、负责开具生产工作令及新产品进度的'编制；

　　5、负责承接外来加工业务，并开具生产工作令和完工通知单；

　　6、负责生产办公室的日常管理及考核工作；

　　7、负责备品备件计划的落实；

　　8、保持与技术部、品保部、外协部等相关部门的对接和沟通；

　　9、能熟练操作办公软件；

　　10、公司明年搬迁到嘉善姚庄镇，不能接受者勿投。

制造部经理岗位职责6

　　职责描述：

　　1、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　3、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，

　　4、提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　6、负责公司投资项目选定。

　　7、负责审核公司经营费用支出。?决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权其它事关公司全局的'工作。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，专业不限；

　　2、有真空隔热板制造企业管理经验、真空门窗制造企业管理经验或八年及以上企业管理方面经验；

　　3、具有较强的敬业精神和丰富的营销工作经验，具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，具备卓越的战略眼光，政策制定能力，注重时效性；

　　4、作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识，精力充沛，团队组织能力强，能承受工作压力；

制造部经理岗位职责7

1、在营运部门领导下，负责制造部的生产、安全、设备、质量等管理工作，服从上级的指挥，向上级负责并汇报工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

　　2、组织落实公司下达的生产任务，了解各工序的生产进度。密切营销、财务、技术等部门的工作关系，加强与有关部门的协调沟通配合工作，确保产品合同的履行，力争全面完成生产任务。

　　3、负责组织生产，设备安全检查，组织召开生产例会，协调工序之间的关系。

　　4、负责组织编制月度生产作业、设备维护、保养、安全环保计划，及时组织实施、检查、协调、考核在生产产品过程，始终要狠抓质量、安全、严格按工艺要求组织生产，加强对员工的.安全教育，严格执行安全操作规程杜绝不安全因素的发生。

　　5、配合技术参加技术管理、生产工艺流程、新产品开发方案工作，及时安排组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

　　6、负责做好生产统计、核算基础管理工作，做好生产设备、计量器具、工位、工装维护检查工作，合理安排设备检查时间。

　　7、强化调度管理，平衡综合生产能力，合理安排生产工作时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产生产。

　　8、负责组织生产调度员、统计员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查考核。

　　9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划并及时组织实施、指导、协调、检查监督

　　10、有权向主管领导提议下属提拔人选，并对其工作考核评价。

制造部经理岗位职责8

　　岗位职责：

　　1.全面负责制造部的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境，组织生产，确保产销衔接，满足顾客要求；

　　2.负责拟定制造部年度方针目标，组织分解落实及监督实施，完成责任目标；

　　3.制定年度专项计划，落实新产品开发和推广、国内外认证、技术改造、质量改进、精益生产等工作任务；

　　4.组织制造部的日常设备维护，内部工艺改进，过程质量控制和成品质量的监督，保证安全生产工作；

　　5.开展团队建设，培养人才梯队，提升岗位员工素质，开展员工关系管理，打造和谐团队；

　　6.做好外部供应商关系的协调和维护；

　　7.协助市场部和各销售部的市场推广和专项公关；

　　8.履行集团公司授予的'其它职权，完成集团赋予的其它任务。

　　任职要求：

　　1.统招本科及以上学历，10年以上工作经验；

　　2.熟悉低压断路器产品原理，了解产品结构，精通生产、质量、安全管理体系，具有全面的企业管理知识，具备良好的成本意识和市场导向思维。

制造部经理岗位职责9

　　一、岗位描述

　　1、制造部经理直接向生产副总经理负责。

　　2、直接管辖的岗位有工艺主管、设备（电气）主管、生产主管、生产后勤。

　　3、工作对象是公司产品的生产管理，输入的是公司生产计划、销售部门的需求信息和上级指令，输出的是质量合格、符合市场要求的产品和公司良好的生产秩序。

　　4、管理范围包括：生产调度、产品质量控制、生产成本控制、设备管理、生产现场管理、安全管理及内部人员管理、推行质量保证体系等。

　　5、对本部门的工作负全面责任，行使相应的权力。

　　二、职责

　　（一）、主要负责业务

　　1、负责本部门ISO9001质量认证体系运行

　　2、负责合同要求的生产能力的评审，特殊合同的评审。

　　3、负责监督检查工序质量控制程序和相应作业文件；

　　4、对生产过程的质量体系运行进行监督；

　　（二）、生产计划管理

　　1、根据公司的生产经营计划，审核本部门生产实施计划。

　　2、监督生产实施计划的执行并保持生产实施计划的均衡有序。

　　3、提交生产用物资采购计划。

　　4、协调新产品开发、试制和组织试生产。

　　（三）、产品质量控制

　　1、教育员工树立质量意识，实行全面质量管理。

　　2、执行公司的质量标准。

　　3、生产过程的质量控制。

　　4、质量不良原因的分析与处理。

　　（四）、生产成本控制

　　1、控制原材料消耗，降低能耗成本。

　　2、完成产品合格率指标，并持续改进。

　　3、实行科学的定员定岗，降低人工成本。

　　（五）、设备管理

　　1、负责审核设备检修计划；

　　2、推行TPM设备管理方法。

　　3、监督执行设备的大修、小修、抢修计划。

　　4、参与新建及技改项目设备选型及购置。

　　（六）、安全生产管理

　　1、根据安全生产管理的有关规定，定期对职工进行安全教育。

　　2、组织定期安全检查。

　　3、妥善处理安全事故。

　　（七）、部门内部管理

　　1、根据公司管理制度的要求，建立健全规章制度，保证部门有效运转。

　　2、保持良好的内部沟通，随时了解人员的思想动态，调动人员积极性。

　　3、负责组织对员工的岗前培训和技术培训。

　　4、负责部门员工的'考核与奖惩。

　　5、做好与相关部门的协调工作。

　　三、权限

　　1、生产过程中的协调、检查、监督和指挥权。

　　2、部门员工的调动权，新到员工的分配权，员工任免建议权，合理化建议权。

　　3、控制有关生产管理费用。

　　四、任职资格

　　1、具有大学本科以上学历，高分子专业或材料类、化工类专业优先

　　2、生产型企业3年以上制造部经理经验。

　　3、有较强的研究分析能力，较强的沟通、协调能力和果断处事能力，较强的组织管理能力。

　　五、薪酬待遇

　　1、年均工资7-8万；

　　2、五险一金；

　　3、每日有市内班车。

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