在快速变化和不断变革的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的服装厂岗位职责，希望能够帮助到大家。

服装厂岗位职责1

　　1.负责公司品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的`开发并组织实施，对公司品牌产品的畅销负重要责任。

　　2.每年在第一季前应制定第二年的产品风

　　格及结构，三月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部三方达成共识进行投人设计及试制。

　　3.每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。

　　4.负责对本部门人员进行培训、考核。

　　5.负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合。

　　6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。

　　7.负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。

　　8.负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力。

　　9.负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。

　　10.负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。

　　11.负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、规章制度，并负责检查、考核。

服装厂岗位职责2

　　1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作。

　　2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为。

　　3、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划。

　　4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。

　　5、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单。

　　6、制定及生产成本控制计划，管控各环节的.费用，降低生产消耗、避免浪费。

　　7、安全生产责任第一人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。

　　8、 领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

服装厂岗位职责3

　　1、 根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

　　2、 按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。

　　3、 按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。

　　4、 对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

　　5、 加强生产管理，依据技术部门提供的`制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。

　　6、 协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作

　　7、 协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。

　　8、 协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。

　　9、 坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

　　10、 不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。

　　11、 公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。

　　12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。

　　13、 随时与销售部门保持联系，提供大货出货情况。

　　14、 要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全

　　生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

　　15、 做好工厂的消防安全工作。

服装厂岗位职责4

　　1、根据公司年度、月度计划，制订本部门的年度、月度工作计划和目标；负责后整车间的生产组织、指挥、调度、协调、劳动组合，负责车间日常生产计划的安排、落实，生产技术的指导；

　　2、负责内部管理制度、规定、细则的制定和考核。公司各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作；

　　3、在生产安排中，根据公司的生产计划去合理的编排各生产班组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务；

　　4、负责手工、大烫、终检、包装共四个组的日常事务管理，各小组生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导工作。负责对后整车间各种机器设备的维护与管理，落实与执行厂部各种规章制度，协调及配合尾部与各部门间的工作事务；

　　5、要熟悉和掌握公司各款的生产工艺要求，查货期与各款的实际出货日期，然后根据公司生产编排及车间缝制车间每天下货各款的先后顺序，及各款日流量的大小，来合理的安排尾部各小组进行生产；

　　6、对于已开始在缝制车间上线的各款，要根据缝制车间生产的实际情况提前做好准备，检查各种物料、辅料是否到齐，提前做好预算及安排。当新款下线移交到后整车间时，后整车间主任要召集各小组组长及有关人员开产前工艺会议，就各款在后整生产的工艺流程、要领、注意事项等问题一一讲解清楚。此时才能安排各有关组长做好生产板，交有关部门或人员核准，在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产；

　　7、对于正在后整生产的各款，后整主任要不断检查，查核各小组每天生产编排是否合理，各种工艺做工要求是否合乎标准，发现问题时就要及时解决；

　　8、后整主管需安排人员对每天的生产进度进行必要的交接与统计，并按时上报审核，做好各款成品的存放与交接保管工作，对已查好而来不及立刻包装的成品要注意进行必要的防尘措施；

　　9、加强对后整各小组物料与辅料的领用和使用的监管工作，合理地使用人力、物力。当天出货，要及时地安排人员作清点核准，做好出货准备工作。同时强调在出货时一定要加强管理，积极主动地组织人员进行检查、抽查复核，一定要亲自在现场指挥核准，在确认出货数字、款号、质量抽查合格无误后才能签字放行。当出完货后需及时把出货资料上报给生产部。

　　10、每天要勤于检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题，及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的安排生产、编排各组工作；上班时间内不得做与工作无关的事情。

　　11、协调和处理车间与缝制车间、技术工艺部的工作，配合各部部作必要的生产进度安排与产品质量控制；不定时对后道出来的成品品质进行抽查，一次不合格扣除检验20元，主管30元。

　　12、协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的.教育培训，监督、检查各种制度的落实与执行工作；

　　13、严格执行公司程序、流程、规范、制度、标准等规范性文件。

　　14、做好员工的思想工作，保持员工相对稳定；

　　15、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对车间员工的安全和健康负直接责任；

　　16、加强业务技术学习，不断提高自身素质。加强程序、流程、规范、制度、标准学习理解，提高自身的管理和执行能力。

　　17、负责所属员工的管理、教育、培训工作；每月对所属员工进行一次考核，并将考核结果报经理办；

　　18、所有工作做到日清日结，今天能做的事不留到明天，做好工作日志；

　　20、负责本部门6S现场管理、考核工作；

　　21、每月定期进行质量、定额资料汇总、整理、统计，分析质量计划执行情况，考核指标效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的质量、定额方面的信息和合理化建议；

　　22、完成领导分派的临时任务；

　　23、严格遵守公司员工守则和公司各项规章制度。

服装厂岗位职责5

　　1、根据生产需要，调配各车间生产设备。做好设备档案工作，掌握好设备的流向。

　　2、负责日常生产设备的维修及零件的申购工作。技术要全面，平车、专机都能修理。

　　3、负责日常生产设备的保养，提高设备的有效利用率。协助技术、生产部门依据现有设备进行缝制工艺改进，并能制作一些小型辅助工具提高生产作业效率。

　　4、负责生产车间的'电路检查、维修，督促员工正确使用电器、工具，确保用电安全维修设备后，要清扫操作区域卫生，保持操作区域整洁规范，杜绝脏污。

　　5、负责车间用电和设备操作安全，防止员工用电、设备使用等过程中的事故发生。

　　6、工作要有条理，分清轻、重、缓、急来做事；判断能力要强，能手到病除，不能出现故障反弹的现象。维修后及时清洁维修现场。

　　7、与员工沟通，传授员工使用机台安全操作知识，指导督促员工保养车台，对专机人员必须先培训后上岗。

　　8、谦虚好学、精益求精、不断学习专业技术。耐心服务，维修后及时回访。

　　9、必须保证工作区域的整洁，垃圾入篓，及时清理不用的物品，待用物料必须摆放整齐。必须节约用电，必须人走灯灭、设备停。

服装厂岗位职责6

　　一、工作内容

　　1、对账：与销售有关的支出核对，并通知开票。

　　2、 整理店铺和唯品会的销售收入要做到发货与收入相符。

　　3、核算与销售有关人员的绩效和做工资表。

　　4、制作与销售有关的'凭证。

　　5、熟悉出纳有关的工作，以备财务人员有事临时代岗。

　　6、完成财务主管交代的其他临时性工作。

　　二、岗位要求

　　1、财务相关专业，中专以上学历。

　　2、出纳及电商行业账务1—2年经验，处理公司全盘账务1年以上经验。

　　3、对数据反应敏感、熟练使用办公软件、做事细心，具备较强的防范意识。

　　4、良好的沟通能力，有一定的管理能力。

服装厂岗位职责7

　　1.负责制订板房生产作业计划并组织实施。

　　2.负责对板房人员的培训、考核。

　　3.负责板房日常工作的.调配、安排，协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作配合。

　　4.负责解决纸样、车板工艺技术上的难题。

　　5.负责对生产质量的前提控制。

　　6.负责纸样、样衣、工艺生产单和其他工艺文件的审批、确认、放行。

服装厂岗位职责8

　　厂长岗位职责

　　1、根据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。

　　2、加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。

　　3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。

　　4、协同各部门、科室、车间采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产效率。

　　5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常物料申购，经总经理批准后，再交采购部相关人员采购。

　　6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

　　7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。

　　8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。

　　9、提高班组流程安排水平，促进产量提高。

　　10、及时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中体现。

　　11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产。

　　12、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。

　　技术部主管岗位职责

　　1、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等）。

　　2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。

　　3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。

　　4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。

　　5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。

　　6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。

　　7、每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。

　　8、客供产品，做好标识，建档管理。

　　9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。

　　10、充分发挥技术部的作用，促进企业效益。

　　11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

　　12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。

　　13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。

　　裁剪车间主管岗位职责

　　1、根据生产部下达的生产计划安排好生产，做好车间管理工作。

　　2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。

　　3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。

　　4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。

　　5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。

　　6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。

　　7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

　　8、拖布过程中有瘕疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁。

　　9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。

　　10、裁房主管负责布料的核对与签收。

　　11、裁房主管根据单据发放布料。

　　12、如果布质量良好，每卷布留3%。如果布质量不好，由裁房主任根据布料品质，来确认换片面料的比例。

　　13、如果面料有问题，不能裁全的，裁房主任必须按尺码的比例减裁

　　裁剪小组长岗位职责

　　1：裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁，否则造成的损失由裁房负责。

　　2：裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁，包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁，造成的损失由裁房负责。

　　3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必须认真记录门幅、品质，长度，来确认窄幅、疵布、短码等信息，并且裁剪布头50CM，编号后裁为八片，交由技术科确认边中差。三卷拖完后，由裁房主任签字确认才能继续开裁，否则造成的损失由裁剪小组长负责。

　　核料员岗位职责

　　1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况开始排版。

　　2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。

　　3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。

　　4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差情况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议

　　5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。

　　6、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平。

　　7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。

　　8、解决日常遇到的超额耗料疑问。

　　9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和供应商协商。

　　10、配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。

　　11、对于比较复杂的配比引起的'较多唛架和套戴方法，必要时出具整体唛架的使用方法，避免裁剪差错，造成损耗。

　　12、面料数量核对按以下公式计算：由衣服的数量折算的长度+疵布折算的长度+剩余的布料=来料数

　　拖布、验片员岗位职责

　　1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。

　　2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。

　　3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。

　　4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。

　　5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多，死印，纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。

　　6、核对裁处的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性。

　　7、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况，发现不合格品及时挑出换片。

　　8、被调换的不合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号并放入原位。

　　9、裁片必须经过逐片检验疵布，并跟包配片，确保到小组裁片的质量。

　　推刀员岗位职责

　　1、开刀前，如有排版不明确，不符合的地方，问清后再操作。

　　2、推刀在推刀前必须核对排版图，并按技术科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3CM。

　　3、里料，胆布由于每板500层，必须套色裁剪。

　　4、每款的最后800件，里料与胆布必须在面料裁完后，才能扫零裁剪

　　5、注意搭配、花形丝缕倒颠是否正确。

　　6、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得顺斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。

　　7、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。

　　8、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。

　　抄号员岗位职责

　　1、编号人员必须按技术部的要求，在指定的部分编号，编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号。

　　2、字迹要清楚，不得有重叠，双号。

　　3、编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透、挥发和化学反应。

　　4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防配包错误。

　　配包员岗位职责

　　1：领料的职工必须严格核对布料的编号、缸号、颜色、长度、门幅、品质等信息，并签字确认，否则造成的损失由领料人负责。

　　2：配包人员必须认真配包，并放入指定位置。

　　配片员岗位职责

　　1、配片应做好记录，调片对象、原因、名称、数量等都应记录。

　　2、配片应及时，不得拖拉。

　　3、配片时注意色差，凭疵片调片。

　　4、配片要遵守公正无私、合理节约的原则。

服装厂岗位职责9

　　1.根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作。

　　2.收集主、辅料市场信息，根据设计师要求采购合适的`主、辅料。

　　3.对设计图纸、资料，进行收集、整理、归档、保管。

　　4.负责“0K样板”的登记归榜和保管。

　　5.完成领导交办的其他工作。

服装厂岗位职责10

　　1、负责检查督促各项管理制度的落实。

　　2、抓好文明生产、环境卫生工作。

　　3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。

　　4、协助总经理做好职工的.思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。

　　5、将生产部对违规现象的处理处罚决定，督促落实并上报总经理。

　　6、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。

　　7、制定和落实各种奖惩制度。

　　8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。

　　9、抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录。

　　10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。

　　11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。

　　12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。

　　13、做好消防培训及急救培训，并留档。

服装厂岗位职责11

　　地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。

　　一、均衡生产，调度有序

　　⒈根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。

　　⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

　　二、产品质量控制有力

　　⒈生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

　　⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

　　⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

　　⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

　　⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

　　⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

　　三、定员定额、先进合理

　　⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标，归类所下单中各款式的性质，根据客户对产品的质量要求水平，结合自身对车间各班的了解情况，进行合理的分配到位，并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。

　　⒉因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：①现将车间缝制员工分为A、B两类，A类为缝制素质优等，B类为缝制素质差等，隔开进行有效的安排生产。②分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。

　　四、原辅材料，供应及时

　　⒈生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

　　⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

　　⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

　　五、纪律严明、考核严格

　　⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

　　⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

　　⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

　　⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。

　　六、设备完好，运转正常

　　⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

　　⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

　　⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

　　七、安全第一，消除隐患

　　⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

　　⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

　　⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

　　⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

　　⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

　　⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

　　八、堆放整齐，文明生产

　　做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成品不乱堆；

　　散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换一，辅料次换优；

　　食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地整洁卫生。

　　⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

　　⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

　　⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。 ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

　　九、原始记录，齐、准、快、明

　　⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录，并妥善保管。

　　⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总各组上交的《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

　　⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

　　⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

　　⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

　　十、士气高涨，协调一致

　　⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的'积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

　　⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

　　⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。 ⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

　　⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

　　十一、服务现场，以理服人

　　⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

　　⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

　　⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

　　⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

　　篇四：服装企业生产厂长岗位职责

　　厂长岗位职责

　　厂长主要负责工厂的安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。

　　工作程序：

　　1、提前15分钟进入生产车间，检查夜班车间的生产情况，机台

　　运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。

　　2、接受部门组长的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、

　　质量完成的指标，做出指导、安排。

　　3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定

　　是否召 车间及班组的临时会议。

　　4、根据公司下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡

　　或调度各组的生产。

　　5、检查各生产环节的原材料消耗情况，降低损耗率和降等率.

　　6、监督监控工艺的生产情况、对工艺、色号、批号等做好监控、

　　检查、落实工作。

　　7、不断地完善生产工艺技术管理，引进和吸收新工艺、新技术，

　　不断的完善生产过程。

　　8、审核车间上报的每月产量报表，并及时上交财务。

　　9、加强5S现场管理，做好工厂的安全防范工作，杜绝火灾、失

　　窃和重大伤亡事故的发生。

　　10、负责货物出运。

　　11、有效地进行设备管理，制定设备维修修及保养计划，坚持对

　　设备完好率检查，加强机配件消耗考核工作的执行落实。

　　12、制定工厂的绩效考核目标，完善员工的考核制度，降低员工

　　的流动，确保管理人员一线员工的稳定。

　　13、坚守工作岗位、服从上级安排，维护工厂形象，协调部门关

　　系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。

　　篇五：服装厂厂长职责

　　各个不同的生产工厂或加工工厂，对于高层管理人员厂长都有哪些岗位职责的制定呢？以下服装厂厂长职责：

　　1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作；

　　2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为；

　　3、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；

　　4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成；

　　5、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单。

服装厂岗位职责12

　　1、负责仓库到货大货质量检验或抽检；

　　2、配合开发跟单人员，负责次品退厂返修，并跟踪返修后到仓情况；

　　3、配合销售AD，负责处理店铺、客户的质量退货，包括检验和处理；

　　4、负责对部分存在质量问题的产品（疵/次品）进行修复处理；

　　5、负责对每季大货各大类抽样送第三方检验（送到杭州市权威质检机构进行检验），并取回质检报告，并交行政存档；

　　6、协助货品跟单，不定期到加工厂进行质检。

　　7、协助其它部门开展工作；

　　8、其它临时性任务。

服装厂岗位职责13

　　1、负责半成品，成品的品质检验，能有效沟通处理质量问题；熟练掌握产品各部位的工艺要求和技术标准；认真查好成品，根据产品的质量标准，查好产品的`各部位，尺寸、线迹、疵点、工艺要求，不漏查、少查，做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直。

　　2、完成产品相关检验工作；协助厂长指导好工艺生产，抽查半成品，以免大批返工；出现质量问题需返工的，督促员工及时返工。做好返工记录。

　　3、做好数据记录真实且有效完整。

　　4、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品。

　　5、负责工作现场的环境管理及检验工具的维护保管。

　　6、协助处理客户反馈的质量问题。

服装厂岗位职责14

　　1、及时准确、保质保量地完成采购计划，及时编制采购单，并传递给相关部门。

　　2、妥善处理各供方的不合格品，保证生产正常运行。

　　3、在保证产品质量的前提下，充分利用库存。

　　4、一切从公司利益出发，对采购材料的价格、质量要多方咨询确定价廉物美的供方。

　　5、严格执行财务制度，及时结清相关帐务。

　　6、客供产品入库时需特别提示。

　　7、做好受控文件发放记录。

　　8、顾客财产要受控，妥善保管。

　　9、做好物料、色卡、绣花稿、印花稿等确认稿，客供原稿的资料归档管理工作。

　　10、严格按照公司制定的.采购控制程序要求和采购流程规定执行采购出入库手续。

　　11、是仓库的财物直接管理部门，负责仓库的日常工作安排及面、里料检验员的日常工作安排。

　　12、公正、公平对待部属，搞好部门团结及文明、安全生产。

　　13、负责仓库生产现场管理工作。

　　14、负责新产品的开发、发展工作。

服装厂岗位职责15

　　1.按设计师的要求作出新板，经审核批板后，规范画出实样(含修剪样)。

　　2.负责每个新板的正确尺寸及效果的确定。

　　3.根据不同质地、不同肌理的'面料，对纸样作出不同的细节处理。

　　4.负责对裁板、车板过程中发现的异常问题进行解决。

　　5.按要求填好各新板的表格、制单等，并存档留底。

　　6.在工作过程中，必须与设计师配合，沟通解决所出现的问题。

【服装厂岗位职责】相关文章：

服装厂岗位职责12-27

服装厂岗位岗位职责07-19

服装厂岗位职责(精选15篇)02-16

服装厂岗位职责15篇01-01

服装厂岗位职责精选15篇06-13

服装厂岗位职责18篇06-13

服装厂岗位职责(集合15篇)02-16

服装厂岗位职责通用15篇02-16

服装厂岗位职责合集15篇02-16