随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的技术室岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

技术室岗位职责1

　　一、学习、贯彻、执行国家有关技术政策和各级规范、规程标准。

　　二、加强项目成本管理，合理组织施工，认真执行iso9002的过程控制，保证工程质量，积极采用新工艺、新技术、加快工程进度，降低工程成本。

　　三、在项目总工程师领导下主持技术室的日常技术管理工作，组织全室人员完成上级交办的各项任务，协调室内人员的工作。

　　四、在总工程师指导下全面落实施工组织设计，对各分项、分部工程的施工方案提出合理化建议。

　　五、参与研究、讨论施工中的变更设计、施工预算、验工计价及各项施工技术问题。

　　六、组织全室人员努力学习业务知识和现代化管理知识，不断提高全室人员的业务水平，提高工作效率。

　　七、做好与甲方、监理的配合工作，积极配合与项目各部门的业务工作。

　　八、参加甲方、公司及项目经理部组织的安全质量检查。

　　九、经常深入工地检查、安排施组及方案的落实情况。

　　十、组织编制竣工验收所需的'各种技术资料，并作好归档工作。

　　十一、加强对见习生的工作指导，培养合格的技术人员。

　　签发人：执行日期：20xx.12.1

　　铁三局华海公司

　　莘奉金项目经理部

技术室岗位职责2

　　1、严格执行国家、政府部门颁发的安全生产技术规范、规定、规程标准。

　　2、编制审查设计施工工艺等技术文件时，提出相应的技术措施、安全措施，防止各类不安全因素的'发生。

　　3、在指导实施监理工作时，根据技术措施合理调查安全生产工作任务。

　　4、检查监督施工单位按照安全技术规程进行规范操作，防止出现安全事故。

　　5、在技术交底的同时，对施工中可能出现的不安全问题进行提示。

　　6、做好监理办驻地监理工程师交办的其他安全事项。

技术室岗位职责3

　　1、协助车间主任做好车间的各项工作，

　　2、车间主任不在时，行使车间主任职责。

　　3、负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行情况。

　　4、负责制定车间员工生产考核方案，并负责车间员工的'生产考核工作，并建立相应的考核台帐。

　　5、制定车间员工月记考核方案，并负责车间员工月记考核工作，并建立相应的考核台帐。

　　6、负责车间设备管理工作，建立设备台帐，制定大、中、小维修计划，并督促车间员工按有关规定做好设备日常维护与保养。

　　7、负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立相应考核台帐。

　　8、负责车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量。

　　9、协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产任务顺利完成。

　　10、协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作。

　　11、定期参加生产调度会，汇报本部门工作，反映基层意见，并及时准确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项工作。

　　12、主持车间班组长会，总结车间各方面工作，指出缺点和不足，提出改进计划，安排下周工作。

　　13、参加车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析，并上报有关职能部门。

　　14、完成上级部门交办的其它工作。

技术室岗位职责4

　　1、负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。

　　2、协助车间主任做好车间的管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。

　　3、负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。

　　4、负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。

　　5、负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整及优化工艺操作工作。

　　6、组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的`培训，负责组织车间相关会议。

　　7、负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。

　　8、协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。

　　9、负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核工作。

　　10、负责深入职工内部调查研究，总结推广先进经验。

技术室岗位职责5

　　1.负责档案信息化管理工作，组织系统信息化系统的研究与开发。

　　2.负责档案馆的.计算机网络硬件和软件系统的维护和技术支持。

　　3.全校档案信息录入的技术指导，负责全校档案信息的汇总工作。

　　4.负责电子文件信息接收和归档，负责柄案馆网页的更新和维护。

　　5.完成领导交办的其他工作。

技术室岗位职责6

　　1)在主管段长领导下，贯彻执行上级有关的方针、条例、政策和规定，制定本单位的实施办法。

　　2)负责本单位的机械设备、基地建设和仪修组的管理工作。编制室内年、月工作推进计划，组织实施和年底工作总结。按时完成各项任务。

　　3)参加段安全生产月会及交班会，对设备管理存在的问题进行分析、制定措施。

　　4)每周召开一次室务会，落实段交班会的安排，每月对室内人员工作的完成、纪律等情况进行综和考核评分。

　　5)参加设备事故及事故苗子调查分析。

　　6)参加春、秋检和设备大检查活动。

　　7)对车队、车间的机械设备的管、修、用等情况进行检查，发现问题，限期改正。

　　8)对设备的'故障难点，组织技术攻关，把握设备安全。

　　9)抽查车队设备的标准化操作情况，组织编写完善标准化操作规程。

　　10)对自己的保包点进行检查。

　　11)兼管设备发动机的运用、保养、检修、大修工作。

　　12)兼管配碴整形车的运用、检查、考核及成本科目支出。

　　13)完成领导交办的各项工作任务。

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