在现在社会，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的工厂车间班长岗位职责 ，欢迎大家分享。

工厂车间班长岗位职责 1

　　1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作，组织召开班组晨会和班组其他会议；

　　2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作；

　　3、负责班组生产前的'各项准备、检查工作，生产过程中的质量控制工作，出现异常情况及时汇报；

　　4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作；

　　5、车间安排的其他工作任务。

工厂车间班长岗位职责 2

　　1负责本班组的生产调度，保证本班组生产任务的完成。

　　2定期召开本班组质量分析会，分析总结存在的质量问题并及时向有关领导汇报。

　　3负责本班组的'结料工作。

　　4负责本班组产品GMP实施工作。

　　5负责督促本班组人员及时填写岗位操作记录并审核。

　　6负责本班组生产统计工作。

　　7对本班组的清场和卫生工作负责，下班时负责检查水、电、气是否关好。

　　8组织岗位操作工自检、互检，保证不合格品不流入下一道工序。

　　9根据技术和质量要求，帮助本班组操作工提高操作技能。

工厂车间班长岗位职责 3

　　1、负责班组生产管理，跟盯工作进度，对本班组操作人员进行工作安排；

　　2、负责班组操作人员生产设备及相关SOP培训；

　　3、协助车间领导进行车间的日常管理；

　　4、负责班组操作人员的安全工作，检查操作人员是否按照操标准作规程进行，是否按要求填写生产记录及各类使用台账；

　　5、及时了解班组员工思想动态；

工厂车间班长岗位职责 4

　　1.负责本车间生产和成本控制

　　每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的'储备。

　　检查生产前设备运转和能源供应情况。

　　监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。

　　检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。

　　填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。

　　汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。

　　2.负责过程质量控制

　　巡检各工序质量、工艺控制点。

　　监督检查工艺卫生，环境卫生。

　　严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。

　　监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。

　　检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。

　　参与部门质量分析。

　　3.负责本车间安全、卫生、现场管理

　　利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

　　检查劳保用品佩带情况。

　　检查设备设施、地面和工器具卫生。

　　检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

　　在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。

　　4.负责本班人员管理

　　传达公司、部门各项规章制度并落实。

　　检查员工劳动纪律。

　　统计上报员工出勤情况。

　　参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。

　　5.其他工作

　　完成上级安排的其他工作。

工厂车间班长岗位职责 5

　　1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

　　2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

　　3、负责本组的物料损耗和收率指标的.落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

　　4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

　　5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

　　6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

　　7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

　　8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

　　9、加强本组劳动纪律的管理。

　　10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

　　11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

　　12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

　　13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

工厂车间班长岗位职责 6

　　1、根据车间下达作业计划表，组织完成本班组生产任务；

　　2、对生产作业过程进行监督、知道，协调解决各类问题；

　　3、每班次生产作业计划完成情况进行检查，确保作业进度及作业质量；

　　4、办理原材料领用手续，统计本班组成本消耗；

　　5、对车间设备运行情况进行检查；

　　6、整理、汇总、上报班组生产日报表；

　　7、组织做好交接班工作；

工厂车间班长岗位职责 7

　　1、负责带领班员按要求完成当班的生产任务及临时安排的.各项工作任务。

　　2、负责对本班生产过程中出现异常情况及时处理并逐级汇报。

　　3、负责班员的技能操作培训指导，做到会排除故障，按章操作，生产技术指标控制稳定。

　　4、负责当班的现场管理及设备维护保养管理工作，使设备运行正常，设备干净见本色，能满足生产需要。

　　5。及时填写当班生产原始记录，数据要真实有效。

　　6。根据熔炼车间要求组织生产。

　　7、根据熔炼车间的要求对整个生产系统进行控制，确保系统稳定运行。

工厂车间班长岗位职责 8

　　1、执行生产车间生产任务，合理调配人员；

　　2、组织召开班前会议，讲解关键点及注意事项，保质保量完成生产任务。

　　3、生产物料的'开单领用及管控，批次生产完工后，统计实际生产耗用及核对；

　　4、负责班组安全生产，班后要做好水、电、气检查；

　　5、负责班组生产记录的检查，确保各机台当班生产记录准确、及时；

　　6、负责参与班组上下模、设备维修及工艺调试等；

　　7、管理车间现场6S，落实人机料法环各项措施；

　　8、完成上级安排的其他工作。

工厂车间班长岗位职责 9

　　A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

　　B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。

　　C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

　　D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

　　E、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。

　　F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上，机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。

　　G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的'准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

　　H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。

　　I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。

　　J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

　　K、完成上级领导交办的其它任务。

　　L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。

　　M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。

　　N、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

　　O、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件（包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数）

工厂车间班长岗位职责 10

　　1全面协助车间主任的.工作，一切工作向本车间主任负责；

　　2负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作；

　　3全面监督员工的上班纪律及个人卫生情况；

　　4负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；

　　5负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制；

工厂车间班长岗位职责 11

　　1、主要负责底漆、面漆车间的喷涂管理工作

　　2、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查；

　　3、合理分配各成员工作，及时处理生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产正常进行。

　　4、做好班前班后的.安全检查，做好各个岗位的安全自检。

　　5、熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。

工厂车间班长岗位职责 12

　　1、依据车间主任下达的生产任务通知单，对本班员工进行合理分工，提出具体的质量和任务工作要求，保证任务分配具体、明确、公平。

　　2、根据岗位和员工熟练度匹配的原则，将适当的人员安排到合适的岗位上，保证班组所有人员能够发挥自己的最大潜力。

　　3、提前做好生产准备工作（包括设施、设备、器具等），设计加工流水线，场地布置，确保生产顺畅、流程合理。

　　4、熟悉产品的.生产工艺流程和基本技术特点，熟练掌握各岗位的操作方法，不仅自己操作最标准，而且将最标准的方法传授给班组的每一位员工。

　　5、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除。

　　6、严格按照加工工艺流程操作，严把质量关，必须确保每批次下线产品合格。

　　7、维持班组正常生产秩序，宏观调配调动员工积极性，杜绝班内员工闲置，提高生产效率。

　　8、根据质检部质量要求，按时检测本工序产品质量，填写质量报表。工作中及时发现问题并及时解决问题。

　　9、掌握本班组生产进度，了解计件员工的人工效率，对效率慢的人员进行分析，采取培训、传授等措施。

　　10、认真做好本班的记件工资或记时工资日报表，按表格要求填写，要求字迹清楚、不漏项、准确、及时。并交于车间主任审核后由车间主任及时上报财务部

　　11、做好班后卫生工作，下班后将垃圾、下角料及包材放到指定地点。关闭车间电器，力行节约。

　　12、负责班组员工的日常考核，定期、按时培训班组员工（车间内管理规章制度和人员卫生要求），自觉遵守并严格执行。

　　13、认真做好员工思想工作，增强员工责任心，稳定员工情绪，关心员工生活，树立正确的工作态度，稳定员工队伍。

　　14、加强工器具管理，随时检查工器具，教育员工轻拿轻放，提高员工爱护公物的自觉性。

　　15、协助车间主任做好员工的招聘工作。

　　16、根据主任下达的临时生产任务，积极的配合主任完成各项临时生产任务。

工厂车间班长岗位职责 13

　　1、了解全厂仪器仪表的性能特点，运行情况，保证各岗位仪表及自控系统正常。

　　2、熟知本岗位的'各项规章制度并严格执行。

　　3、及时传达上级精神，安排布置好各项工作。

　　4、对班组成员的工作进行指导，检查，落实。

　　5、对仪器仪表所需的备品备件提出合理计划。

　　6、根据生产实际情况，积极推进技改革新，提高检测控制水平。

　　7、根据仪器仪表运行状况及时合理提出检修计划。

　　8、搞好成本控制积极进行修旧利废，节能降耗。

　　9、做好安全预防工作推进民主管理。

　　10、负责全体职员的技能培训，提高全员技术水平。

　　11、及时向上级汇报设备及班组成员的一切动态。

工厂车间班长岗位职责 14

　　1、班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。

　　2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系，提高工作效率。

　　3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章、违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取措施，防止同类或相近情况事故发生。

　　4、做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加应急预案演练，做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。

　　5、对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案，并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改进措施，带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。

　　6、熟悉装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，确保装置安全平稳运行，生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。

　　7、负责按时准确记录生产运行参数。

　　8、熟练掌握和操作DCS系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应会。

　　9、负责DCS控制室的卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁；

　　10、认真执行各项规章制度，坚持安全第一，确保本班生产平稳，产品达标。

　　11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落实班组执行情况。

　　12、带领本班各岗位员工搞好设备的.维护保养工作，勤检查，修旧利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完好。

　　13、带领本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不遗留各种问题。

　　14、带头参加车间内组织的的各种技术培训，不断提高自身素质；对车间安排的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。

　　15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人员严格执行劳动纪律。

　　16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行检查和督促。

　　17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟踪、结果检查和问题汇总、反馈。

　　18、关心班组成员，积极组织班组内部会，对班组成员的意见及时向车间领导反映；并搞好班组成员之间的关系。

　　19、当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况，坚决制止习惯性违章，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。

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