装饰公司岗位职责15篇

装饰公司岗位职责

更新时间：2023-01-08 17:08:08

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装饰公司岗位职责15篇

　　在发展不断提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的装饰公司岗位职责，希望能够帮助到大家。

装饰公司岗位职责1

　　1、负责分担项目所需小型材料的采购，参与材料采购合同的签订，监督供应商供材的质量、价格、及时性等供货情况，为进行供应商评估提供信息;

　　2、熟读招投标文件、招投标承诺书、施工合同，及时搜集材料相关信息，协助部门经理做好供应商评估，按时、按质、按量完成采购任务;

　　3、依据公司采购程序，认真执行采购作业，严把采购质量关，必要时选择样品供领导审核定样，对所购材料须附有质保书、合格证、检验报告，随进场材料一起交给项目资料员，并做好材料的进场检验工作;

　　4、做好材料采购过程的控制工作，协助施工管理人员及仓管员进行进场材料的检验、清点，办理入库，并带回回执资料;

　　5、负责所购原材料、半成品的送检及试验记录的.回收工作，对检验不合格的材料与供应商联系做好退换货处理;

　　6、根据部门经理意见，对于工程竣工剩余材料事宜，负责与供应商协调进行退、调货或进入公司仓库;

装饰公司岗位职责2

　　1、建筑、室内装饰、美术及相关专业大专以上学历;

　　2、 5年以上别墅、豪宅、样板房设计工作经验;

　　3、对设计风格、潮流趋势把握准确，能独立完成全套软装饰设计(包括家具选择、布艺选择和装饰品选择);

　　4、沟通能力强，较强的组织协调能力，综合知识面广;

　　5、较强的方案构思及手绘能力，熟悉掌握绘图软件;

　　6、能承受工作压力、按时完成工作

　　7、有专业别墅公司、高端设计公司经历优先;

　　8、本岗位可全职、兼职工作。

装饰公司岗位职责3

　　1、全面负责财务部的日常工作;

　　2、负责日常核算、费用报表、往来核算、资产管理及财务组织体系的搭建;

　　3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

　　4、负责公司的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

　　5、负责资金、资产的管理工作;

　　7、参与合同评审;

　　8、管理与银行及其他机构的`关系;

　　9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

　　10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

装饰公司岗位职责4

　　岗位职责

　　1、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

　　2、协助领导做好工程项目招投标工作，并负责组织标前会议及投标资料收集跟进。

　　3、熟悉招投标流程，独立完成预算报价及成本分析，负责签定内部承包合同。

　　4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并及时跟进，与甲方成本核对。工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。

　　5、工程材料价格分析，复核材料价格，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据，完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

　　任职资格

　　1、相关专业专科以上，五年以上本岗位工作经验，熟练使用20xx定额，08清单及cad，持全国造价员证书。

　　2、熟悉掌握国家的`法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定。

　　3、全面掌握施工合同条款，能深入现场了解施工情况。

装饰公司岗位职责5

　　1、负责公司基础装修辅料及主材采购工作，包括：询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;

　　2、调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机;

　　3、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本;

　　4、组织对供应商进行评估、、管理及考核.

　　5、协调公司各部门间工作。

装饰公司岗位职责6

　　岗位职责：

　　1、接待来访客人并及时准确通知被访人员;

　　2、负责前台收银工作;

　　3、负责前台区域的环境维护，保证设备安全及正常运转;

　　4、完成上级交办的`其它工作。

　　任职资格：

　　1、形象好，气质佳，年龄20-25岁，身高157-163cm;

　　2、有相关工作经验，文秘、行政管理等相关专业优先考虑;

　　3、较强的服务意识，熟练使用电脑办公软件;

　　4、具备良好的协调能力、沟通能力，负有责任心，性格活泼开朗，具有亲和力;

　　5、普通话准确流利，具备一定礼仪知识;

　　6、优秀应届毕业生亦可考虑。

　　7、薪资：3000-5000

装饰公司岗位职责7

　　1目的

　　为明确工程部管理人员的工作岗位职责,规范项目部内部的分工与合作,确保项目工程施工管理的正常运作,做到各司其职各尽其能,制定工程部、项目部主要管理人员的岗位职责。

　　2使用范围

　　适用于本企业所承建的建筑装修工程的项目部或公司工程部管理人员的岗位。

　　3工程部管理人员的岗位职责管理规定

　　3.1工程部人员岗位职责可参照本岗位职责执行,也可根据实际情况作适当的修改调整,但必须做到事事有人管,事事有人做。

　　3.2工程部管理人员岗位职责由工程部负责采编,总经理审批。

　　3.3工程部管理人员的岗位职责由工程部发给有关管理人员,各管理人员应认真履行自己的岗位职责。

　　3.4工程部管理人员应根据各自工作任务和岗位职责,编写出本人的年度和季度工件计划,报部门领导审批后执行,并做为薪资考核的依据。

　　4工程部管理人员岗位职责的内容

　　4.1工程部经理岗位职责

　　4.1.1代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

　　4.1.2编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划,建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

　　4.1.3必须把安全、质量列入重要议事日程,每月主持召开一次安全、质量工作会议,及时解决安全、质量问题。

　　4.1.4必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为施工计划完成的考核指标,应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

　　4.1.5认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。

　　4.1.6组织定期的安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

　　4.1.7参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,负责提出对事故责任者的处理意见并落实。

　　4.1.8审查工程承包合同及外包合同,根据项目要求,审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排,及时掌握和控制施工进度,确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作,监督项目部按期完成各项经济技术指标。

　　4.1.9检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

　　4.1.10组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

　　4.1.11组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类,保障供给,有利经营、服务生产,为职工服务。

　　4.1.12重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

　　4.1.13组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

　　4.1.14做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

　　4.1.15做好内外协调工作,协调各分公司和各管理部门之间的工作关系,坚持民主集中制原则,调动领导层、管理层、作业层的积极性。

　　4.1.16组织有关管理部门,抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训,推行现代化管理。

　　4.1.17协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

　　4.2项目部经理(副经理)岗位职责

　　4.2.1代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

　　4.2.2项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

　　4.2.3遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行公司与业主签订的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

　　4.2.4组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;

　　4.2.5组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划,并组织实施;

　　4.2.6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的.各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现;

　　4.2.7建立高效率的通讯指挥系统,协调项目部内外的各种关系,及时妥善解决施工中出现的问题;

　　4.2.8组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;

　　4.2.9建立健全项目成本核算体系和成本核算制度,强化项目的财务管理,严格财经纪律,有效控制项目的各项开支;

　　4.2.10组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。

　　4.2.11组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结,及时总结工程管理中的经验教训;

　　4.2.12对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

　　4.2.13接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;

　　4.2.14组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

　　4.2.15参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。

　　4.2.16检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

　　4.2.17抓好工程项目预算

　　、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告,提交公司工程部。

　　4.2.18重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

　　4.2.19协助公司进行对项目部的检查、考核工作。

装饰公司岗位职责8

　　遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。

　　建立健全部门管理制度，自觉执行。

　　制定年度工作计划，不断修正，具体实施。

　　调查市场，了解行业在本地市场的状况，做出市场分析，向总经理提交市场分析报告。

　　选择市场销售渠道，多方开拓市场，完成公司下达的`各项任务指标。

　　密切合作，为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。

　　详细了解竞争对手在市场的销售情况及其采取的措施，作出市场分析，提出

　　相应对策，交给相关部门。

　　热情接待客户，提供良好服务。

　　妥善保管内部资料、作好安全保护工作。

　　在人事部门协助下，制定内部人员培训计划，重点负责实施。

装饰公司岗位职责9

　　1、审核出纳员已初审的申请单，无误后交部门经理签字。

　　2、审核各类原始单据，无误后根据各种单据编制记帐凭证。

　　3、根据财务经理审核签章的凭证登记明细帐，月末结帐，编制保送对内对外的资产负债表、收支平衡表。

　　4、负责检查、核实库存材料，对各种库存材料的购入、领用情况进行监督，严格执行填制出入库单制度，月末与库管员进行核对，做到帐实相符。并对库房进行不定期抽查，对固定资产和低值易耗品等定期盘点。

　　5、月末根据收支平衡表计算出经理人酬金数额。

　　6、根据收入情况计算应交营业税，并协调请款单、营业税缴款书。

　　7、月末整理装订凭证。

　　8、每月底25日前做付款通知单，内容包括管理费、停车管理费、空调费、电费与电话费、水费、气费。必须认真、仔细、精益求精。对原始资料必须进行复核。

　　9、付款通知单在发出前要复印备档，财务及部门经理各执一份。

　　10、做好管理费、杂费的统计表，统计表要求整齐，清晰准确地提供给部门经理，并同时存档。

　　11、按客户要求上门服务，及时取款并开出发票，发票的.第三联给记帐会计，发票第四联给部门经理，发票复印件给出纳。

　　12、负责发票的管理。开出发票时，要字迹清楚，内容完整，并标明支票号码，若为汇款要注明。凡作废发票，要保证四联齐全，并同时加盖作废章。认真保管发票，严禁丢失。

　　13、按财务部管理规定定时催缴管理费及有关费用。每月做出收款明细表，报部门经理。

装饰公司岗位职责10

　　1、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉;

　　2、建立健全供应商管理的各项制度、标准、流程、解决方案，保证持续改进与完善;

　　3、负责相关材料的'采购，须货比三家、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等;

　　4、完成领导交办的其他相关工作。

装饰公司岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、实现公司整体业务战略在区域客户内的策略执行；

　　2、对所负责区域客户的经营结果和客户满意度负责；

　　3、根本客户需求，制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式；

　　4、维护所负责区域老客户关系，开拓区域内新客户资源；

　　5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

　　任职要求：

　　1、具备一定的数据库、云计算基础知识，有一定的软件、服务类产品销售经验，热爱接触新鲜事物、用于接受挑战、踏实肯干；

　　2、能够撰写销售文档，具备对客户需求的判断能力；

　　3、有政府相关行业销售经验优先；

　　4、有售前或解决方案经验者优先；

　　5、有很强的`沟通、协调，商务推进能力，有很好的抗压能力。能够有效地组织和推进跨职能，跨团队的合作项目········

　　加入获得：

　　1、完善的福利（五险一金，午餐补助、通讯补助、交通补贴、下午茶，team—building等）

　　2、以人为本、自由开放的创业体验；

　　3、共享公司长期发展的股权回报；

　　4、价值创造获得的尊重与成就。

装饰公司岗位职责12

　　遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益。

　　在上级指导下，完成本职工作。

　　接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的'专业能力水平。

　　制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。

　　完成上级交给的其它临时性工作。

装饰公司岗位职责13

　　负责本项目的会计核算、成本控制与财务管理工作会计人员要敬业爱岗、坚持原则、廉洁奉公、依法办事。执行国家有关会计法律、法规、规章制度及公司会计核算和财务管理规定,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

　　负责根据有关规定、制度建立健全项目部会计科目,按照会计核算程序进行会计处理。

　　负责审核原始凭证,从外单位取得的原始凭证,必须有填制单位公章(业务公章、财务专用章、发票专用章、结算专用章等);对外出具的原始凭证,必须加盖本单位公章。从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或盖章。自制的原始凭证,必须有经办单位领导或单位指定的人员签名盖章。购买实物的原始凭证,必须有验收证明(需入库的实物,必须填写入库验收单,由实物保管员验收后在入库单上如实填写实收数额,并签名盖章;不需入库的实物,除经办人员在凭证上签章外,也须让实物保管人员或使用人员在凭证上签名或盖章)。支付款项的原始凭证,必须有收款单位或收款人的收款证明,不能仅以支付款项的有关凭证或银行汇款凭证等代替,以防止舞弊行为的发生。

　　负责建立材料采购的计划审批手续,健全材料的出、入库手续,对材料、数量以及发票的真伪进行审核。

　　负责建立健全材料明细,主要材料的支出必须结合预算书中的`材料横单数据加以控制。

　　负责编制工资表,工资总额必须控制在(工程款的25%)预算之内,不得工资套取现金,工资必须保证发放到个人。

　　负责建立成本费用报销制度,指定项目部各项费用开支标准。所有成本费用支出必须由经办人员和项目负责人或其指定人员签字核准后方可支出。严格控制业务招待费用的支出,开支标准控制在已完工程量的1‰以内。购置大宗固定资产须报公司批准。

　　负责控制项目资金的使用范围,防止挪用项目资金进行其他经济活动以及将项目资金借给私人行为的发生。

　　负责做好纳税工作,及时清交相关税款。

　　负责做好公司各项应交款项、利息等费用的上交以及公司借款的归还工作。

　　负责配合组织应收款项的催收工作,建立各种应收款项管理台账,做好与建设单位工程款对账工作,保证工程款项的及时回收。

　　负责项目所有经济合同的保管工作。

　　负责做好项目成本分析工作,定期向项目负责人提供应收、应付款项情况。