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随着社会不断地进步,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编整理的物业工程班长岗位职责 ,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
物业工程班长岗位职责 1
督促施工单位或抢工队完善工程前期遗留问题。
做好前期工程遗留问题整改工作,负责相关质量、安全、成本及进度的管控。
制定、贯彻、执行有关设备及设施和能源管理方面的工作规章制度。
负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。
在安全、可靠、经济合理的前提下,优化管理各设备所需的能源,做好系统性能耗管理,节约能源。
审核物业公司及外委公司编制的各种设备保养、检修计划、原材料采购计划,并督促实施。
监督物业公司收集、编制各种设备的技术资料、图纸,并督促做好设备技术管理工作。
要求物业公司组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并审核及督促执行。
负责督促物业公司工程技术人员业务培训和考核工作。
负责编制及审核工程维保招标要求、合同,组织招标答疑、开标、定标等工作,并监督物业公司督促中标单位按合同要求进行维保等工作。
负责对物业公司工程管理工作质量的'督促和考核,对不合格项提出整改意见。
负责监督物业公司对大型、紧急抢修工程任务的执行。
完成上级下达的各项工作任务。
物业工程班长岗位职责 2
1、主持、处理工程部一切事务,负责制定本部门的各种规章制度、操作规程;
2、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作,规范员工行为,并做好对部门员工的日常考核,及时处理违规行为;
3、负责制定、组织、检查各设备及房屋设施之维修、保养及年检工作,保证各机电设备均能正常运行,制订部门及物业项目的各类消耗,报请上级领导审批,按计划组织员工具体落实,并指导监督计划的完成情况;
4、每日检查部门交接班日记、各类巡视记录,并定期实地抽样检查;并经常检查员工的技能状况;定期抽样检查业主/住户的各项服务完成情况,经常与客户沟通听取反馈意见;
5、全面掌握业主及使用人的`情况,对业主、使用人来访及投诉及时处置,并进行相应回访;全面掌握物业项目费用收缴情况,对未缴费业主及时沟通,了解情况,并作相应处理;
6、经常和业主保持联系,对业主提出的合理化意见和建议,要及时上报物业经理;组织员工进行突发事件预演,制定断电、断水、突发性设备故障应急措施,并落实到岗;
7、负责对装修施工队介绍物业管辖范围《装修管理规定》,并对现场进行安全监督和现场管理;
8、负责对物业管辖范围内的设备设施等管理负责;
9、承担客户服务的一切工作职责和各项工作任务;全面掌握租户装修进度及入住情况,对装修过程发生的违章事件及时处理;
10、完成领导交办的其他任务。
物业工程班长岗位职责 3
1、执行项目经理的各项指示,编制工程部年度工作计划,安排好工程部所有人员的工作,负责与管理处工程方面的对外联系。
2、负责机电设备的操作运行正常,制定部门的.年度、季度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。
3、编制机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促工程部员工认真执行。
4、洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。
5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥属下员工解决物业中工程类的各种突发事件,妥善处理善后事宜。
6、检查下属各类工作报告,定期向项目经理递交每周、每月及每年工作报告。
7、有计划地组织部门员工的培训及开展绩效辅导,不断提高对整个物业的管理水平。
8、协调好与政府有关职能部门的关系,确保小区水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。
9、建立客户投诉意见处理机制,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。
10、组织工程部协调相关部门对新接的物业进行验收。
11、协助管理处作工程采购分工方的评定。
12、负责编制管理处主要设备的维修保养计划,并督促维修班执行。
13、协助物业总经理做好和发展商、业主和租户在工程方面的沟通协调工作。
物业工程班长岗位职责 4
严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领班安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其它工程任务。
努力学习技术,熟练地掌握大厦电气设备的原理及实际操作与维修。
执行所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格。
积极协调配电工的工作,出现事故时无条件地迅速返回机房,听从领班的指挥。
严格执行设备管理制度,做好日夜班的交接工作。
交班时发生故障,上一班必须协同下一班排除故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗。
请假、补休需在两天前报告领班,并由领班安排合适的替班人,经经理批准方可生效。
每天按规定搞好班内外的清洁卫生工作。
完成上级交办的'其他工作。
积极参加各项培训工作,努力提高专业技术知识。
积极参加部门或公司的各项考评工作,并努力争取良好成绩。
物业工程班长岗位职责 5
1、 熟悉商场的物业工程管理,负责物业工程部的全面工作。
2、 负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作,使设备处于良好的运行状态。
3、 收集、组织、整理设备技术资料,建立设备档案的工作。
4、 组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程,并监督执行。
5、 组织负责房屋承接查验、分户验收,与地产、施工方对接确保达成公司指标。
6、 组织编制、审批设备的保养、检修计划,材料采购计划,并组织实施。
7、 组织员工进行突发事件的预防和处理工作。
8、 组织各专业技术人员对二次装修进行审核,并做好验收工作。
9、 组织维修工作所需要的'资源,及时完成租户提出的请修要求,为租户提供良好的环境。
物业工程班长岗位职责 6
1、在物业项目经理的.直接领导下,负责工程部的全面工作;
2、负责建立、健全工程部管理制度和流程,并组织实施;
3、组织部门员工开展服务礼仪、工程技术、作业安全、消防安全等内容的培训,不断提高并保持部门人员专业技能和总体业务水平;
4、审批/制定预防性维修保养计划、节能计划、工程维修预算等各项工作计划,及时检查、掌握设备设施的运行状况并组织实施;
5、公司交待的其他事宜。
物业工程班长岗位职责 7
1、负责设施设备的检查维修审核,发现隐患,及时提出整改意见与方案;
2、负责设施设备紧急情况的处理及施救工作;
3、负责前期物业介入及新接物业设施设备与资料的`验收工作;
4、负责对业主投诉、水电、土建维修等记录进行检查;
5、协调员工之间,员工与业主之间关系和矛盾;
6、按照公司要求做好计划考核、绩效考核;
7、完成上级交办的其他工作任务。
物业工程班长岗位职责 8
1、负责设备运行维护管理工作的计划、组织及管控工作;
2、负责设备管理的`日常保养维修、突发事件处置;
3、负责设备管理质量控制,使各项设备运转正常,提高设备的使用寿命与完好率;
4、统筹安排部门员工做好各专业维修保养计划的实施及完成情况;
5、完成部门经理交办的其他工作任务。
物业工程班长岗位职责 9
1、在项目经理的领导下负责设施设备的`统筹管理,工程施工组织,人员配置;
2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;
4、负责组织制定各岗位规范和操作规程;
5、负责坚持每天深入现场检查、现场指导工作:
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决。
6、负责节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高功效;
7、负责抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
10、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。
物业工程班长岗位职责 10
物业工程部维修工岗位职责
一、熟悉市场各类房屋的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电气、消防系统的管线走向,分布状况以及管线主控制位置,以及设备的性能和使用状况。
二、加强学习业务知识,能识读施工图纸。绘制简单的平面图,管线大致系统图,能清楚正确的在图纸上标出发生故障的位置。
三、维修工必须具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上,学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能,适应市场维修工作的需要。
四、经常巡视市场,掌握公用设施的运行和完好状况,如发现有损坏,隐患或其它不正常的情况,应及时组织人员抢修。以确保公共设施完好,设备运转正常。
五、经常巡视市场,保证上下水、排污管道畅通,确保市场污水不外溢。
六、维修工在维修楼面时,必须首先准确的找到漏、渗水的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。
七、电工必须持证上岗,并且严格遵守安全生产条列和操作规程。
八、维修给水管道,须关闭总阀时,在提前通知住户做好蓄水准备的情况下作业。
九、爱护工具,在每次使用之后,必须对领出的工具的性能、机具配件等进行检查,是否完好无损。
十、负责机电安装、维修工程的'日常维护工作,确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。
十一、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行。
十二、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统,并做记录。
十三、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。
十四、按照公司节水节电的规定,做好节水节电的工作,并提出可行性建议。每月对公共用水、用电量进行统计,如有异常,进行分析并进行解决。
十五、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。
十六、向住户提供免费或有偿服务时,要求如下:
1、急修不过夜,小修小补应限时完成。
2、按管理处制定收费标准收费,并上缴管理处,不得擅自侵吞,违者罚款100—500元。
3、不得向商户索要小费或好处,或者收费不开收据,更不能多收、少收、不收费。违者按应收取额的10倍处罚。情节严重者,作辞退处理。
4、遵守商户的要求未经同意,不得擅自改变管线,即搭配颜色。
5、不得在商铺乱翻东西、若有偷窃行为,一经发现,立即送派出所处理,管理处给予辞退。
6、不得在维修时,偷窃配件或更换配件时以次充好。让商户蒙受损失,一经发现,除责令其赔偿相应的损失外,管理处给予辞退处理,情节严重者送交公安机关处理。
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