生产部长的岗位职责15篇

生产部长的岗位职责

更新时间：2023-01-07 10:29:29

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生产部长的岗位职责15篇

　　在社会一步步向前发展的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的生产部长的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产部长的岗位职责1

　　1、在分管副总领导下，全面负责生产部的管理工作，组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项任务；

　　2、加强与有关部门的协作配合工作，密切与供销、技术、安全、设备、工程、财务、质检等部门的工作联系；

　　3、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，编制年、季、月度生产计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，发现问题及时作出决定，并向分管副总及时汇报；

　　5、负责组织召开公司每周二、四、六的'生产调度会，定期组织召开公司月度生产计划会、质量分析会、安全工作等会议，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　7、负责检查落实车间的工艺技术规程和安全技术规程执行情况，制定开、停车操作细则、紧急情况应急预案等并组织实施。定期检查操作记录和交接班记录，加强生产过程控制，确保产品质量；

　　8配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　9、负责抓安全生产、设备管理、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　10、负责做好生产统计核算管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　11、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　12、负责生产部月度盘点及经济核算工作，对各车间考核结果做出合理奖罚，并对所领导的部门所发生的事故和失误负连带责任；

　　13、负责组织生产统计员、设备管理员、安全员、班组长及车间主任的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部长的岗位职责2

　　1、负责生产的全流程总体进度把控、与采购部、技术部，跨部门沟通协调管理;

　　2、负责编制年度、季度、月度生产计划，主持召开本部门工作例会，布置、检查、监督、总结工作，协调生产管理。

　　3、负责审核生产、检验、质量、设备等各类文件。

　　4、合理控制人员、生产成本费用，实现降本增效，实现最优绩效。

　　5、负责现场6S管理，确保车间有序进行。

生产部长的岗位职责3

　　1、负责各基地业务五年战略规划的制定和输入;

　　2、全新产品(新平台)产能预设及规划方案提报;

　　3、汽车公司同平台新品(老台平变形产品) ,技改规划方案提报;

　　4、阶梯性产能提升方案提报;

　　5、负责体系规划与管理;

　　6、负责各规划项目进度计划的编制,负责跟踪各规划项目的进度;

　　7、负责项目沟通管理及新产品开发阶段项目参与;

　　8、负责二级能力建设方案提出,制造规划流程和交付物编制。

生产部长的'岗位职责4

　　1、加强安全思想政治工作，强化防突安全意识，组织好职工安全防突培训工作，提高职工的防突工作能力。

　　2、做好职工专业知识培训工作，搞好地质预测工作，制订年、月计划安排，并监督、检查、落实。

　　3、加强对各采掘区域的地质资料管理工作，搞好地质预测预报工作，提高矿井地质防突工作能力。

　　4、组织部室人员深入现场，及时解决生产中遇到的测量，地质、水文等各种问题。

　　5、组织部室人员参加技术革新和推广新技术活动，积极开展防突研究。

　　6、协助公司总工程师搞好矿井安全防突工作。

　　7、协助生产副总搞好生产部业务范围内综合防突措施、计划、工程的具体实施。

　　8、参与防治突出措施的会审工作，落实措施学习、贯彻、考核工作。

　　9、参与公司组织的'防治突出措施实施情况检查，负责落实对检查出属于业务范围内问题的整改工作。

　　10、配合防突科搞好本系统职工的防突知识培训工作，提高职工防突意识。

生产部长的岗位职责5

　　1、负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度，完善安全管理体系。

　　2、建立安全管理有关信息台帐，规范安全管理行为。

　　3、定期不定期地进行安全生产检查，督促车间部门及时整改安全隐患。

　　4、负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训工作。

　　5、合理布局消防器材，并落实维护保养工作。

　　6、负责做好动火作业的管理，确保动火作业的安全。

　　7、负责全公司各种安全、生产事故的调查处理工作。

　　8、负责锅炉房、冷冻站、供水站、污水处理站的管理工作。

　　9、检查督促公用系统员工严格按照岗位SOP操作，提高工作质量和工作效率，确保供汽、供水、冷冻的供给能满足生产需要和废水处理能达标排放。

　　10、经常检查督促公用系统员工认真做好设备的维护和保养，经常检查生产车间和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好节能降耗工作。

　　11、负责批生产指令编制、发放登记的管理工作。确保批生产指令内容及发放登记符合GMP的相关管理文件要求。

　　12、负责批生产记录的审核，检查生产员工的操作是否按岗位标准操作规程要求操作。并按对车间的.考核标准做好生产记录缺陷的考核评价工作。

　　13、加强各车间的生产现场管理，使生产车间的现场管理能符合GMP要求。

　　14、定期不定期地对各车间的生产现场GMP检查，做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。

　　15、协助部长加强对生产车间和仓储中心的管理和协调工作并完成领导交办的其它工作。

　　2生产技术保护部副部长岗位职责

生产部长的岗位职责6

　　生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利与义务。现就生产部长岗位职责与权限做出以下书面说明。

　　直接上级：副总经理

　　直接下属：统计科、设备科、风塔车间、防腐车间、附件车间以及各生产班组。

　　岗位性质：负责全面主持本部的管理工作，对生产部门安全、环保、生产进度、产品质量、设备状态等承担管理责任。

　　一、主要职责

　　在理事会领导下，负责主持本部门的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　(一）安全作业:

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、设备、压力容器等进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转，有权对处于危险或违章作业的设备和个人进行叫停。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向理事会汇报。

　　5、定期组织对员工进行安全生产的教育和培训。

　　6、负责生产现场的综合管理工作。

　　(二）生产工作：

　　1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作、产品发货保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部人员完成各项工作。

　　4、每周定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。

　　5、每周定期组织召开与生产相关部门的生产调度会，协调各部门完成生产任务。

　　(三）生产数据的统计、分析与总结：（专人负责)

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集，包括生产数据，检验数据，项目首件跟踪信息，工艺信息，技术变更信息等，并及时反馈相关单位和部门。

　　2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的`降低损耗，控制生产成本消耗。

　　(四）设备管理：

　　1.根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2.督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

　　3.制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常组织对设备进行检查，指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。

　　(五）日常工作：

　　1、负责本部门的日常行政工作，对公司年度经营指标和政策方针进行分解和落实，严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。

　　2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　9、组织对生产部各车间、科室及员工实施绩效考核工作。

　　10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。

　　11、协调生产部与公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、负责部门员工考勤工作，监督是否按公司要求进行请假、销假，可批准请假时长为5天。

　　14、负责本部门各车间生产过程、各科室管理过程中的持续改进工作。

　　15、及时、准确传达上级指示。

　　16、完成公司领导委托交办的其它工作。

生产部长的岗位职责7

　　生产技术部部长岗位职责

　　一、主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。

　　二、负责组织制定本部门各岗位生产工作职责和各项管理制度。

　　三、负责编制月、季、年度采掘生产计划，并监督实施计划的执行。

　　四、负责及时上报各类技术资料、报表。

　　五、深入现场，及时解决现场存在的问题，掌握采掘工程的进度情况，及时向有关领导汇报。

　　六、及时为施工单位提供施工图纸，组织对技术资料的会审、组织技术交底会和定期的生产技术例会。

　　七、负责组织或参与工程质量的监督管理、验收、考核工作。

　　八、积极参与开发方案的论证和评价，开展对外技术交流和科研攻关。

　　九、建立技术档案，做好技术资料的'整理归档工作。

　　十、按规定组织本部门职工进行业务技术学习，提高技术水平。

　　十一、完成领导交给的其它工作。

生产部长的岗位职责8

　　1、在总经理领导下，主持质量部全面工作，履行保健食品GMP规定的生产负责人职责，组织实施GMP有关质量管理的规定，适时向企业领导提出保证产品质量的意见和改进建议。

　　2、保证贴有本企业标签的产品是在符合GMP要求下生产的。

　　3、对全企业有关质量的人和事负有监督实施、改正及阻止的责任。

　　4、负责产品配方的`管理和使用，对有利于生产配制的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。

　　5、对检验结果进行复审批准。

　　6、审定成品批记录，做出成品是否出库的结论。

　　7、负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。

　　8、审核制定不合格品处理程序。

　　9、因质量管理上的需要，会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。

　　10、审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，决定成品发放。

　　11、处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题研究改进，并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。

　　12、定期（至少每年一次）会同办公室、生产部对企业进行全面保健品GMP检查，并将检查情况及时报告企业负责人。

　　13、指导采购部对原、辅、包装材料、试剂和设备供应商进行审计，要求供应定点、渠道稳定。

　　14、负责对退货和规格之外物品的处理进行审批。

生产部长的岗位职责9

　　分公司生产技术部部长岗位职责

　　1、生产技术部部长在主管副经理的领导下开展工作。

　　2、参与制定、修订公司生产技术等方面的规章制度，并严格贯彻执行规章制度。

　　3、根据甲方的年度、季度生产任务，组织编制月、周、日的生产作业计划，并组织实施。

　　4、负责指导、监督、检查各生产职能部门生产作业计划执行情况，对在生产计划执行过程中存在的问题，及时解决并向主管领导汇报。

　　5、负责采掘工程的设计及监督、检查各采区现场的技术指导工作，组织对完成的部分采掘工程的验收工作。

　　6、配合公司技术总工程师组织有关工程技术人员对施工过程的采掘、测量、地质等专业工作的讨论、优化工作。

　　7、负责部门内部组织管理工作、组织技术部人员进行技术交流、技术培训。

　　8、协助主管副经理做好本公司对资源公司的业务衔接和业务往来工作。

　　9、做好生产成本的控制与管理工作。

　　10、按要求做好生产信息传递工作。

　　11、负责为绩效考核部门提供在生产技术管理方面的.考核信息。

　　12、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

　　13、严格遵守公司的各项规章制度，搞好文明办公。

　　14、及时传达场矿、公司各项会议精神和方针政策。

　　15、履行兼职安全员的职责，在工作过程中必须将安全放在首位，杜绝一切事故的发生，按时完成领导临时交办的各项任务。

生产部长的岗位职责10

　　1、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实车间岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的`工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部长的岗位职责11

　　1、制定并严格落实生产管理相关制度标准，负责生产管理、安全管理和现场管理等并持续改进组织实施各项管理工作;?

　　2、根据订单需求组织生产，合理制订生产计划，协调处理生产过程中的问题;?

　　3、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程等执行情况并督促各班组及时完成工作安排。

　　4、分析生产车间各种安全、质量、设备等问题的原因并及时处理上报。

　　5、督促检查各环节基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

　　6、负责本部门与其他部门工作的.相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念。

　　7、完成领导交办的其他事项。

生产部长的岗位职责12

　　地测部副部长应积极协助地测部部长在分工范围内开展相关工作。地测部副部长必须熟练掌握煤矿安全专业知识，并依法经过培训、取得安全资格证，并持证上岗。

　　（一）、岗位职责

　　第1条组织进行地质测量、图纸资料整理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范的要求。

　　第2条部长未在岗位时，地测部副部长应根据安排承担部长职责，保证相关工作的连续性。

　　第3条在分工范围内，组织、监督有关人员完成分工。

　　第4条按照分工随时检查施工现场的情况，及时进行地质测量工作，发现问题及时解决。

　　第5条按时向部长提交地质说明书等必须的资料。

　　第6条按照分工及时进行井巷控制测量工作，误差控制在标准规定之内。

　　第7条按照分工随时组织检查地面水害、邻近矿区水害影响情况，及时发现隐患。

　　第8条督促有关部门、人员落实防治水等方面的安全隐患整改措施。

　　第9条及时向部长提出改进工作的具体建议。

　　第10条必须尽职尽责，杜绝”三违”及违规行为现象。

　　（二）、责任追究

　　第11条有下列行为之一的，给予地测部副部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的'，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

　　（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

　　（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第12条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予地测部副部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故；

　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

　　第13条地测部副部长对本部承担的地质测量、图纸资料整理等工作按照分工负直接责任或主要责任。

　　第14条在为有关设计提供的地质说明书等基础资料中，出现明显技术失误和工作失误的，地测部副部长负直接责任或重要责任。

　　第15条按照分工未及时进行施工现场的地质测量工作，或发现问题未及时解决的，地测部副部长负直接责任。

　　第16条组织的井巷控制测量工作，误差超过标准规定的，地测部副部长负直接责任。

　　第17条按照分工未组织检查地面水害、邻近矿区水害影响情况，地测部副部长负直接责任。

　　第18条决策失误导致他人受伤害或损失的，地测部副部长负直接责任。

　　第19条对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产部长的岗位职责13

　　1、执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

　　⑴小区内主要设备的运行技术状况，发现总是立即处理

　　⑵检查下属岗位纪委及精神状态，发现不良现象立即纠正

　　⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度

　　⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施

　　⑸审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象

　　2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向管理处经理报告；

　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗；

　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的`维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率；

　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、四不漏（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好）。严格检查督导下属的工作。

　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训；

　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档；

　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。

　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；

　　10、及时完成上级交办的其他工作。